The host country’s defensive market

The host country’s defensive market policy is based on non-interventionist philosophy. MNCs are expected to accept the host country’s jurisdiction.
MNCs need to consider formal and informal regulations of the employment system, the nature of labor market institutions, and dominant management styles of their host countries as they may shape the short-term and long-term employment strategies of MNCs. For instance, a dominance of low-level job mobility in the host country may encourage MNCs to set long-term employment plans and engage with the host country’s education systems to meet their skill demand. MNC interest in the host country is defined through the domestic subsidiary’s share of the company’s operations. MNCs within global industries like Nestle, IBM and Ford have access to several production and market alternatives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นโยบายการป้องกันตลาดของประเทศเจ้าภาพจะขึ้นอยู่กับปรัชญาไม่ใช่ interventionist MNCs คาดว่าจะยอมรับเขตอำนาจศาลของประเทศเจ้าภาพMNCs ต้องพิจารณาข้อบังคับอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการของระบบงาน ลักษณะของสถาบันตลาดแรงงาน และรูปแบบการจัดการหลักของประเทศของพวกเขาเป็นพวกเขาอาจรูปร่างกลยุทธ์จ้างงานระยะสั้น และระยะยาวของ MNCs ตัวอย่าง ครอบงำของเคลื่อนงานระดับล่างในประเทศเจ้าภาพอาจสนับสนุน MNCs เพื่อกำหนดแผนงานระยะยาว และมีส่วนร่วมกับระบบการศึกษาของประเทศเจ้าภาพจะตอบสนองความต้องการทักษะของพวกเขา สนใจ MNC ในประเทศเจ้าภาพกำหนด โดยหุ้นของบริษัทในเครือในประเทศของการดำเนินงานของบริษัท MNCs ในอุตสาหกรรมระดับโลกเช่น Nestle, IBM และฟอร์ดมีการเข้าถึงหลายทางการผลิตและการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นโยบายการตลาดการป้องกันประเทศเจ้าภาพอยู่บนพื้นฐานของปรัชญาที่ไม่แทรกแซง บรรษัทข้ามชาติที่คาดว่าจะยอมรับเขตอำนาจของประเทศเจ้าภาพของ.
บรรษัทข้ามชาติต้องพิจารณากฎระเบียบที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการของระบบการจ้างงาน, ธรรมชาติของสถาบันการศึกษาตลาดแรงงานและรูปแบบการจัดการที่โดดเด่นของประเทศเจ้าภาพของพวกเขาขณะที่พวกเขาอาจจะรูปร่างในระยะสั้นและระยะยาว กลยุทธ์การจ้างงานของบรรษัทข้ามชาติ ยกตัวอย่างเช่นการปกครองของการเคลื่อนไหวในการทำงานในระดับต่ำในประเทศเจ้าภาพอาจกระตุ้นให้บรรษัทข้ามชาติที่จะตั้งแผนการจ้างงานในระยะยาวและมีส่วนร่วมกับประเทศเจ้าภาพของระบบการศึกษาเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขาทักษะ ที่น่าสนใจ MNC ในประเทศเจ้าภาพมีการกำหนดส่วนแบ่งการผ่าน บริษัท ย่อยในประเทศของการดำเนินงานของ บริษัท ฯ บรรษัทข้ามชาติในอุตสาหกรรมระดับโลกเช่น Nestle, IBM และฟอร์ดมีการเข้าถึงการผลิตหลายทางเลือกในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นโยบายตลาดประเทศเจ้าภาพคือการป้องกันไม่ interventionist อยู่บนพื้นฐานของปรัชญา บริษัทข้ามชาติที่คาดว่าจะรับเป็นเจ้าภาพประเทศสังกัด
บริษัทข้ามชาติต้องพิจารณาอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการ กฎระเบียบของระบบการจ้างงาน , ธรรมชาติของสถาบันการตลาดแรงงานและโดดเด่น รูปแบบการบริหารของประเทศเจ้าภาพของพวกเขาเป็นพวกเขาอาจจะรูปร่าง ระยะสั้น และระยะยาว กลยุทธ์การจ้างงานของบริษัทข้ามชาติ . สำหรับอินสแตนซ์ การปกครองของการเคลื่อนไหวในงานระดับประเทศเจ้าภาพอาจส่งเสริมให้บริษัทข้ามชาติเพื่อกำหนดแผนการการจ้างงานระยะยาวและมีส่วนร่วมกับระบบการศึกษาของประเทศเจ้าภาพ เพื่อตอบสนองความต้องการของทักษะงความสนใจในประเทศเจ้าภาพกำหนดผ่านประเทศในเครือของหุ้นของการดำเนินงานของบริษัท ข้ามชาติในอุตสาหกรรมระดับโลกเช่น Nestle , IBM และฟอร์ด มีการเข้าถึงทางเลือกการผลิตและตลาดหลาย