Keep questions to a very few.It can

Keep questions to a very few.
It can be gruelling to be up-front and handling questions. I would recommend five or six at most, and when you’ve reached five, make it clear you’re about to end: “I’ll take this question and one more, then we’ll wrap it up.”
If they clearly still have more to ask, advise them to send by email or to approach you afterwards. Being accessible is important: it makes clear that you genuinely want the audience to take action on your message.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามที่จะให้น้อยมาก.
มันจะเหนื่อยมากจะขึ้นหน้าและการจัดการคำถาม ฉันอยากจะแนะนำห้าหรือหกที่มากที่สุดและเมื่อคุณได้มาถึงห้าทำให้มันชัดเจนคุณกำลังจะสิ้นสุด: ". ฉันจะใช้คำถามนี้และอื่น ๆ หนึ่งแล้วเราจะห่อมันขึ้น"
ถ้าหากพวกเขา เห็นได้ชัดว่ายังคงมีมากขึ้นในการขอแนะนำให้ส่งทางอีเมลหรือที่จะเข้าใกล้คุณหลังจากนั้น การเข้าถึงเป็นสิ่งสำคัญ:มันทำให้เห็นได้ชัดว่าคุณอย่างแท้จริงต้องการให้ผู้ชมที่จะดำเนินการกับข้อความของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เก็บคำถามกับความมากน้อยได้
สามารถ gruelling ให้ คำถามล่วงหน้า และจัดการได้ ผมจะแนะนำห้าหรือหกอย่างมาก และเมื่อคุณได้ถึง 5 ชัดเจนคุณจะจบ: "ฉันจะใช้คำถามนี้และหนึ่งเพิ่มมากขึ้น แล้วเราจะห่อมัน"
ถ้าพวกเขาอย่างชัดเจนยังมีมากกว่าที่จะถาม แนะนำให้เขาส่งทางอีเมล์ หรือเข้าหาคุณในภายหลัง การเข้าเป็นสิ่งสำคัญ: มันทำให้ชัดเจนว่า คุณจริงใจต้องให้ดำเนินการข้อความของคุณผู้ชม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำให้คำถามที่คุณต้องตอบคำถามเป็นอย่างมากไม่กี่.
สามารถที่จะ(การต่อสู้)ถึงพริกถึงขิงให้ได้มากที่สุดและการจัดการที่ด้านหน้า ผมจะขอแนะนำให้ห้าหรือหกที่มากที่สุดและเมื่อคุณได้ถึงห้าให้ชัดเจนคุณกำลังจะสิ้นสุดลง"ผมจะนำคำถามนี้และอีกคนหนึ่งแล้วเราจะสรุปรวบรวมผล."
หากพวกเขาได้อย่างชัดเจนยังมีมากขึ้นเพื่อขอแนะนำให้ไปส่งโดยอีเมล์หรือการคุณหลังจากนั้น ที่สามารถเข้าถึงได้มีความสำคัญมันทำให้ชัดเจนว่าคุณต้องการอย่างแท้จริงผู้เข้าฟังการประชุมได้เพื่อดำเนินการในข้อความของคุณ