- Human Error and job workload, cau

- Human Error and job workload, cause from staff cannot pay attention with priority jobs therefore cannot transfer shipment to bill on time
- For overseas cost, customer service overlook to recall back destination charge, or nothing feedback from them thus main trouble which we cannot bill on time
- For Sales quotation who have to service customer before quotation completed, but released quotation delayed from KPI invoice date even if we recall but late billing occurred

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

- ข้อผิดพลาดของมนุษย์และภาระงานที่เกิดจากเจ้าหน้าที่ไม่สามารถให้ความสนใจกับงานสำคัญจึงไม่สามารถถ่ายโอนการจัดส่งใบเรียกเก็บเงินในเวลา
- สำหรับค่าใช้จ่ายในต่างประเทศการบริการลูกค้าที่สามารถมองเห็นจะจำกลับไม่คิดค่าบริการปลายทางหรือข้อเสนอแนะอะไรจากพวกเขาดังนั้นปัญหาหลักที่เราไม่สามารถ การเรียกเก็บเงินในเวลา
- ใบเสนอราคาขายที่มีการบริการลูกค้าของใบเสนอราคาก่อนที่จะเสร็จสมบูรณ์แต่คำพูดที่ออกมาล่าช้าจากวันที่ออกใบแจ้งหนี้ KPI แม้ว่าเราจะจำ แต่การเรียกเก็บเงินที่เกิดขึ้นในช่วงปลายเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-มนุษย์ข้อผิดพลาดและงานปริมาณ สาเหตุจากพนักงานไม่สนใจกับระดับความสำคัญของงานดังนั้นจึงไม่สามารถโอนส่งไปเรียกเก็บเงินเวลา
- ทุนต่างประเทศ มองการบริการลูกค้าการเรียกคืนค่าธรรมเนียมปลายทางหลัง หรืออะไรติชมจากหลักดังนั้นปัญหาที่เราไม่สามารถเรียกเก็บเงินเวลา
- ใบเสนอราคาขายที่มีให้บริการลูกค้าก่อนเสนอราคาเสร็จสิ้น แต่ออกใบเสนอราคาล่าช้าจากวันแจ้งหนี้ KPI ถ้าเราเรียกคืน แต่เรียกเก็บเงินล่าช้าเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ข้อผิดพลาดในงานและปริมาณงานที่ทำให้เกิดจากพนักงานไม่สามารถให้ความใส่ใจกับความสำคัญงานดังนั้นจึงไม่สามารถโอนการส่งสินค้าไปยังผู้รับในเวลา
- - เพื่อไปทำงานในต่างประเทศและการบริการลูกค้าสามารถมองเห็นไปยังสามารถเรียกคืนกลับมาปลายทางค่าบริการหรือไม่มีอะไรความคิดเห็นจากเขาหลักมีปัญหาซึ่งเราไม่สามารถร่างพระราชบัญญัติในเวลา
- - สำหรับการขายราคาที่มีการบริการลูกค้าก่อนเสนอราคาแล้วแต่ก็ปล่อยราคาล่าช้าจากวันที่ในใบแจ้งหนี้กลั่นกรองได้ถ้าเราเรียกคืนแต่ช่วงปลายใบแจ้งหนี้เกิดขึ้น