Their boundary-spanning involvement

Their boundary-spanning involvement
can enhance external perceptions of firm legitimacy (Zahra & Pearce, 1989), build relationships
with core stakeholders, and attract new relations (Hart & Sharma, 2003).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การขยายขอบเขตการมีส่วนร่วมสามารถเพิ่มการรับรู้ภายนอกของบริษัทชอบธรรม (ซาห์ราและ Pearce, 1989) สร้างความสัมพันธ์ด้วยหลักเสีย และดึงดูดความสัมพันธ์ใหม่ (ฮาร์ทและชาร์ 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การมีส่วนร่วมซึ่งประกอบไปด้วยขอบเขตของพวกเขาสามารถเพิ่มการรับรู้ภายนอกของ บริษัท ที่ถูกต้องตามกฎหมาย (Zahra และเพียร์ซ, 1989) การสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักและดึงดูดความสัมพันธ์ใหม่(ฮาร์ทและชาร์, 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอบเขตการมีส่วนร่วมของพวกเขาครอบคลุมสามารถเพิ่มการรับรู้จากภายนอกของ บริษัท ถูกต้องตามกฎหมาย ( Zahra & เพียร์ซ , 1989 ) , สร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียหลักและดึงดูดความสัมพันธ์ใหม่ ( ฮาร์ท & Sharma , 2003 )