briefly presents the alternate mode

briefly presents the alternate model of apportioning costs based on client numbers. Include in your description possible justifications for changing the apportioning of overheads from monthly split to client based approaches
actively seeks feedback and input from the managers and department heads about the useability of the proposed Costing Budget spreadsheet.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สั้น ๆ นำเสนอรูปแบบอื่นของ apportioning ต้นทุนตามหมายเลขของไคลเอนต์ รวมในเหตุผลของคุณสามารถอธิบายการเปลี่ยน apportioning ของวัสดุจากแยกรายเดือนให้ลูกค้าตามแนวทางกำลังหาผลป้อนกลับและการป้อนข้อมูลจากผู้จัดการและหัวหน้าแผนกเกี่ยวกับ useability ของกระดาษคำนวณต้นทุนงบประมาณเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สั้น ๆ นำเสนอรูปแบบทางเลือกของตะกอนค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับจำนวนของลูกค้า รวมอยู่ในคำแก้ตัวคำอธิบายของคุณเป็นไปได้สำหรับการเปลี่ยนตะกอนของค่าใช้จ่ายจากการแยกรายเดือนกับวิธีการตามลูกค้า
อย่างแข็งขันความคิดเห็นและข้อมูลจากผู้บริหารและหัวหน้าแผนกเกี่ยวกับ useability ของสเปรดชีตเสนอต้นทุนงบประมาณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สั้นที่นำเสนอรูปแบบอื่นของ apportioning ค่าใช้จ่ายตามหมายเลขลูกค้า รวมอยู่ในรายละเอียดของคุณเป็นไปได้สำหรับเพื่อเปลี่ยน apportioning ของโสหุ้ยจากแยกรายเดือนให้ลูกค้าตามแนวทาง
อย่างและความคิดเห็นและข้อมูลจากผู้จัดการและหัวหน้าภาควิชาเกี่ยวกับ useability ของเสนอสเปรดชีตงบประมาณต้นทุน