Different managers employ distinctl

Different managers employ distinctly different management styles, ranging from relatively hands-off, facilitative styles to autocratic, micromanaging styles. Managers can also employ different motivational strategies and techniques to boost employee performance or accomplish internal change. Transformational and transactional leadership are polar opposites when it comes to the underlying theories of management and motivation. Understanding the difference between transformational and transactional leadership is crucial for anyone pursuing a career in management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการที่แตกต่างกันใช้รูปแบบการจัดการที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัด ตั้งแต่ลักษณะค่อนข้าง hands-off, facilitative วิจารณ์ micromanaging ลักษณะ ผู้บริหารยังสามารถใช้กลยุทธ์ต่าง ๆ หัดและเทคนิคในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน หรือดำเนินการเปลี่ยนแปลงภายใน ทรานแซคชัน และภาวะความเป็นผู้นำอยู่ตรงกันข้ามขั้วโลกเมื่อมันมาถึงทฤษฎีพื้นฐานของการจัดการและแรงจูงใจ เข้าใจความแตกต่างระหว่างทรานแซคชัน และภาวะผู้นำเป็นเรื่องสำคัญที่ทุกคนใฝ่หาอาชีพในการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการที่แตกต่างกันใช้รูปแบบการจัดการที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดตั้งแต่ค่อนข้างมือปิดรูปแบบ facilitative เพื่อเผด็จการรูปแบบ micromanaging ผู้จัดการยังสามารถใช้กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจที่แตกต่างกันและเทคนิคในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานหรือสำเร็จการเปลี่ยนแปลงภายใน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการทำธุรกรรมเป็นขั้วตรงข้ามเมื่อมันมาถึงทฤษฎีพื้นฐานของการจัดการและแรงจูงใจ การทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการทำธุรกรรมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกคนใฝ่หาอาชีพในการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการที่แตกต่างกันใช้รูปแบบการจัดการที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน ตั้งแต่ค่อนข้างมือปิด 2 ลักษณะเผด็จการ micromanaging รูปแบบ ผู้จัดการยังสามารถใช้กลยุทธ์จูงใจที่แตกต่างกันและเทคนิคเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพพนักงาน หรือบรรลุการเปลี่ยนแปลงภายในและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นตรงกันข้ามเมื่อมันมาถึงพื้นฐานทฤษฎีการจัดการและแรงจูงใจ เข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกคนใฝ่หาอาชีพในการจัดการ