Coors's Plans for Multisite Expansi

Coors's Plans for Multisite Expansion As Coors began its national rollout, concern about the million barrel ceiling on capacity at the Golden site and about the increase distances prompted it to study a second in shipping one Rockingham County, By it had identified two possible locations: Virginia on the Shenandoah River and the other in Anson County, North Carolina on In 1981, it completed the acquisition of 2,100 acres of land in Rockingham County And in August 1985, it announced plans to construct a 10 million barrel brewery there The construction was to proceed in two phases. In the first phase, for which ground had been broken in November 1985, Coors would add a 2.4 million barrel packaging facility that would bottle and can beer shipped in refrigerated rail cars from Golden. The packaging facility was expected to cost $95 million and to start up in spring 1987. Coors estimated that it would reduce the cost of shipping beer to the East Coast by $2.50 per barrel, helping the company complete its national rollout. In the second phase, which had not yet been committed to, the facility would be expanded into an integrated 10-million-barrel per year brewery. Analysts thought that the second phase might cost $500-$600 million and reduce transportation costs by another S2.50 per barrel. They also noted that to construct the brewery, Coors would probably have to resort to external financing for only the second time in its history. The idea of issuing debt, however, continued to be resisted by Jeff and Peter Coors

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนของ Coors สำหรับไวร์เลสของชาติ เริ่มขยายเป็น Coors หลายสุขภาพล้านบาร์เรลเพดานบนไซต์ทองเกี่ยวกับการเพิ่ม ระยะทางให้การศึกษาที่สองในการจัดส่งหนึ่ง Rockingham เขต โดยจะมีระบุสถานที่ได้ที่สอง: เวอร์จิเนียแม่ Shenandoah และอื่น ๆ ในเขต Anson นอร์ทแคโรไลนาในในปี 1981 จะเสร็จมา 2,100 เอเคอร์ใน Rockingham เขตและในปี 1985 สิงหาคม จะประกาศแผนการสร้างโรงกลั่นเบียร์ 10 ล้านบาร์เรลมีดำเนินการใน 2 ขั้นตอนการก่อสร้าง ในระยะแรก ซึ่งพื้นดินที่มีการเสียในเดือนพฤศจิกายนปี 1985, Coors จะเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกในการบรรจุ 2.4 ล้านบาร์เรลที่ที่ขวด และสามารถจัดส่งในตู้เย็นและตู้รถไฟจากโรงเบียร์ สิ่งอำนวยความสะดวกบรรจุภัณฑ์ถูกคาดว่าต้นทุน $95 ล้านบาท และเริ่มต้นในฤดูใบไม้ผลิปีค.ศ. 1987 Coors ประมาณว่า มันจะช่วยลดต้นทุนจัดส่งเบียร์ฝั่งตะวันออกโดย $2.50 ต่อบาร์เรล ช่วยบริษัททำไวร์เลสของชาติ ในระยะที่สอง ที่มีไม่ได้แล้วมุ่งมั่นไป จะขยายให้เป็นที่รวม 10 ล้านบาร์เรลต่อปีโรงเบียร์ นักวิเคราะห์คิดว่า ระยะที่สองอาจต้นทุน $500-$600 ล้าน และลดต้นทุนการขนส่ง โดย S2.50 อื่นต่อบาร์เรล พวกเขายังกล่าวว่า การสร้างโรงกลั่นเบียร์ Coors จะคงต้องการเงินภายนอกสำหรับครั้งสองในประวัติ ความคิดของการออกใช้หนี้ ไร ยังคงเป็น resisted โดยเจฟและปีเตอร์ Coors

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนคูร์สสำหรับการขยายตัว Multisite เป็นคูร์สเริ่มเปิดตัวแห่งชาติของตน, ความกังวลเกี่ยวกับเพดานล้านบาร์เรลกับความจุที่เว็บไซต์โกลเด้นและเกี่ยวกับระยะทางที่เพิ่มขึ้นได้รับแจ้งไปยังการศึกษาที่สองในการจัดส่งสินค้าหนึ่ง Rockingham มณฑลโดยมันได้ระบุสถานที่สองเป็นไปได้: เวอร์จิเนีย บนแม่น้ำ Shenandoah และอื่น ๆ ในแอนสันเคาน์ตี้, อร์ทแคโรไลนาในในปี 1981 ก็เสร็จสิ้นการซื้อ 2,100 ไร่ของที่ดินใน Rockingham เคาน์ตี้และในเดือนสิงหาคมปี 1985 ก็ประกาศแผนการที่จะสร้างโรงเบียร์ 10 ล้านบาร์เรลมีการก่อสร้างที่จะดำเนินการต่อไป ในสองขั้นตอน ในระยะแรกซึ่งพื้นดินได้ถูกทำลายลงในเดือนพฤศจิกายนปี 1985 คูร์สจะเพิ่ม 2.4 ล้านบาร์เรลสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะบรรจุภัณฑ์ขวดเบียร์และสามารถจัดส่งในรถรางในตู้เย็นจากโกลเด้น สิ่งอำนวยความสะดวกบรรจุภัณฑ์ที่คาดว่าจะมีค่าใช้จ่าย $ 95,000,000 และจะเริ่มต้นขึ้นในฤดูใบไม้ผลิปี 1987 คูร์สคาดว่าจะลดค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเบียร์ไปยังชายฝั่งตะวันออกโดย $ 2.50 ต่อบาร์เรลซึ่งจะช่วยให้ บริษัท ดำเนินการเปิดตัวของชาติ ในระยะที่สองซึ่งยังไม่ได้รับการมุ่งมั่นที่จะให้สถานที่จะมีการขยายตัวในแบบบูรณาการ 10 ล้านบาร์เรลต่อปีโรงเบียร์ นักวิเคราะห์คิดว่าระยะที่สองอาจจะเสียค่าใช้จ่าย $ 500 $ 600,000,000 และลดต้นทุนการขนส่งโดย S2.50 ต่อบาร์เรลอีก พวกเขายังตั้งข้อสังเกตว่าการสร้างโรงเบียร์, คูร์สอาจจะต้องรีสอร์ทเพื่อการจัดหาเงินทุนจากภายนอกเพียงครั้งที่สองในประวัติศาสตร์ ความคิดของการออกตราสารหนี้ แต่ยังคงได้รับ resisted โดยเจฟฟ์และปีเตอร์คูร์ส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนการสำหรับการขยายตัวของ Coors ควบคุมดูแลเป็น Coors ไวร์แห่งชาติเริ่มมีความกังวลเกี่ยวกับล้านบาร์เรล เพดานบนความจุที่ไซต์ ทอง และ เกี่ยวกับการเพิ่มระยะทางให้กับการศึกษาที่สองในการจัดส่งที่ Rockingham มณฑล โดยได้มีการระบุสถานที่สองเป็นไปได้ : เวอร์จิเนียในแม่น้ำ Shenandoah และอื่น ๆ ในแอนสัน County , นอร์ทแคโรไลนา ใน 1981 ,มันเสร็จซื้อ 2100 ไร่ของที่ดินใน Rockingham มณฑลและในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2528 ได้ประกาศแผนการที่จะสร้างโรงเบียร์ 10 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล มีการก่อสร้าง ดำเนินการใน 2 ขั้นตอน ในเฟสแรก ซึ่งพื้นดินได้รับการหักในพฤศจิกายน 1985 Coors จะเพิ่ม 24 ล้านบาร์เรล บรรจุภัณฑ์ ขวดเบียร์ และสามารถที่จะส่ง refrigerated รางรถจากสีทอง บรรจุภัณฑ์โรงงานคาดว่าจะเสียค่าใช้จ่าย $ 95 ล้านและจะเริ่มขึ้นในฤดูใบไม้ผลิของปี 1987 Coors ประมาณว่ามันจะลดต้นทุนการจัดส่งสินค้าเบียร์ไปยังชายฝั่งตะวันออก โดย $ 2.50 ต่อบาร์เรล , ช่วยให้ บริษัท สมบูรณ์ เปิดตัวแห่งชาติของ ในช่วงที่สองซึ่งยังไม่ได้มุ่งมั่นที่จะขยายโรงงาน จะเป็นการรวม 10 ล้านบาร์เรลต่อปี โรงเบียร์ นักวิเคราะห์คิดว่าระยะที่สองอาจค่าใช้จ่าย $ 500 - $ 600 ล้านบาท และลดต้นทุนการขนส่ง โดยอีก s2.50 ต่อบาร์เรล พวกเขายังกล่าวว่า การสร้างโรงเบียร์ Coors จะต้องรีสอร์ทเพื่อการจัดหาเงินทุนจากภายนอกเพียงครั้งที่สองในประวัติศาสตร์ของความคิดของการออกตราสารหนี้ อย่างไรก็ตาม ยังคงถูกต่อต้านโดยเจฟและปีเตอร์ Coors