Organizational innovation has been

Organizational innovation has been a dominant factor in maintaining worldwide competitiveness. It
fuels organizational growth, drives future success, and is the engine that allows businesses to sustain their
performance in a global economy (Gaynor, 2002). Some studies have identified business performance as
a multidimensional construct (Walker & Ruekert, 1987; Wiklund & Shepherd, 2005). According to
Wiklund (1999), growth and financial performance is a common performance measurement and different
firms in different countries emphasize and focus on different measurement. Recognizing that a firm’s
performance is multidimensional and following the suggestion of Wiklund (1999), this study will adopt
other forms of measurement of business performance other than growth and financial perpectives.
Finally, Jaskyte (2011) found that there is a positive relationship between innovation and performance,
which creates the need in the non-profit firms to build the culture of innovation in order to improve the
performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นวัตกรรมองค์กรมีปัจจัยหลักในการรักษาศักยภาพในการแข่งขันทั่วโลก มันมาเจริญเติบโตขององค์กร ความสำเร็จในอนาคตไดรฟ์ และเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ธุรกิจหนุนของพวกเขาประสิทธิภาพการทำงานในเศรษฐกิจโลก (เกย์เนอร์ 2002) การศึกษาบางระบุผลการดำเนินงานเป็นโครงสร้างหลายมิติ (Walker & Ruekert, 1987 Wiklund และคนเลี้ยงแกะ 2005) ตามที่Wiklund (1999), เจริญเติบโต และผลเป็นการประเมินประสิทธิภาพการทำงานร่วมกัน และแตกต่างกันบริษัทในต่างประเทศเน้น และมุ่งเน้นการประเมินที่แตกต่างกัน ยอมรับว่าเป็นบริษัทประสิทธิภาพมีหลายมิติ และจะนำการศึกษานี้ตามคำแนะนำของ Wiklund (1999),รูปแบบอื่น ๆ ของการวัดผลการดำเนินงานเติบโตและ perpectives ทางการเงินสุดท้าย Jaskyte (2011) พบว่า มีความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างนวัตกรรมและประสิทธิภาพซึ่งสร้างความต้องการในบริษัทที่ไม่แสวงหากำไรเพื่อสร้างวัฒนธรรมของนวัตกรรมเพื่อปรับปรุงการประสิทธิภาพของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นวัตกรรมขององค์กรได้รับปัจจัยที่โดดเด่นในการรักษาความสามารถในการแข่งขันทั่วโลก มันเชื้อเพลิงการเจริญเติบโตขององค์กรที่ผลักดันความสำเร็จในอนาคตและเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้ธุรกิจของพวกเขาที่จะรักษาประสิทธิภาพในเศรษฐกิจโลก(เกย์เนอร์, 2002) บางการศึกษาได้ระบุผลการดำเนินงานในขณะที่การสร้างหลายมิติ (วอล์คเกอร์และ Ruekert 1987; Wiklund และต้อน 2005) ตามที่Wiklund (1999) การเจริญเติบโตและประสิทธิภาพทางการเงินคือการวัดประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันและแตกต่างกันบริษัท ในประเทศต่างๆให้ความสำคัญและมุ่งเน้นการวัดที่แตกต่างกัน จำได้ว่าเป็น บริษัท ของประสิทธิภาพการทำงานหลายมิติและทำตามข้อเสนอแนะของWiklund (1999) การศึกษาครั้งนี้จะนำมาใช้ในรูปแบบอื่นๆ ของการวัดประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจอื่นที่ไม่ใช่การเจริญเติบโตและการเงิน perpectives. สุดท้าย Jaskyte (2011) พบว่ามีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างนวัตกรรม และประสิทธิภาพการทำงานที่สร้างความต้องการในบริษัท ที่ไม่แสวงหาผลกำไรในการสร้างวัฒนธรรมของนวัตกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมองค์กรได้รับปัจจัยเด่นในการรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันทั่วโลก มันเชื้อเพลิงการเจริญเติบโต
องค์การไดรฟ์ความสำเร็จในอนาคต และเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ธุรกิจเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา
ในเศรษฐกิจโลก ( Gaynor , 2002 ) บางการศึกษาระบุธุรกิจตามการสร้างมิติ ( Walker & ruekert , 1987 ; wiklund & เชพเพิร์ด , 2005 )ตาม
wiklund ( 1999 ) , การเจริญเติบโตและประสิทธิภาพทางการเงิน คือ การวัดผลการปฏิบัติงานร่วมกันและ บริษัท ที่แตกต่างกันในประเทศที่แตกต่างกันเน้น
และมุ่งเน้นในการวัดที่แตกต่างกัน การตระหนักถึงประสิทธิภาพของ บริษัท และมีหลายมิติ
ตามคำแนะนำของ wiklund ( 1999 ) การศึกษานี้จะใช้
รูปแบบอื่น ๆของการวัดประสิทธิภาพนอกเหนือจากการเจริญเติบโตและมิติการเงินธุรกิจ .
ในที่สุด jaskyte ( 2011 ) พบว่ามีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างนวัตกรรมและประสิทธิภาพ
ซึ่งสร้างความต้องการใน บริษัท ที่ไม่แสวงหากำไรเพื่อสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมเพื่อปรับปรุง
)