In the SCM literature, interfaces s

In the SCM literature, interfaces seldom include the logistics service provider (LSP).
Instead, the most commonly discussed interfaces are those between the shippers and
the receivers of goods (Skjoett-Larsen et al., 2003; Stefansson, 2006). One reason for this
could be that logistics firms are the least integrated link in supply chains (Lemoine and
Skjoett-Larsen, 2004), or, as noted by Fabbe-Costes et al. (2009), LSPs seem to be the
forgotten actors of supply chain integration. Furthermore, LSPs are often merely seen
as actors that support other members of the supply chain, providing resources,
knowledge, utilities and assets (Spens and Bask, 2002). Several logistics related trends,
such as the shift towards outsourcing and increased globalisation, increase the need for
stronger relationships between LSPs and supply chains

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. ในวรรณคดี SCM ที่อินเตอร์เฟซที่แทบจะไม่รวมถึงผู้ให้บริการโลจิสติก (LSP)
แทนการเชื่อมต่อมากที่สุดกล่าวถึงกันทั่วไปเป็นผู้ส่งสินค้าทางเรือระหว่างและรับของสินค้า (Skjoett-เสน et al, 2003;. Stefansson 2006)
หนึ่งในเหตุผลนี้อาจเป็นไปได้ว่า บริษัท โลจิสติกที่มีการเชื่อมโยงแบบบูรณาการอย่างน้อยในห่วงโซ่อุปทาน (Lemoine และ Skjoett-เสน, 2004) หรือตามที่ระบุไว้โดย Fabbe-Costes et al, (2009), LSPs ดูเหมือนจะเป็นนักแสดงที่ลืมของการรวมห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ LSPs มักจะเห็นเพียงเป็นนักแสดงที่สนับสนุนสมาชิกคนอื่นๆ ของห่วงโซ่อุปทานให้ทรัพยากรความรู้สาธารณูปโภคและสินทรัพย์(สเปนส์และอาบแดด, 2002) โลจิสติกหลายแนวโน้มที่เกี่ยวข้องเช่นการเปลี่ยนแปลงไปสู่การจ้างและโลกาภิวัตน์ที่เพิ่มขึ้นเพิ่มขึ้นจำเป็นต้องสำหรับความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างLSPs และโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทางวรรณคดี อินเทอร์เฟซ ไม่ใคร่มีผู้ให้บริการโลจิสติกส์ ( LSP ) .
แทน ส่วนใหญ่มักเป็นผู้กล่าวถึงการเชื่อมต่อระหว่างผู้ขนส่งและ
ผู้รับสินค้า ( skjoett Larsen et al . , 2003 ; stefansson , 2006 ) หนึ่งในเหตุผลนี้
สามารถที่ บริษัท โลจิสติกส์ คืออย่างน้อย บูรณาการเชื่อมโยงในห่วงโซ่อุปทาน ( lemoine และ
skjoett Larsen , 2004 ) หรือตามที่ระบุไว้โดย fabbe ปารีส et al . ( 2009 ) , lsps ดูเหมือน
ลืมนักแสดงของอุปทานรวมของห่วงโซ่ นอกจากนี้ lsps มักจะเพียงแค่เห็น
เป็นนักแสดงที่สนับสนุนอื่น ๆสมาชิกของห่วงโซ่อุปทานให้ทรัพยากร
ความรู้ , สาธารณูปโภคและทรัพย์สิน ( สเปนส์ และตาก , 2002 ) โลจิสติกส์ต่าง ๆที่เกี่ยวข้อง เช่น แนวโน้ม
กะต่อ Outsourcing และเพิ่มขึ้นโลกาภิวัตน์เพิ่มความต้องการสำหรับความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่าง
lsps และอุปทานโซ่