Drawing on general theories of moti

Drawing on general theories of motivation, our study presents a useful framework for examining the possible effects that
bonus systems may have on employee motivation and safety behavior. Applying this approach as reflected in our interview guide
and in the data obtained, nothing was found to indicate that the systems under study should negatively affect safety behaviors, for
example, in terms of increased risk taking or underreporting. All three systems seemed to have problems achieving any significant
effects on behaviors. They all lacked in incentive intensity and motivational effects due to different problems within their design.
To the degree that the systems at all influenced safety behaviors, the effects appear to be positive and directly mediated by the
bonus goals being related to safety issues and also indirectly mediated by the pronounced safety concerns framing the systems.
All three systems also appeared to have some positive effects on the respondents' general work motivation, due to the system's
role in clarifying priorities, creating a sense of participation, and bringing about appreciation and recognition for those involved.
The results indicate that group or teambased goals seemto be a good middle way of avoiding unsafe competition and feelings of
unfairness but still creating a clear link between behavior and reward. However, in order to achieve positive effects, the results imply
that it is essential to set goals aimed at realistic quality improvements (such as safety issues) instead of economic achievements and to
create feelings of participation among the employees. Clear information and feedback, a design that is perceived as fair and the
avoidance of goal conflicts also seems to be of great importance in order to create incentives for safe behaviors.
The results of the present study can have practical implications in a number of ways. Bonus systems of different kinds are
today a popular means of trying to achieve corporate goals. The possible negative impact that a badly designed system could have
on factors such as safety should be of critical interest not only for power plants, but also for HRO's in general. Although the results
from the present study do not indicate that the systems posed any significant risks to safety, it cannot be presumed that such
bonus systems may not do so in other HRO's. Such a risk could arise even if many of the bonus goals were to relate directly to
safety concerns, as was the case at the studied plants. Still, the results indicating that the three systems and their motivational
effects were perceived in clearly distinct ways by the employees at the three nuclear power plants due to their differences,
underline the importance of system design in preventing negative effects on safety.
References

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วาดในทฤษฎีทั่วไปของแรงจูงใจ เรานำกรอบประโยชน์สำหรับตรวจสอบได้ผลที่
ระบบโบนัสอาจมีพฤติกรรมแรงจูงใจและความปลอดภัยของพนักงานได้ ใช้วิธีการนี้เป็นประจำแนะนำสัมภาษณ์
และข้อมูลได้รับ ไม่พบเพื่อบ่งชี้ว่า ระบบภายใต้การศึกษาควรมีผลพฤติกรรมด้านความปลอดภัย สำหรับ
ตัวอย่าง ในด้านการเสี่ยงการ หรือ underreporting สามระบบทั้งหมดดูเหมือนจะ มีปัญหาใด ๆ สำคัญบรรลุ
ผลพฤติกรรมการ พวกเขาทั้งหมดขาดความเข้มที่จูงใจและผลหัดเนื่องจากปัญหาต่าง ๆ ในการออกแบบของพวกเขา.
เพื่อศึกษาว่า ระบบที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมความปลอดภัย ผลปรากฏจะบวก และ mediated โดยตรงโดย
เป้าหมายโบนัสไม่สัมพันธ์ กับประเด็นความปลอดภัย และโดยทางอ้อมยัง mediated โดยความกังวลด้านความปลอดภัยออกเสียงเฟรมระบบ
ระบบทั้งหมดสามยังปรากฏให้ผู้ตอบทำงานทั่วไปแรงจูงใจ เนื่องจากระบบของผลบวกบาง
บทบาททำสำคัญ สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม และนำเกี่ยวกับการเพิ่มค่าและการรับรู้สำหรับผู้ที่เกี่ยวข้อง
ผลลัพธ์บ่งชี้ seemto เป้าหมายที่กลุ่มหรือ teambased จะดีกลางการหลีกเลี่ยงการแข่งขันที่ไม่ปลอดภัยและความรู้สึก
unfairness แต่ยัง สร้างการเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างพฤติกรรมและผลตอบแทน อย่างไรก็ตาม เพื่อให้บรรลุผลในเชิงบวก ผลลัพธ์เป็นสิทธิ์แบบ
ว่า มันเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดเป้าหมายมุ่งปรับปรุงคุณภาพจริง (เช่นปัญหาด้านความปลอดภัย) แต่ความสำเร็จทางเศรษฐกิจ และการ
สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วมกับพนักงาน ล้างข้อมูลและข้อเสนอแนะ การออกแบบที่มองเห็นเป็นแฟร์และ
หลีกเลี่ยงความขัดแย้งเป้าหมายยังดูเหมือนจะสำคัญยิ่งเพื่อสร้างแรงจูงใจสำหรับพฤติกรรมที่ปลอดภัย
ผลของการศึกษาปัจจุบันได้ผลปฏิบัติในหลายวิธี ระบบโบนัสของแตก
วันนี้นิยมวิธีการพยายามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ผลกระทบเชิงลบเป็นระบบที่ออกแบบมาไม่ดีอาจมี
กับปัจจัยต่าง ๆ เช่นความปลอดภัยควรจะน่าสนใจที่สำคัญไม่เพียงแต่ สำหรับโรงไฟฟ้า แต่ยัง สำหรับของ HRO ทั่วไป แม้ว่าผล
จากการศึกษาปัจจุบันระบุว่า ระบบทำให้เกิดความเสี่ยงที่สำคัญเพื่อความปลอดภัย ไม่ presumed ว่าเช่น
โบนัสระบบอาจไม่ทำ HRO อื่น ๆ ได้ มีความเสี่ยงอาจเกิดขึ้นแม้ว่าเป้าหมายโบนัสมากมายที่จะเชื่อมโยงโดยตรงไปที่
ความปลอดภัยที่เกี่ยวข้อง เป็นกรณีที่พืช studied ยังคง ผลลัพธ์ที่บ่งชี้ว่า ระบบสามและการหัด
ผลมองเห็นในวิธีที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน โดยพนักงานที่โรงไฟฟ้านิวเคลียร์สามเนื่องจากความแตกต่างของพวกเขา,
ขีดเส้นใต้ความสำคัญของการออกแบบระบบในการป้องกันการกระทบกับความปลอดภัย
อ้างอิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาพ วาดบนทฤษฎีทั่วไปของแรงบันดาลใจการศึกษาของเรานำเสนอโครงงานที่เป็นประโยชน์สำหรับตรวจสอบผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นระบบ
โบนัสอาจมีอยู่ในลักษณะการทำงานด้านความ ปลอดภัย และแรงจูงใจของพนักงาน การใช้วิธีนี้ที่สะท้อนอยู่ในการให้ สัมภาษณ์ ของเรามัคคุเทศก์
และอยู่ในข้อมูลที่ได้รับไม่มีอะไรก็พบว่าเป็นการแสดงให้ทราบว่าระบบที่อยู่ ภายใต้ การศึกษาควรจะส่งผลกระทบในทางลบต่อพฤติกรรมด้านความ ปลอดภัย สำหรับตัวอย่างเช่น
ในด้านของการเพิ่มความเสี่ยงหรือ underreporting . สามระบบทั้งหมดจะมีปัญหาการประสบความสำเร็จอย่างมีนัยสำคัญ
ซึ่งจะช่วยส่งผลใดๆในลักษณะการทำงาน ห้องพักทั้งหมดยังขาดในความเข้มของแสงจะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมสร้างแรงจูงใจและผลกระทบจากปัญหาต่างๆในการออกแบบของ.
ในระดับที่ว่าระบบที่ได้รับอิทธิพลลักษณะการทำงานด้านความ ปลอดภัย ผลที่ปรากฏขึ้นเป็นบวกและมีทางเชื่อมต่อโดยตรงโดยผ่านสื่อโดย
โบนัสบรรลุเป้าหมายการที่เกี่ยวข้องกับความ ปลอดภัย และปัญหายังทางอ้อมโดยผ่านสื่อโดยที่ชัดเจนยิ่งขึ้นความ ปลอดภัย ที่ระบบ.
ทั้งสามระบบยังจะได้บางส่วนส่งผลในเชิงบวกที่พบว่าผู้ตอบแบบสอบถามของงานสร้างแรงจูงใจจากระบบของ
บทบาทในวิธีการต่างๆจัดลำดับความสำคัญที่สร้างสรรค์ความรู้สึกของการมีส่วนร่วมและทำให้ค่าเงินบาทและการจดจำการสำหรับผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับ.
ผลที่ได้ระบุว่ามีกลุ่มเป้าหมายหรือ seemto teambased จะเป็นทางเลือกชั้นดีในระดับกลางเพื่อหลีกเลี่ยงความรู้สึกไม่ ปลอดภัย และการแข่งขันของ
ไม่เป็นธรรมแต่ยังการสร้างการเชื่อมโยงชัดเจนระหว่างการทำงานและให้รางวัล แต่ถึงอย่างไรก็ตามในการสั่งซื้อจะได้รับผลกระทบในเชิงบวกผลการที่มีความหมายว่า
ตามมาตรฐานที่มีความจำเป็นในการตั้งเป้าหมายมีเป้าหมายเพื่อความสมจริงในการปรับปรุง คุณภาพ (เช่นปัญหาด้านความ ปลอดภัย )แทนของความสำเร็จทางเศรษฐกิจและ
ซึ่งจะช่วยสร้างความรู้สึกของการมีส่วนร่วมกับพนักงาน ความคิดเห็นและข้อมูลชัดเจนการออกแบบที่มีความคิดความเข้าใจที่ดีและ
ซึ่งจะช่วยการหลีกเลี่ยงการความขัดแย้งทางผลประโยชน์เป้าหมายยังดูจะมีความสำคัญที่ดีเยี่ยมในการสั่งซื้อเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ตู้นิร ภัย พฤติกรรม.
ผลที่ได้จากการศึกษาในปัจจุบันที่สามารถมีผลในจำนวนที่มีหลายวิธี ระบบโบนัสทุกชนิดที่แตกต่างกันในวันนี้
ซึ่งจะช่วยให้วิธีการที่ได้รับความนิยมของการพยายามที่จะทำให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ส่งผลกระทบในเชิงลบที่อาจเกิดขึ้นได้รับการออกแบบระบบแย่มากไม่มี
ปัจจัยเช่นความ ปลอดภัย ควรมีส่วนได้เสียที่มีความสำคัญไม่เพียงเฉพาะสำหรับโรงงานผลิตไฟฟ้าแต่ยังเป็น hro โดยทั่วไป แม้ว่าผลการตอบแทน
จากการศึกษาในปัจจุบันจะไม่ระบุว่าระบบที่เกิดความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญใดๆเพื่อความ ปลอดภัย และไม่สามารถให้สันนิษฐานไว้ก่อนว่าระบบ
โบนัสดังกล่าวอาจไม่ได้ทำใน' shro อื่นๆ ความเสี่ยงที่ไม่สามารถเกิดขึ้นได้หากจำนวนมากของเป้าหมายโบนัสที่ได้ไปเกี่ยวข้องโดยตรงกับความกังวล
ซึ่งจะช่วยรักษาความ ปลอดภัย ที่เป็นในกรณีที่มีพันธุ์ไม้ศึกษา ยังผลซึ่งจะแสดงว่าทั้งสามระบบที่จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพวกเขาและ
ผลกระทบก็เข้าใจในวิธีการที่แตกต่างกันอย่างชัดเจนโดยพนักงานที่สามใช้พลังงานนิวเคลียร์เนื่องจากความแตกต่างของพวกเขา
ขีดเส้นใต้ความสำคัญของการออกแบบระบบในการป้องกันผลกระทบทางลบต่อความ ปลอดภัย .
การอ้างอิง