In some companies, employees are us

In some companies, employees are usually rewarded with some extra money for their loyalty and their dedication for the companies. Personally, I believe that by doing this, employees will be more interested and more serious doing their work. I think that both employer and employee can get some advantages by doing this practice.

In my opinion, rewards can motivate someone to do better. When employees get their hard work rewarded, they will feel that what they are doing is not just useless and forgotten. They will find that they are doing great in their job, and that will encourage them to work even harder. Meanwhile, employers will be able to get their members of staff to trust them and make their employees more responsible to the jobs they have.

However, everything has a positive as well as negative side. While some employees work hard to make the employers proud of them, some others may be jealous of them.

Here, the competition to please their employer in order to get the reward started. It is alright to have a competition at work, as long as they use positive ways to win. Yet, we know that sometimes people can do anything to get what they want, and as the reward is some extra money, they can do even worse. Of course that won't be good for the companies.

Although some companies still prefer the practice, I think we can find some other better ways to encourage employees to work hard. For instance, we can promote them to higher positions, or maybe we can give them gifts instead of money. On the lighter side, maybe we can make a program like 'Employees Of The Week' or else. It can also motivate employees to work harder. Creative things like that can be more interesting...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบริษัท พนักงานมักจะรับรางวัลเงินบางส่วนเสริมภักดีและอุทิศตนในบริษัท ส่วนตัว ฉันเชื่อว่า ด้วยการทำเช่นนี้ พนักงานจะสนใจมากขึ้น และรุนแรงมากขึ้นทำงาน คิดว่า ทั้งนายจ้างและพนักงานได้ประโยชน์บางอย่าง โดยการทำแบบฝึกหัดนี้ได้

ในความคิดของฉัน รางวัลสามารถจูงใจคนทำดีได้ เมื่อพนักงานได้รับรางวัลงานหนัก พวกเขาจะรู้สึกว่า ไม่ลืม และไม่เพียง พวกเขาจะพบว่า พวกเขาทำดีในงานของพวกเขา และที่จะส่งเสริมให้ทำงานมากยิ่งขึ้น ในขณะเดียวกัน นายจ้างจะได้รับสมาชิกของพนักงานเชื่อถือพวกเขา และทำให้ลูกจ้างรับผิดชอบต่องานเขามี

อย่างไรก็ตาม ทุกอย่างมีด้านบวก เป็นค่าลบ ในขณะที่พนักงานบางคนทำงานอย่างหนักเพื่อให้นายจ้างความภาคภูมิใจของพวกเขา บางคนอาจอิจฉาของพวกเขาได้

ที่นี่ การเริ่มต้นของการแข่งขันการนายจ้างเพื่อรับรางวัลได้ ได้ครับจะมีการแข่งขันในการทำงาน ตราบเท่าที่พวกเขาใช้วิธีบวกจะชนะ ยัง เรารู้ว่า บางคนสามารถทำอะไรได้สิ่ง และรางวัลเป็น เงินบางพิเศษ สามารถทำแย่ แน่นอนที่ไม่ดีสำหรับบริษัท

ถึงแม้ว่าบริษัทยังคงต้องปฏิบัติ ฉันคิดว่า เราสามารถค้นหาบางอย่างดีกว่าวิธีอื่น ๆ ในการสนับสนุนให้พนักงานทำงานหนัก เช่น เราสามารถส่งเสริมพวกเขาให้ตำแหน่งสูงขึ้น หรือบางทีเราสามารถมอบของขวัญเงิน ในด้านน้ำหนักเบา บางทีเราสามารถทำให้โปรแกรมเช่น 'พนักงานของสัปดาห์' หรืออื่น ๆ ได้ นอกจากนี้มันยังสามารถจูงใจพนักงานให้ทำงานหนัก สิ่งที่สร้างสรรค์ต้องการที่จะน่าสนใจมากขึ้น...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบาง บริษัท พนักงานมักจะได้รับการตอบแทนด้วยเงินเพิ่มสำหรับความจงรักภักดีและการอุทิศตนของพวกเขาสำหรับ บริษัท ส่วนตัวผมเชื่อว่าการทำเช่นนี้พนักงานจะมีความสนใจและรุนแรงมากขึ้นในการทำงานของพวกเขา ผมคิดว่าทั้งนายจ้างและลูกจ้างจะได้รับประโยชน์ด้วยการทำวิธีนี้ในความคิดของผลตอบแทนที่สามารถกระตุ้นให้คนที่จะทำดีกว่า เมื่อพนักงานได้รับการทำงานอย่างหนักของพวกเขาได้รับรางวัลพวกเขาจะรู้สึกว่าสิ่งที่พวกเขากำลังทำไม่ได้เป็นเพียงไร้ประโยชน์และลืม พวกเขาจะพบว่าพวกเขากำลังทำอะไรที่ดีในการทำงานของพวกเขาและที่จะกระตุ้นให้พวกเขาทำงานได้ยาก ในขณะที่นายจ้างจะสามารถที่จะได้รับสมาชิกของพวกเขาของพนักงานที่จะไว้วางใจพวกเขาและให้พนักงานของพวกเขามากขึ้นความรับผิดชอบต่องานที่พวกเขามีแต่ทุกอย่างมีด้านบวกที่เป็นเชิงลบ ในขณะที่พนักงานบางส่วนทำงานอย่างหนักเพื่อให้นายจ้างภาคภูมิใจของพวกเขาคนอื่น ๆ บางคนอาจจะอิจฉาของพวกเขาที่นี่การแข่งขันเพื่อโปรดนายจ้างของพวกเขาเพื่อที่จะได้รับรางวัลเริ่มต้น มันเป็นเป็นไรที่จะมีการแข่งขันในที่ทำงานตราบเท่าที่พวกเขาใช้วิธีการเชิงบวกที่จะชนะ แต่เรารู้ว่าคนบางครั้งสามารถทำอะไรที่จะได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการและเป็นรางวัลเป็นเงินพิเศษบางพวกเขาสามารถทำเลวร้ายยิ่ง แน่นอนว่าจะไม่ดีสำหรับ บริษัทแม้ว่าบาง บริษัท ยังคงต้องการการปฏิบัติที่ฉันคิดว่าเราสามารถหาวิธีการบางอย่างดีกว่าที่อื่น ๆ ที่จะส่งเสริมให้พนักงานที่จะทำงานหนัก ตัวอย่างเช่นเราสามารถส่งเสริมให้พวกเขาได้ตำแหน่งที่สูงขึ้นหรือบางทีเราสามารถให้พวกเขาของขวัญแทนเงิน ด้านเบาอาจจะทำให้เราสามารถสร้างโปรแกรมเช่น 'พนักงานของสัปดาห์' หรืออื่น ๆ นอกจากนี้ยังสามารถกระตุ้นให้พนักงานทำงานหนักขึ้น สร้างสรรค์สิ่งที่ต้องการที่จะเป็นที่น่าสนใจมาก ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบาง บริษัท พนักงานมักจะได้รับการตอบแทนด้วยเงินพิเศษบางอย่างสำหรับความจงรักภักดี และอุทิศตนให้กับบริษัท ส่วนตัวผมเชื่อว่า การทำเช่นนี้ พนักงานจะได้รับความสนใจมากขึ้นและรุนแรงมากขึ้น การทำงานของพวกเขา ฉันคิดว่า นายจ้างและลูกจ้างจะได้รับประโยชน์โดยการทำปฏิบัตินี้

ในความเห็นของผม รางวัลสามารถกระตุ้นคนเพื่อทำให้ดีขึ้นเมื่อพนักงานได้รับการทำงานหนักของพวกเขาได้รับรางวัล พวกเขาจะรู้สึกว่าพวกเขาทำอะไรไม่ได้ก็ไร้ประโยชน์ และลืม พวกเขาจะพบว่าพวกเขาทำได้ดีในงานของตน และจะส่งเสริมให้พวกเขาทำงานหนัก ขณะเดียวกัน นายจ้างจะสามารถได้รับสมาชิกของพนักงานที่จะเชื่อใจพวกเขา และให้พนักงานของตนมากขึ้น รับผิดชอบงานที่พวกเขาได้

แต่ทุกอย่างมีบวกเช่นเดียวกับด้านลบ ในขณะที่พนักงานบางส่วนทำงานอย่างหนักเพื่อให้นายจ้างที่ภูมิใจของพวกเขา บางคนอาจจะอิจฉาพวกเขา

ที่นี่ , การแข่งขันเพื่อช่วยนายจ้างของพวกเขาเพื่อที่จะได้รับรางวัลก็เริ่มขึ้น มันไม่เป็นไรหรอกที่จะมีการแข่งขันที่งาน ตราบใดที่พวกเขาใช้วิธีบวกชนะ ยังเรารู้ว่าบางครั้งคนเราสามารถทำได้ทุกอย่างเพื่อให้ได้สิ่งที่เขาต้องการและเป็นรางวัลที่เป็นเงินบางพิเศษที่พวกเขาสามารถจะเลวร้ายยิ่งกว่า แน่นอน มันคงไม่ดีสำหรับ บริษัท .

แม้ว่าบาง บริษัท ก็ยังชอบปฏิบัติ ฉันคิดว่าเราสามารถหาวิธีที่ดีกว่าที่จะกระตุ้นให้พนักงานทำงานหนัก ตัวอย่างเช่นเราสามารถส่งเสริมให้พวกเขาเพื่อตำแหน่งที่สูงขึ้นหรือบางทีเราอาจจะมอบของขวัญแทนเงิน ในด้านเบา บางทีเราสามารถทำรายการเช่น ' พนักงานของสัปดาห์ ' หรืออื่น นอกจากนี้มันยังสามารถกระตุ้นให้พนักงานทำงานให้หนักขึ้น สร้างสรรค์สิ่งต่าง ๆ เช่น ที่น่าสนใจ . . .