The health care sector has recently

The health care sector has recently been subject to a lot of changes.
Governmental measures, system reforms, and budget cuts have had
a huge impact on the day-to-day work of health care employees. Exposure
to job demands such as work pressure, job insecurity, and work–
family conflict have increased considerably (Eurofound, 2014). Although
not necessarily negative, these demands can invoke unsafe behaviors
(Hansez & Chmiel, 2010), which in turn pose a serious threat
to both employee and patient health (Christian, Bradley, Wallace, &
Burke, 2009). According to the European Federation of Nurses’ Associations
(2012), over a third of the nurses across Europe report concerns
about quality of care and patient safety due to budget cuts and rising unemployment
for nurses. This makes it relevant to investigate why some
individuals behave safely under pressure, whereas others do not. In this
paper, we use a large sample of 6230 health care employees to examine
the relationship between job demands, job resources, safety climate,
and safety behavior.
Our paper adds to the literature in the following two ways. First,
we extend the job demands and resources (JD-R) model (Bakker &
Demerouti, 2007) to assess its relation to employee safety behavior. Although
several authors have investigated the JD-R model in the context
of safety (as shown by the meta-analysis of Nahrgang, Morgeson, &
Hofmann, 2011), to our knowledge, none of them have linked job demands
and resources to both physical and psychosocial safety behavior.
The link with psychosocial safety behavior is particularly innovative in
our study, since no other study has investigated this type of safety behavior.
To explain differences in this specific type of safety behavior,
we also include the recently developed concept of psychosocial safety
climate (Dollard & Bakker, 2010) in our research. Second, our extension
of the JD-R model covers multiple levels as we include the effect of organizational
level safety climate on individual level safety behavior. In an
overview of the JD-R model, Demerouti and Bakker (2011) encourage
researchers to integrate multiple levels in their research to better understand
phenomena unfold within organizations and help guide the
development of more effective interventions. From both a theoretical
and practical point of view, we aim to provide new insights in how to
promote physical and psychosocial safety behavior among health care
employees in times of uncertainty and chang

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาคการดูแลสุขภาพเมื่อเร็ว ๆ นี้มีจำนวนมากของการเปลี่ยนแปลงมาตรการของรัฐบาล การปฏิรูประบบ และตัดงบประมาณได้มีผลกระทบที่ใหญ่ในการทำงานประจำวันของพนักงานดูแลสุขภาพ เปิดรับแสงการงานต้องการเช่นการทำงานความดัน ความไม่มั่นคงในงาน และงาน –ครอบครัวความขัดแย้งได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก (Eurofound, 2014) ถึงแม้ว่าไม่จำเป็นต้องลบ ความต้องการเหล่านี้สามารถเรียกใช้ลักษณะการทำงานที่ไม่ปลอดภัย(Hansez & Chmiel, 2010), ซึ่งจะก่อให้เกิดภัยคุกคามที่ร้ายแรงสุขภาพของพนักงานและผู้ป่วย (คริสเตียน แบรดลีย์ วอลเล ซ &วิลล์ส 2009) ตามความสัมพันธ์ของพยาบาลสภายุโรป(2012), รายงานเรื่องมากกว่าหนึ่งในสามของพยาบาลทั่วยุโรปเกี่ยวกับคุณภาพของผู้ป่วยและการดูแลความปลอดภัยเนื่องจากการตัดงบประมาณและการว่างงานเพิ่มขึ้นสำหรับพยาบาล ทำให้เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบเหตุผลบางบุคคลทำงานอย่างปลอดภัยภายใต้ความดัน ในขณะที่คนอื่นไม่ ในการนี้กระดาษ เราใช้ตัวอย่างขนาดใหญ่ของ 6230 ดูแลสุขภาพพนักงานการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างความต้องการงาน บทความงาน ภูมิ อากาศความปลอดภัยและพฤติกรรมความปลอดภัยกระดาษของเราเพิ่มวรรณกรรมในสองวิธีต่อไปนี้ ครั้งแรกเราขยายงานความต้องการและทรัพยากร (JD-R) แบบจำลอง (Bakker &Demerouti, 2007) เพื่อประเมินความสัมพันธ์ของลักษณะการทำงานความปลอดภัยของพนักงาน ถึงแม้ว่าผู้แต่งหลายคนได้รับการตรวจสอบรุ่น JD-R ในบริบทความปลอดภัย (ตามที่แสดง โดย meta-analysis ของ Nahrgang, Morgeson, &Hofmann, 2011) ความรู้ของเรา ไม่มีพวกเขาได้เชื่อมโยงกับความต้องการงานและทรัพยากรการทำงานทั้งกาย และจิตใจความปลอดภัยการเชื่อมโยงกับพฤติกรรมความปลอดภัยจิตวิทยาสังคมเป็นนวัตกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเราศึกษา เนื่องจากไม่มีการศึกษาอื่น ๆ ได้การตรวจสอบความปลอดภัยพฤติกรรมประเภทนี้อธิบายความแตกต่างในประเภทเฉพาะของพฤติกรรมความปลอดภัยเรายังรวมแนวคิดของจิตวิทยาสังคมปลอดภัยพัฒนาเมื่อเร็ว ๆ นี้สภาพภูมิอากาศ (Dollard & Bakker, 2010) ในการวิจัยของเรา วินาที นามสกุลของเราของ JD-R รุ่นครอบคลุมหลายระดับ ตามที่เรารวมถึงผลกระทบขององค์กรภูมิอากาศระดับความปลอดภัยในลักษณะการทำงานของแต่ละระดับความปลอดภัย ในการส่งเสริมให้ภาพรวมของรุ่น JD-R, Demerouti และ Bakker (2011)นักวิจัยรวมหลายระดับในการวิจัยเพื่อให้เข้าใจปรากฏการณ์แฉภายในองค์กร และช่วยแนะนำการแทรกแซงที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น จากทั้งในทางทฤษฎีและที่ปฏิบัติมอง จะให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ในการส่งเสริมความปลอดภัยทางกายภาพ และจิตสังคมพฤติกรรมการดูแลสุขภาพพนักงานในช่วงเวลาของความไม่แน่นอนและช้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาคการดูแลสุขภาพได้รับเมื่อเร็ว ๆ นี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงมาก.
มาตรการของรัฐบาลในการปฏิรูประบบและการตัดงบประมาณมี
ผลกระทบอย่างมากในการทำงานวันต่อวันของพนักงานในการดูแลสุขภาพ การเปิดรับ
ความต้องการของงานเช่นความดันทำงานไม่มั่นคงของงานและงานที่
ขัดแย้งในครอบครัวได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก (Eurofound 2014) แม้ว่าจะ
ไม่จำเป็นต้องลบความต้องการเหล่านี้สามารถเรียกพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัย
(Hansez & Chmiel, 2010) ซึ่งจะก่อให้เกิดภัยคุกคามร้ายแรง
ต่อทั้งพนักงานและสุขภาพของผู้ป่วย (คริสเตียน, แบรดลีย์วอลเลซและ
เบิร์ค 2009) ตามที่สภายุโรปสมาคมพยาบาล
(2012) มากกว่าหนึ่งในสามของพยาบาลทั่วกังวลยุโรปรายงาน
เกี่ยวกับคุณภาพของการดูแลและความปลอดภัยของผู้ป่วยเนื่องจากการตัดงบประมาณและการว่างงานที่เพิ่มขึ้น
สำหรับพยาบาล นี้จะทำให้มันมีความเกี่ยวข้องในการตรวจสอบว่าทำไมบาง
บุคคลที่มีพฤติกรรมอย่างปลอดภัยภายใต้ความกดดันในขณะที่คนอื่นทำไม่ได้ ในการนี้
กระดาษที่เราใช้ตัวอย่างขนาดใหญ่ของ 6230 พนักงานดูแลสุขภาพเพื่อตรวจสอบ
ความสัมพันธ์ระหว่างความต้องการของงานทรัพยากรงานสภาพภูมิอากาศความปลอดภัย
และพฤติกรรมความปลอดภัย.
กระดาษของเราเพิ่มให้กับวรรณกรรมในสองวิธีต่อไป ครั้งแรกที่
เราขยายความต้องการของงานและทรัพยากร (JD-R) รุ่น (Bakker &
Demerouti 2007) เพื่อประเมินความสัมพันธ์กับพฤติกรรมความปลอดภัยของพนักงาน แม้ว่า
นักเขียนหลายคนมีการสอบสวนรุ่น JD-R ในบริบท
ของความปลอดภัย (ดังแสดงโดยวิเคราะห์ข้อมูลจาก Nahrgang, Morgeson &
Hofmann 2011) เพื่อความรู้ของเราไม่มีของพวกเขามีการเชื่อมโยงความต้องการของงาน
และทรัพยากรที่จะทั้งทางกายภาพ และพฤติกรรมความปลอดภัยทางจิตสังคม.
การเชื่อมโยงกับพฤติกรรมความปลอดภัยทางจิตสังคมที่เป็นนวัตกรรมเฉพาะอย่างยิ่งใน
การศึกษาของเราเนื่องจากไม่มีการศึกษาอื่นได้ตรวจสอบประเภทของพฤติกรรมความปลอดภัยนี้.
อธิบายความแตกต่างในประเภทนี้โดยเฉพาะของพฤติกรรมความปลอดภัย
เรายังรวมถึงแนวคิดการพัฒนาเมื่อเร็ว ๆ นี้ทางจิตสังคม ความปลอดภัยของ
สภาพภูมิอากาศ (Dollard & Bakker, 2010) ในการวิจัยของเรา ประการที่สองการขยายของเรา
ของรูปแบบ JD-R ครอบคลุมหลายระดับในขณะที่เรารวมถึงผลกระทบขององค์กร
สภาพภูมิอากาศความปลอดภัยในระดับที่มีต่อพฤติกรรมความปลอดภัยในระดับบุคคล ใน
ภาพรวมของรูปแบบ JD-R, Demerouti และแบกเกอร์ (2011) ขอแนะนำให้
นักวิจัยที่จะบูรณาการหลายระดับในการวิจัยของพวกเขาในการทำความเข้าใจ
ปรากฏการณ์แฉภายในองค์กรและช่วยเป็นแนวทางในการ
พัฒนาของการแทรกแซงมีประสิทธิภาพมากขึ้น จากทั้งทางทฤษฎี
จุดและการปฏิบัติในมุมมองของเรามีจุดมุ่งหมายที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ในวิธีการ
ส่งเสริมพฤติกรรมความปลอดภัยทางกายภาพและทางจิตสังคมในหมู่การดูแลสุขภาพ
พนักงานในช่วงเวลาของความไม่แน่นอนและช้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาคสุขภาพ ช่วงนี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงมาก .มาตรการของรัฐ ปฏิรูประบบ และงบประมาณ มีผลกระทบมากในการทำงานวันต่อวันของพนักงานด้านการดูแลสุขภาพ แสงงานงานงานความต้องการ เช่น ความดัน ความไม่มั่นคง และงานจำกัดความขัดแย้งในครอบครัวได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก ( eurofound 2014 ) ถึงแม้ว่าไม่จําเป็นต้องลบ ความต้องการเหล่านี้สามารถก่อให้เกิดพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัย( hansez & chmiel 2010 ) ซึ่งจะเป็นภัยคุกคามที่ร้ายแรงทั้งพนักงานและผู้ป่วยสุขภาพ ( คริสเตียน แบรดลีย์ วอลเลซ และเบิร์ค , 2009 ) ตามที่สภายุโรปสมาคมพยาบาล( 2012 ) ผ่านบุคคลที่สามของพยาบาลทั่วยุโรปความกังวลเกี่ยวกับรายงานเกี่ยวกับคุณภาพของการดูแลและความปลอดภัยของผู้ป่วย เนื่องจากการตัดงบประมาณ และการว่างงานเพิ่มขึ้นสำหรับพยาบาล มันเกี่ยวข้องกับสอบสวนทำไมบุคคลที่ปฏิบัติตนอย่างปลอดภัยภายใต้ความกดดัน ในขณะที่คนอื่นไม่ได้ ในนี้กระดาษที่เราใช้ตัวอย่างขนาดใหญ่ของ 6230 ดูแลสุขภาพพนักงานตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างความต้องการทรัพยากรของงานความปลอดภัย อากาศและพฤติกรรมความปลอดภัยกระดาษของเราเพื่อเพิ่มวรรณกรรมในสองวิธี ดังนี้ ครั้งแรกเราต้องการขยายงานและทรัพยากร ( jd-r ) รูปแบบ ( Bakker &demerouti , 2007 ) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ของพฤติกรรมความปลอดภัยของพนักงาน ถึงแม้ว่าผู้เขียนได้ศึกษาหลายรูปแบบ jd-r ในบริบทความปลอดภัย ( แสดงโดยการวิเคราะห์อภิมาน nahrgang morgeson , และ ,ฮอฟมันน์ , 2011 ) , ความรู้ , ไม่มีพวกเขามีการเชื่อมโยงความต้องการงานและทรัพยากรทั้งทางร่างกาย และพฤติกรรมด้านความปลอดภัย .การเชื่อมโยงกับพฤติกรรมความปลอดภัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านนวัตกรรมการศึกษาของเรา เพราะไม่ศึกษาพฤติกรรมของตู้ชนิดนี้ความแตกต่างในการอธิบายนี้ประเภทเฉพาะของพฤติกรรมความปลอดภัยนอกจากนี้เรายังรวมถึงการพัฒนาล่าสุด แนวคิดของความปลอดภัยด้านจิตสังคมบรรยากาศ ( ดอลเลิร์ด & Bakker 2010 ) ในงานวิจัยของเรา ประการที่สอง การขยายของเราของ jd-r แบบครอบคลุมหลายระดับ ตามที่เรารวมผลขององค์การระดับความปลอดภัยของภูมิอากาศต่อพฤติกรรมความปลอดภัยในระดับบุคคล ในภาพรวมของรูปแบบและ demerouti jd-r , ซูฟอลลส์ ( 2011 ) กระตุ้นนักวิจัยที่จะรวมหลายระดับในการวิจัยของพวกเขาเพื่อที่จะเข้าใจปรากฏการณ์แฉภายในองค์กรและให้คำแนะนำการพัฒนาประสิทธิภาพมากขึ้นโดย . จากทั้งทฤษฎีและปฏิบัติมุมมอง เรามุ่งมั่นที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ในวิธีการส่งเสริมสุขภาพกายและจิตพฤติกรรมความปลอดภัยของการดูแลสุขภาพพนักงานในเวลาของความไม่แน่นอน และช้าง