Training about the planning, such a

Training about the planning, such as market conditions SWOT used for analysis of the organization in general, whether it is the strengths weaknesses for the planning, both short-term and long-term in the future is Strengths (S): strengths strengths Weaknesses (W): weaknesses disadvantages Opportunities (O): an opportunity to operate in accordance with plans Threats (T): The obstacles may be a vital factor for the operation

of the factors in planning the training market
1. Government policy such as tax, investment promotion, policy owning rice
2. Growth Rate of the economy
3. raw material prices such as oil wages
4. There will be a new technology, such as what future may have to evaluate tabblet.
5. Consumers association or property valuation is the behavior change anything?
6. What are your competitors plan is
7. amount of money of the Company has enough or not
8. The capacity to produce enough or is not

subject to a teacher told me that we should be doing business as a top ranking or astonishment. We should it not be ranked,
because customers often choose the best in quality and price, it is not the end, there was no other option.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การฝึกอบรมเกี่ยวกับการวางแผน เช่นตลาดเงื่อนไข SWOT ที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์ขององค์กรทั่วไป ไม่ว่าจะเป็นจุดแข็งจุดอ่อนในการวางแผน ทั้งระยะสั้น และระยะยาวในอนาคตคือ จุดแข็ง (S): จุดแข็งจุดแข็งจุดอ่อน (W): จุดอ่อนข้อเสียโอกาส (O): โอกาสในการทำงานสอดคล้องกับแผนคุกคาม (T): อุปสรรคอาจจะเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการดำเนินงาน

ของปัจจัยในการวางแผนการตลาดฝึกอบรม
1 นโยบายรัฐบาลเช่นภาษี ส่งเสริมการลงทุน นโยบายการเป็นเจ้าของข้าว
2 อัตราการเติบโตของเศรษฐกิจ
3 ราคาวัตถุดิบเช่นน้ำมันค่าจ้าง
4 จะมีเทคโนโลยีใหม่ เช่นใดในอนาคตอาจต้องประเมิน tabblet.
5 ค่าสมาคมหรือคุณสมบัติที่ผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงลักษณะการทำงานอะไร?
6 แผนคู่แข่งของคุณคืออะไรคือ
7 จำนวนเงินของบริษัทมีเพียงพอ หรือไม่
8 กำลังการผลิตเพียงพอ หรือไม่

มีครูบอกว่า เราควรจะทำธุรกิจเป็นอันดับสูงสุดหรือ astonishment เราควรจะไม่จัดอันดับ,
เนื่องจากลูกค้ามักจะเลือกดีที่สุดในคุณภาพและราคา ไม่สิ้นสุด ตัวเลือกอื่น ๆ ไม่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อบรมเกี่ยวกับการวางแผน เช่น สภาวะตลาดที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์ SWOT ขององค์กรทั่วไป ไม่ว่าจะเป็น จุดแข็ง จุดอ่อน เพื่อการวางแผนทั้งในระยะสั้นและระยะยาวในอนาคต คือ จุดแข็ง ( S ) : จุดแข็งจุดแข็งจุดอ่อน ( W ) : จุดอ่อนข้อเสีย โอกาส ( O ) : โอกาสที่จะดำเนินการตามแผน อุปสรรค ( T )อุปสรรคที่อาจเป็นปัจจัยสําคัญสําหรับการดําเนินงาน

ของปัจจัยในการวางแผนตลาดการฝึกอบรม
1 นโยบายของรัฐบาล เช่น ภาษี การส่งเสริมการลงทุน นโยบายการเป็นเจ้าของข้าว
2 อัตราการเติบโตของเศรษฐกิจ
3 ราคาวัตถุดิบ เช่น น้ำมัน ค่าแรง
4 จะมีเทคโนโลยีใหม่ เช่น อนาคตอาจต้องประเมิน tabblet .
5สมาคมผู้บริโภคหรือมูลค่าทรัพย์สินเป็นพฤติกรรมเปลี่ยนอะไร ?
6 สิ่งที่คู่แข่งของคุณวางแผน
7 จํานวนเงินของ บริษัท มีเพียงพอหรือไม่
8 ความสามารถในการผลิตเพียงพอหรือไม่

เรื่องครูบอกว่า เราควรจะทำ ธุรกิจ เป็น ด้านการจัดอันดับหรือความประหลาดใจ เราก็ไม่ควรถูกจัดอันดับ
เพราะลูกค้ามักจะเลือกที่ดีที่สุดในคุณภาพและราคามันไม่สุด มันไม่มีตัวเลือกอื่น ๆ