Information Systems Decision Making

Information Systems Decision Making: Factors Affecting Decision Makers and Outcomes
by Jamieson, Bruce (Kieren); [e-mail], null

Abstract (Summary)
Organisations are increasingly reliant on effective information systems (IS) yet little is known about the information and influences that contribute to their selection. Decision makers play an important role in the evaluation, acquisition and implementation of information systems in organisations. Their role during the re-implementation phase of information systems projects is critical, yet little is known about how and why these decisions are made. This thesis explores the influences on these decisions and reports their effects. The aim of this research is to increase the understanding of what occurs during decision making in the critical pre-implementation phase. A cross-disciplinary approach has been employed to develop a research framework informed by literature from information systems, innovation and adoption theory, management decision making and organisational decision making. A qualitative research method was used to develop four exploratory case studies. Research was conducted in private and government organisations that had implemented large information systems. An interpretive hermeneutic text-based analysis technique was used in a cross-case analysis in order to build theory and address the research questions. Fifty-six informational and contextual factors were identified in this research as having effects on information systems pre-implementation decision making. These factors fall into eight broad thematic factor groups: confidence, decision process, opinions, option attributes, organisation, perceptions, politics and vendor attributes. This thesis concludes that there are linkages between decision factors and decision outcomes. It is argued that to achieve positive decision outcomes from information systems preimplementation decisions, conditions for intra- and inter-organisational alignment must exist. It is also argued that information systems re-implementation decision outcomes alter intra- and inter-organisational alignment conditions and affect future decisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลระบบการตัดสินใจ: ปัจจัยที่ส่งผลต่อผู้ตัดสินใจและผลโดย Jamieson บรูซ (Kieren); [e-mail], nullบทคัดย่อ (สรุป)ยังเกี่ยวกับข้อมูลและอิทธิพลที่นำไปสู่การเลือกของพวกเขามีมากพึ่งพาระบบข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ (IS) องค์กร ผู้ตัดสินใจมีบทบาทสำคัญในการประเมิน การซื้อ และการดำเนินงานของระบบสารสนเทศในองค์กร บทบาทของพวกเขาในช่วงอายุการใช้งานของข้อมูลระบบโครงการเป็นสำคัญ แต่เกี่ยวกับวิธีการ และเหตุผลเหล่านี้ตัดสินใจ วิทยานิพนธ์นี้ศึกษาอิทธิพลที่มีต่อการตัดสินใจเหล่านี้ และรายงานผล จุดมุ่งหมายของการวิจัยนี้คือการ เพิ่มความเข้าใจของสิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างการตัดสินใจในระยะก่อนการดำเนินงานสำคัญ การใช้วิธีการทางวินัยข้ามกรอบวิจัยแจ้งผู้ประกอบการจากระบบข้อมูล นวัตกรรม และนำทฤษฎี การจัดการการตัดสินใจ และการตัดสินองค์กรพัฒนา วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพใช้การพัฒนากรณีศึกษาสำรวจสี่ วิจัยดำเนินการในองค์กรเอกชนและภาครัฐที่มีดำเนินการระบบข้อมูลขนาดใหญ่ เป็นเทคนิควิเคราะห์ hermeneutic ข้อความสื่อความหมายมาใช้ในการวิเคราะห์ข้ามกรณีคำถามวิจัย เพื่อสร้างทฤษฎี ห้าสิบหกให้ข้อมูล และตามบริบทปัจจัยถูกระบุในงานวิจัยนี้มีผลกระทบต่อข้อมูลระบบก่อนการตัดสินใจ ปัจจัยเหล่านี้ตกอยู่ในกลุ่มปัจจัยใจกว้างแปด: มั่นใจ กระบวนการตัดสินใจ ความเห็น ตัวเลือกแอตทริบิวต์ แอตทริบิวต์องค์กร รับรู้ การเมือง และผู้จัดจำหน่าย วิทยานิพนธ์นี้สรุปว่า มีการเชื่อมโยงระหว่างปัจจัยการตัดสินใจและผลการตัดสินใจ มันจะโต้เถียงว่า เพื่อให้บรรลุผลบวกตัดสินใจจากข้อมูลระบบตัดสินใจ preimplementation สำหรับการจัดตำแหน่ง organisational intra และ inter ต้องมีเงื่อนไข นอกจากนี้มันยังจะโต้เถียงว่า ข้อมูลระบบใหม่การดำเนินการตัดสินผล organisational intra และ inter จัดตำแหน่งเงื่อนไขการเปลี่ยนแปลง และมีผลต่อการตัดสินใจในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ: ปัจจัยที่มีผลผู้มีอำนาจตัดสินใจและผล
จากจาไมสันบรูซ (Kieren); [e-mail] โมฆะบทคัดย่อ (สรุป) องค์กรมีมากขึ้นพึ่งพาระบบสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพ (IS) ยังไม่ค่อยมีใครรู้จักเกี่ยวกับข้อมูลและอิทธิพลที่มีส่วนร่วมในการเลือกของพวกเขา ผู้มีอำนาจตัดสินใจที่มีบทบาทสำคัญในการประเมินผลการซื้อกิจการและการดำเนินงานของระบบสารสนเทศในองค์กร บทบาทของพวกเขาในช่วงการใช้งานอีกครั้งของโครงการระบบสารสนเทศเป็นสิ่งสำคัญที่ยังไม่ค่อยมีใครรู้จักเกี่ยวกับวิธีการและเหตุผลการตัดสินใจเหล่านี้จะทำ วิทยานิพนธ์นี้เป็นการศึกษาอิทธิพลต่อการตัดสินใจเหล่านี้และรายงานผลกระทบ จุดมุ่งหมายของงานวิจัยนี้คือการเพิ่มความเข้าใจในสิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างการตัดสินใจในขั้นตอนการดำเนินงานก่อนที่สำคัญ วิธีการข้ามทางวินัยได้รับการว่าจ้างในการพัฒนากรอบการวิจัยแจ้งจากวรรณกรรมจากระบบข้อมูลนวัตกรรมและทฤษฎีการยอมรับการตัดสินใจการบริหารจัดการและการตัดสินใจขององค์กร วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพถูกนำมาใช้ในการพัฒนาสี่กรณีศึกษาสำรวจ การวิจัยได้ดำเนินการในองค์กรภาครัฐและเอกชนที่ได้ดำเนินการระบบข้อมูลขนาดใหญ่ hermeneutic ข้อความตามเทคนิคการวิเคราะห์การสื่อความหมายที่ใช้ในการวิเคราะห์กรณีข้ามเพื่อสร้างทฤษฎีและการตอบคำถามการวิจัย ห้าสิบหกปัจจัยในการให้ข้อมูลและบริบทที่ถูกระบุในการวิจัยครั้งนี้มีผลกระทบต่อระบบข้อมูลการดำเนินงานก่อนการตัดสินใจ ปัจจัยเหล่านี้ตกอยู่ในวงกว้างแปดกลุ่มปัจจัยที่ใจ: ความเชื่อมั่นในการตัดสินใจความคิดเห็นแอตทริบิวต์ตัวเลือกองค์กรการรับรู้การเมืองและคุณลักษณะของผู้ขาย วิทยานิพนธ์ฉบับนี้สรุปว่ามีความเชื่อมโยงระหว่างปัจจัยการตัดสินใจและผลการตัดสินใจ มันเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันอยู่ว่าเพื่อให้บรรลุผลตัดสินใจในเชิงบวกจากการตัดสินใจระบบสารสนเทศ preimplementation เงื่อนไขสำหรับการจัดตำแหน่งและโยกย้ายงานทั้งระหว่างองค์กรจะต้องมีอยู่ มันยังเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าผลการตัดสินใจระบบข้อมูลการดำเนินงานอีกครั้ง-ปรับเปลี่ยนเงื่อนไขการจัดตำแหน่งและโยกย้ายงานทั้งระหว่างองค์กรและมีผลต่อการตัดสินใจในอนาคต