The Project Implementation Executiv

The Project Implementation Executive is the fundamental role of Project Management here in focused on implementation field’s leading by CEVA project management framework “Zero Defect Startup” to ensure the successful implementation.

Therefore, this position will be the key responsible for implementing and managing the contract logistics with included warehouse and transport services to meet or exceed the service level agreement and contract requirements. Moreover this position is highly equipped to use the application of knowledge and skilled to control the discipline of plans, tools and techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder needs from a project, within expected performance targets for time, cost, quality, scope, benefits and risks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารโครงการนำไปใช้ได้บทบาทพื้นฐานของโครงการจัดการที่นี่เน้นนำฟิลด์ดำเนินการตามกรอบการบริหารโครงการเซวา "เริ่มต้นความบกพร่องเป็นศูนย์" เพื่อให้งานประสบความสำเร็จ ดังนั้น ตำแหน่งนี้จะเป็นคีย์ชอบใช้ และการจัดการโลจิสติกส์สัญญาบริการคลังสินค้าและขนส่งรวมตรงกับ หรือเกินบริการระดับข้อตกลงและสัญญาความต้องการ นอกจากนี้ ตำแหน่งนี้สูงพร้อมการใช้โปรแกรมประยุกต์ ความรู้ และทักษะเพื่อควบคุมวินัยของแผน เครื่องมือ และเทคนิคในการกิจกรรมโครงการตรงกับ หรือเกินกว่าความต้องการทรรศนะจากโครงการ ภายในเป้าหมายของประสิทธิภาพการทำงานที่คาดไว้สำหรับเวลา ต้นทุน คุณภาพ ขอบเขต สิทธิประโยชน์ และความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริหารโครงการการดำเนินงานเป็นบทบาทสำคัญของการบริหารจัดการโครงการที่นี่ในที่มุ่งเน้นการดำเนินงานชั้นนำของสนามโดย CEVA กรอบการบริหารโครงการ "ศูนย์ข้อบกพร่องการเริ่มต้น" เพื่อให้การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ. ดังนั้นตำแหน่งนี้จะเป็นกุญแจสำคัญที่รับผิดชอบในการดำเนินการและการจัดการโลจิสติกสัญญา รวมกับคลังสินค้าและบริการขนส่งหรือเกินกว่าข้อตกลงระดับการให้บริการและความต้องการสัญญา นอกจากนี้ตำแหน่งนี้จะติดตั้งให้ใช้การประยุกต์ใช้ความรู้และมีทักษะในการควบคุมระเบียบวินัยของแผนเครื่องมือและเทคนิคในโครงการกิจกรรมเพื่อตอบสนองหรือเกินกว่าความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียจากโครงการที่อยู่ในเป้าหมายผลการดำเนินงานที่คาดหวังสำหรับเวลาค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพ ขอบเขตประโยชน์และความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการดำเนินงานบริหารเป็นพื้นฐานบทบาทของการบริหารโครงการในการเป็นผู้นำโดยเน้นด้านกรอบ " การบริหารจัดการโครงการเพิ่มเติมเริ่มต้นที่ " ศูนย์ข้อบกพร่อง เพื่อให้งานสำเร็จ

เพราะฉะนั้นตำแหน่งนี้จะเป็นกุญแจสำคัญที่รับผิดชอบสำหรับการดำเนินงานและการจัดการสัญญาโลจิสติกส์ด้วยการรวมคลังสินค้า และบริการขนส่งเพื่อตอบสนองหรือเกินข้อตกลงระดับการบริการและความต้องการของสัญญา นอกจากนี้ตำแหน่งนี้ขอติดตั้งประยุกต์ใช้ความรู้และทักษะเพื่อควบคุมวินัยของแผนเครื่องมือและเทคนิคในการจัดกิจกรรมโครงการเพื่อตอบสนองหรือเกินความต้องการจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการภายในคาดว่าเป้าหมายการปฏิบัติงานสำหรับเวลา , ต้นทุน , คุณภาพ , ขอบเขต , ประโยชน์และความเสี่ยง