Operations management is an area of

Operations management is an area of management concerned with designing and controlling the process of production and redesigning business operations in the production of goods or services. It involves the responsibility of ensuring that business operations are efficient in terms of using as few resources as needed and effective in terms of meeting customer requirements. It is concerned with managing the process that converts inputs (in the forms of raw materials, labor, and energy) into outputs (in the form of goods and/or services).[1][2] The relationship of operations management to senior management in commercial contexts can be compared to the relationship of line officers to highest-level senior officers in military science. The highest-level officers shape the strategy and revise it over time, while the line officers make tactical decisions in support of carrying out the strategy. In business as in military affairs, the boundaries between levels are not always distinct; tactical information dynamically informs strategy, and individual people often move between roles over time.


Ford Motor car assembly line: the classical example of a manufacturing production system.

Post office queue. Operations management studies both manufacturing and services.
According to the United States Department of Education, operations management is the field concerned with managing and directing the physical and/or technical functions of a firm or organization, particularly those relating to product development, production, and manufacturing. Operations management programs typically include instruction in principles of general management, manufacturing and production systems, factory management, equipment maintenance management, production control, industrial labor relations and skilled trades supervision, strategic manufacturing policy, systems analysis, productivity analysis and cost control, and materials planning.[3][4] Engineering management is a highly specialized area that overlaps significantly with operations management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการการดำเนินงานเป็นพื้นที่ของการบริหารจัดการที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบ และควบคุมกระบวนการผลิต และออกแบบการดำเนินธุรกิจในการผลิตสินค้าหรือบริการ มันเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบความมั่นใจว่า การดำเนินธุรกิจมีประสิทธิภาพในแง่ของการใช้ทรัพยากรน้อยตามจำเป็น และมีประสิทธิภาพในแง่ของการปฏิบัติตามข้อกำหนดของลูกค้า เกี่ยวข้องกับการจัดการกระบวนการที่แปลงอินพุต (ในรูปแบบของวัตถุดิบ แรงงาน และพลังงาน) ลง (ในรูปของสินค้าหรือบริการ) [1] [2] ความสัมพันธ์ของการดำเนินการบริหารผู้บริหารระดับสูงในบริบทเชิงพาณิชย์อาจเปรียบได้กับความสัมพันธ์ของสายเจ้าหน้าที่เจ้าหน้าที่อาวุโส highest-level ทหารวิทยาศาสตร์ เจ้าหน้าที่ highest-level รูปร่างกลยุทธ์ และแก้ไขตลอดเวลา ในขณะที่เจ้าหน้าที่สายตรวจยุทธศาสตร์เพื่อสนับสนุนการดำเนินกลยุทธ์ ในธุรกิจในกิจการทางทหาร ขอบระหว่างระดับมักไม่แตกต่างกัน ข้อมูลทางยุทธวิธีแบบไดนามิกจะแจ้งให้ทราบกลยุทธ์ และแต่ละคนมักจะย้ายระหว่างบทบาทตลอดเวลาสายการประกอบรถยนต์ฟอร์ดมอเตอร์: ตัวอย่างที่คลาสสิกของการผลิตระบบคิวการไปรษณีย์ การดำเนินงานการจัดการศึกษาทั้งการผลิตและบริการตามสหรัฐฝ่ายการศึกษา การดำเนินงานการจัดการคือ ฟิลด์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ และการกำกับการทำงานทางกายภาพ หรือทางเทคนิคของบริษัทหรือองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิต และการผลิต โปรแกรมการจัดการการดำเนินงานโดยทั่วไปได้แก่การเรียนการสอนในหลักการของการจัดการทั่วไป การผลิตและระบบการผลิต การบริหารโรงงาน การจัดการการบำรุงรักษาอุปกรณ์ ควบคุมการผลิต อุตสาหกรรมแรงงานสัมพันธ์ และดูแลซื้อขายฝีมือ นโยบายกลยุทธ์ผลิต วิเคราะห์ระบบ ควบคุมต้นทุนและวิเคราะห์ผลผลิต และวัสดุวางแผน [3] [4] การจัดการวิศวกรรมเป็นพื้นที่สูงเฉพาะที่ทับซ้อนอย่างมากกับการจัดการการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการปฏิบัติการอยู่ในพื้นที่ของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบและควบคุมกระบวนการผลิตและออกแบบธุรกิจในการผลิตสินค้าหรือบริการ มันเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบของการสร้างความมั่นใจว่าธุรกิจที่มีประสิทธิภาพในแง่ของการใช้เป็นทรัพยากรน้อยได้ตามต้องการและมีประสิทธิภาพในแง่ของการประชุมความต้องการของลูกค้า มันเกี่ยวข้องกับการจัดการกระบวนการแปลงข้อมูล ( ในรูปแบบของวัตถุดิบ แรงงานและพลังงาน ) ในผล ( ในรูปแบบของสินค้าและ / หรือบริการ ) [ 1 ] [ 2 ] ความสัมพันธ์ของการดำเนินงานการจัดการผู้บริหารในบริบทเชิงพาณิชย์สามารถเทียบกับสายทหาร ระดับเจ้าหน้าที่อาวุโสด้านการทหาร วิทยาศาสตร์ เจ้าหน้าที่ระดับสูงรูปร่างกลยุทธ์และทบทวนมันตลอดเวลา ในขณะที่สายเจ้าหน้าที่ตัดสินใจยุทธวิธีสนับสนุนการดําเนินกลยุทธ์ ในทางธุรกิจ เช่น ในกิจการทหาร รอยต่อระหว่างระดับไม่แตกต่างกันเสมอ ข้อมูลเกี่ยวกับยุทธวิธีแบบไดนามิกแจ้งกลยุทธ์ และแต่ละบุคคลมักจะย้ายระหว่างบทบาทในช่วงเวลาฟอร์ด มอเตอร์ ประกอบรถยนต์ ตัวอย่างคลาสสิกของระบบการผลิตโรงงานคิว Post Office การจัดการศึกษา ทั้งการผลิตและบริการตามที่สหรัฐอเมริกากรมของการศึกษา การจัดการเป็นเขตข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและกำกับการทำงานทางกายภาพและ / หรือทางเทคนิคของ บริษัท หรือองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิต และ โปรแกรมการจัดการการดำเนินงานโดยทั่วไปรวมถึงการสอนหลักการจัดการทั่วไป , ระบบการจัดการโรงงานและการผลิต , การจัดการ , ควบคุมการผลิตซ่อมบำรุงอุปกรณ์อุตสาหกรรมและแรงงานสัมพันธ์งานช่างฝีมือการนิเทศ วิเคราะห์ระบบ นโยบายการผลิตเชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์และควบคุมต้นทุนการผลิต และวางแผนวัตถุดิบ . [ 3 ] [ 4 ] วิศวกรรมการจัดการเป็นสูงพิเศษ พื้นที่ที่ทับซ้อนอย่างมากกับการจัดการดำเนินงาน