Examples of the output standard for

Examples of the output standard forms include patient’s history, diagnosis results, and billing. In this instance, IT employment can provide information in the form and standard as specified in advance and thus help managing usability dependency between activities. Previous works concerning the effect of IT on hospital efficiency rely on both anecdotal and empirical evidence. Stollman, Matthews, and Cline (2002), in his case study, found that hospital efficiency and financial performance could be improved by introducing IT for San Francisco General Hospital. Parente and Dunbar (2001), in their empirical work, found that hospitals with the integrated IT system have higher total and operating margins compared with hospitals without the integrated IT system. Solovy (2001) showed that, for U.S. hospitals, IT had stronger relationship with productivity and expense management for hospitals with intensive use of IT compared with hospitals that were less IT intensive. There have been several studies using DEA technique to measure the effects of size or IT on hospital efficiency. Register and Bruning (1987) found that small hospitals tend to have higher efficiency in hospital care compared with the large ones for U.S. hospitals. Ferrier and Valdmanis (1996) found that large and small hospitals are relatively more efficient in production and in the utilization of inputs than medium-sized hospitals for rural U.S. hospitals. The analysis of McCallion et al. (1999) found that larger hospitals display higher efficiency in terms of cost, input employment, and productivity for hospitals in Northern Ireland. IT impact on hospital efficiency was analyzed by Lee and Menon (2000) in their study of IT contributions to efficiency of U.S. hospitals. The results showed that hospitals that are highly technically efficient use a greater amount of IT capital compared with those that have low technical efficiency.
B. Watcharasriroj, J.C.S. Tang / Journal of High Technology Management Research 15 (2004) 1–16 5
4. The analytical framework
To examine the effects of size and IT on hospital efficiency using DEA, the framework used involves three steps: (1) measurement of hospital efficiency, (2) examination of size effects on efficiency, and (3) assessment of IT impacts on efficiency. Each is discussed further in this section. DEA technique has several unique advantages over other traditional techniques such as ratio and regression analysis. First, DEA technique can deal with multiple inputs and outputs, which is problematic for ratio and regression analysis. This feature can capture the essential characteristics of hospitals that accommodate an array of inputs to produce an array of services. Second, the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่างแบบฟอร์มมาตรฐานของผลผลิตรวมประวัติของผู้ป่วย ผลการตรวจ และเรียกเก็บเงิน ในกรณีนี้ งาน IT สามารถให้ข้อมูลในแบบฟอร์มและมาตรฐานตามที่ระบุไว้ล่วงหน้า และจึง ช่วยอ้างอิงการใช้งานระหว่างกิจกรรมการจัดการ ก่อนหน้านี้ทำงานเกี่ยวกับผลของประสิทธิภาพของโรงพยาบาลพึ่งหลักฐานเล็ก ๆ และเชิงประจักษ์ Stollman แมตทิวส์ และ Cline (2002), ในกรณีศึกษา พบว่า ประสิทธิภาพของโรงพยาบาลและผลการดำเนินงานสามารถปรับปรุง โดยแนะนำสำหรับโรงพยาบาล San Francisco นเจโล Parente และดันบาร์ (2001), ในงานเชิงประจักษ์ พบว่า โรงพยาบาลที่ มีระบบ IT รวมมีทั้งหมดสูงขึ้น และระยะขอบในการใช้งานเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลโดยการบูรณาการมันระบบ Solovy (2001) พบว่า สำหรับโรงพยาบาลที่สหรัฐอเมริกา มันมีความสัมพันธ์แข็งแกร่ง ด้วยการจัดการผลผลิตและค่าใช้จ่ายสำหรับโรงพยาบาลที่มีการใช้งานหนักของมันเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลที่ได้น้อยกว่ามันเร่งรัด มีหลายการศึกษาใช้เทคนิค DEA เพื่อวัดผลกระทบของขนาดหรือประสิทธิภาพของโรงพยาบาล ลงทะเบียนและ Bruning (1987) พบว่า โรงพยาบาลขนาดเล็กมักจะ มีประสิทธิภาพสูงในการดูแลโรงพยาบาลเปรียบเทียบกับขนาดใหญ่สำหรับโรงพยาบาลในสหรัฐอเมริกา Ferrier และ Valdmanis (1996) พบว่า โรงพยาบาลขนาดใหญ่ และขนาดเล็กค่อนข้างมีประสิทธิภาพ ในการผลิต และการใช้ประโยชน์จากปัจจัยการผลิตมากกว่าโรงพยาบาลขนาดกลางสำหรับโรงพยาบาลชนบทสหรัฐอเมริกา การวิเคราะห์ของ McCallion et al. (1999) พบว่า โรงพยาบาลขนาดใหญ่แสดงผลสูงประสิทธิภาพในแง่ของต้นทุน งานเข้า และการผลิตสำหรับโรงพยาบาลในไอร์แลนด์เหนือ มันส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของโรงพยาบาลถูกวิเคราะห์ โดยลีและพาดพิง (2000) ในการศึกษาของมันเพื่อประสิทธิภาพของโรงพยาบาลในสหรัฐอเมริกา ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่า โรงพยาบาลที่มีประสิทธิภาพทางเทคนิคสูงใช้จำนวนที่มากกว่ามันทุนเมื่อเทียบกับผู้ที่มีประสิทธิภาพด้านเทคนิคต่ำB. Watcharasriroj ถัง J.C.S. / วารสารวิจัยเทคโนโลยีการจัดการ 15 (2004) 5 1-164.กรอบการวิเคราะห์การตรวจสอบผลของขนาดและประสิทธิภาพของโรงพยาบาลที่ใช้ DEA กรอบที่ใช้เกี่ยวข้องกับสามขั้นตอน: (1) การวัดประสิทธิภาพของโรงพยาบาล, (2) ตรวจสอบขนาดของผลประสิทธิภาพ และ (3) การประเมินของผลกระทบต่อประสิทธิภาพการ แต่ละจะกล่าวถึงต่อไปในส่วนนี้ เทคนิค DEA มีข้อได้เปรียบเฉพาะหลายเทคนิคอื่น ๆ แบบดั้งเดิมเช่นการวิเคราะห์อัตราส่วนและถดถอย ครั้งแรก เทคนิค DEA สามารถจัดการหลายอินพุตและเอาต์พุต ซึ่งเป็นปัญหาสำหรับการวิเคราะห์อัตราส่วนและถดถอย คุณลักษณะนี้สามารถจับภาพลักษณะสำคัญของโรงพยาบาลที่รองรับหลากหลายเพื่อสร้างอาร์เรย์ของบริการ สอง การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างของรูปแบบมาตรฐานการส่งออกรวมถึงประวัติของผู้ป่วย, ผลการวินิจฉัยและการเรียกเก็บเงิน ในกรณีนี้มันจ้างงานสามารถให้ข้อมูลในรูปแบบและมาตรฐานตามที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและจึงช่วยให้การจัดการการพึ่งพาการใช้งานระหว่างกิจกรรม ผลงานก่อนหน้านี้เกี่ยวกับผลของมันที่มีต่อประสิทธิภาพโรงพยาบาลพึ่งพาทั้งหลักฐานและเชิงประจักษ์ Stollman แมตทิวส์และไคลน์ (2002) ในกรณีการศึกษาของเขาพบว่าประสิทธิภาพการโรงพยาบาลและการดำเนินงานทางการเงินอาจจะดีขึ้นโดยการแนะนำด้านไอทีสำหรับซานฟรานซิโรงพยาบาลทั่วไป Parente และดันบาร์ (2001) ในการทำงานเชิงประจักษ์ของพวกเขาพบว่าโรงพยาบาลที่มีระบบไอทีแบบบูรณาการมีและการดำเนินงานรวมอัตรากำไรขั้นต้นสูงขึ้นเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลโดยไม่ต้องระบบไอทีแบบบูรณาการ Solovy (2001) แสดงให้เห็นว่าสำหรับโรงพยาบาลเรามันมีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับการผลิตและค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการโรงพยาบาลที่มีการใช้งานหนักของมันเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลที่มีความเข้มข้นน้อย มีการศึกษาโดยใช้เทคนิคหลาย DEA เพื่อวัดผลกระทบของขนาดหรือในโรงพยาบาลที่มีประสิทธิภาพ ลงทะเบียนและ Bruning (1987) พบว่าโรงพยาบาลขนาดเล็กมักจะมีประสิทธิภาพสูงในการดูแลที่โรงพยาบาลเมื่อเทียบกับคนที่มีขนาดใหญ่สำหรับโรงพยาบาลสหรัฐ เฟอเรียและ Valdmanis (1996) พบว่าโรงพยาบาลขนาดใหญ่และขนาดเล็กค่อนข้างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการผลิตและการใช้ประโยชน์ของปัจจัยการผลิตมากกว่าโรงพยาบาลขนาดกลางสหรัฐสำหรับโรงพยาบาลในชนบท การวิเคราะห์ McCallion et al, (1999) พบว่าโรงพยาบาลขนาดใหญ่แสดงมีประสิทธิภาพสูงในแง่ของค่าใช้จ่ายในการจ้างงานการป้อนข้อมูลและการผลิตสำหรับโรงพยาบาลในไอร์แลนด์เหนือ ผลกระทบด้านไอทีที่มีต่อประสิทธิภาพของโรงพยาบาลได้รับการวิเคราะห์โดยลีและน้อน (2000) ในการศึกษาของพวกเขามีส่วนร่วมกับประสิทธิภาพของโรงพยาบาลเรามัน ผลการศึกษาพบว่าโรงพยาบาลที่มีประสิทธิภาพสูงในทางเทคนิคใช้จำนวนมากของเงินทุนไอทีเมื่อเทียบกับผู้ที่มีประสิทธิภาพทางเทคนิคต่ำ.
บี วิจัย Watcharasriroj, JCS ถัง / วารสารการจัดการเทคโนโลยีสูง 15 (2004) 01-16 พฤษภาคม
4. กรอบการวิเคราะห์
เพื่อศึกษาผลของขนาดและไอทีที่มีต่อประสิทธิภาพของโรงพยาบาลโดยใช้ DEA กรอบที่ใช้เกี่ยวข้องกับสามขั้นตอนคือ (1) การวัด ประสิทธิภาพของโรงพยาบาล (2) การตรวจสอบผลกระทบที่มีต่อประสิทธิภาพขนาดและ (3) การประเมินผลกระทบด้านไอทีที่มีต่อประสิทธิภาพ แต่ละคนจะได้กล่าวถึงต่อไปในส่วนนี้ เทคนิค DEA มีข้อได้เปรียบที่ไม่ซ้ำกันหลายเทคนิคแบบดั้งเดิมอื่น ๆ เช่นอัตราส่วนและการวิเคราะห์การถดถอย แรกเทคนิค DEA สามารถจัดการกับหลายปัจจัยการผลิตและผลผลิตซึ่งเป็นปัญหาสำหรับอัตราส่วนและการวิเคราะห์การถดถอย คุณลักษณะนี้สามารถจับภาพลักษณะสำคัญของโรงพยาบาลที่รองรับอาร์เรย์ของปัจจัยการผลิตในการผลิตอาร์เรย์ของบริการจัดทำ ประการที่สอง