We like to run an ideation workshop

We like to run an ideation workshop for any design project we undertake. It doesn’t always turn out that way, which can be a cause of regret if design sign-off proves to be tricky. It can seem like a big thing to ask of new clients—to give up at least half a day of their time—but successful workshops lead to a concrete shared understanding of design decisions. Hence no nasty surprises later. They can prevent significant amounts of rework.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราชอบที่จะใช้ความคิดการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับโครงการการออกแบบใด ๆ ที่เราดำเนินการ มันไม่เคยเป็นอย่างที่คิดซึ่งอาจจะเป็นสาเหตุของความเสียใจหากการออกแบบเข้าสู่ระบบปิดพิสูจน์ให้เป็นเรื่องยุ่งยาก ก็สามารถดูเหมือนเป็นเรื่องใหญ่ที่จะขอของลูกค้าใหม่ให้ได้อย่างน้อยครึ่งหนึ่งของการประชุมเชิงปฏิบัติการในวันเวลาที่ประสบความสำเร็จของพวกเขา แต่นำไปสู่​​ความเข้าใจที่เป็นรูปธรรมร่วมกันของการตัดสินใจการออกแบบ ด้วยเหตุนี้ความประหลาดใจขื่นไม่ช้าพวกเขาสามารถป้องกันไม่ให้จำนวนเงินที่สำคัญของการทำงานซ้ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราอยากทำงานการประชุมเชิงปฏิบัติการ ideation สำหรับโครงการออกแบบใด ๆ เรา นอกจากนี้มันจะไม่เปิดออกวิธี ซึ่งอาจเป็นสาเหตุของริเกร็ตถ้าออกออกจากระบบพิสูจน์ให้ยุ่งยาก มันสามารถดูเหมือนสิ่งบิ๊กขอของไคลเอนต์ใหม่ — ให้น้อยครึ่งวันเวลาของพวกเขา — แต่ประชุมเชิงปฏิบัติการประสบความสำเร็จนำไปสู่ความเข้าใจร่วมกันคอนกรีตออกแบบตัดสินใจได้ ประหลาดดังนั้นไม่น่ารังเกียจใจในภายหลัง พวกเขาสามารถป้องกันไม่ให้ทำใหม่อย่างมีนัยสำคัญจำนวน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราต้องการทำการฝึกอบรม ideation สำหรับโครงการการออกแบบที่เราดำเนินการ ไม่ได้เปิดออกมาในแบบที่ซึ่งสามารถเป็นสาเหตุของการเกิดความเสียดายถ้าการออกแบบป้าย - ปิดพิสูจน์ได้ว่าเป็นการเล่นตลกอยู่เสมอ ก็อาจเป็นเหมือนกับเป็นเรื่องใหญ่ที่จะต้องถามลูกค้าใหม่ๆ - ให้ได้อย่างน้อยครึ่งวันของการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการครั้ง - แต่ประสบความสำเร็จนำไปสู่ความเข้าใจของคอนกรีตที่ใช้ร่วมกันในการตัดสินใจการออกแบบ ดังนั้นจึงไม่มีความประหลาดใจน่ารังเกียจใน ภายหลัง .พวกเขาสามารถป้องกันไม่ให้ข้อมูลจำนวนมากอย่างมีนัยสำคัญของการซ่อมแซม