Outsourcing refers to subcontractin

Outsourcing refers to subcontracting a process such as product design or manufacturing, to a third‐party company. It is very important in cost‐effective supply chains, and involves a number of inherent risks. Ritchie and Brindley (2007) gave a framework for supply chain risk management. This framework included a process including identification of risk sources, consequences, evaluation of management responses, and measurement of performance outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้รับเหมาช่วงหมายถึงกระบวนการเช่นการออกแบบผลิตภัณฑ์หรือผลิต third‐party บริษัทที่รับเหมารายย่อย มันเป็นสิ่งสำคัญมากในห่วงโซ่อุปทาน cost‐effective และเกี่ยวข้องกับตัวเลขความเสี่ยงโดยธรรมชาติ Ritchie และ Brindley (2007) ให้กรอบสำหรับการบริหารความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน กรอบนี้รวมรวมถึงระบุแหล่งเสี่ยง ผลกระทบ ประเมินการจัดการการตอบสนอง และวัดผลประสิทธิภาพของกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Outsourcing หมายถึงการรับเหมาช่วงกระบวนการเช่นการออกแบบผลิตภัณฑ์หรือการผลิตให้กับ บริษัท ของบุคคลที่สาม มันเป็นสิ่งสำคัญมากในห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและเกี่ยวข้องกับจำนวนของความเสี่ยง ริชชี่และ Brindley (2007) ให้กรอบการบริหารความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทาน กรอบนี้รวมถึงกระบวนการที่รวมถึงการระบุแหล่งที่มาของความเสี่ยงผลการประเมินผลของการตอบสนองการบริหารจัดการและการวัดมูลค่าของผลการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

outsourcing หมายถึงจ้าง เช่น ออกแบบผลิตภัณฑ์ หรือกระบวนการผลิต บริษัท ‐บุคคลที่สาม มันเป็นสิ่งสำคัญมากใน‐ต้นทุนห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและเกี่ยวข้องกับจำนวนของความเสี่ยง . ริชชี่ และ บรินด์ลีย์ ( 2007 ) ให้กรอบบริหารความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน กรอบนี้จะรวมกระบวนการรวมถึงรหัสแหล่ง , ความเสี่ยงที่จะตามมาการประเมินการตอบสนองของการจัดการและการวัดผลการปฏิบัติงาน