While the global market for luxury

While the global market for luxury brands faced a temporary decline of 8% in sales revenues to 153 billion Euros in 2009 (Bain & Company, 2009), the recent downturn in economy did not affect the big names of the luxury brands industry. Brands such as Louis Vuitton, Hermès, and Chanel increased their sales despite the recession (Forbes, 2009). As compared to the general downturn of sales of up to 31% in 2009, the sales decline of luxury brands is comparably low (Handelsblatt, 2010). Analysts base their reasoning on the growing claim for luxury brands in emerging markets and on the crisis-proof demand in Western nations. Interestingly, the demand for prominent logos on products has remained stable or even increased during the recession (Nunes, Drèze, & Han, 2010).

Brand consumption, and specifically luxury brand consumption, allows consumers both to express themselves (i.e., value-expressive function) and to present themselves (i.e., social-adjustive function) in front of others (e.g., Dubois and Duquesne, 1993 and Wilcox et al., 2009). Grossman and Shapiro (1988) define luxury goods as goods that people use to show prestige and status while the difference in functional utility over other goods is largely negligible. A luxury brand can be thought of as “the most selective in its distribution; the most image-driven; … and the most expensive” (Kapferer and Bastien, 2009, p. 313). The perceived degree of luxury, however, varies with product category. A luxury brand may be, for instance, associated with the higher end of luxury in one product category, and with the lower end of luxury in another product category (Vigneron & Johnson, 2004). As an example, consumers might perceive Burberry more as a luxury brand for apparel and leather goods than for perfumes. Premium pricing strategies as well as strong quality cues are among the most important defining characteristics of luxury brands (Keller, 2009). Interestingly, prices for female luxury brands are in most cases significantly higher than for male luxury brands. As Table 1 shows, a Boss Black suit for men costs around 400 Euros (retail prices in the German market), while that for women costs around 510 Euros, a difference of more than 25%. Table 1 shows additional examples in the product domains of perfumes, leather goods, and watches that show a similar pattern. The market, however, also provides (a few) examples of brands (e.g., Rolex watches), where the male product is more expensive than the female product. Nevertheless, the question arises why prices for female luxury brands usually are significantly higher than prices for male luxury brands. Does a gender effect exist?

ผลลัพธ์ (ฮีบรู) 1:

בעוד השוק העולמי של מותגי יוקרה בפני ירידה זמנית של 8% בהכנסות מכירות ל 153 מיליארד יורו בשנת 2009 (ביין & החברה, 2009), האחרונות ההאטה בכלכלה לא השפיע על השמות הגדולים של תעשיית מותגי יוקרה. מותגים כגון Louis ויטון, הרמס, שאנל גדלו המכירות שלהם למרות המיתון (פורבס, 2009). לעומת ההאטה המכירות של עד 31% בשנת 2009, הירידה מכירות של מותגי יוקרה הוא וזהובה נמוך (Handelsblatt, 2010). אנליסטים לבסס את ההיגיון שלהם על הטענה גוברת למותגי יוקרה בשווקים המתעוררים ועל הדרישה משבר-הוכחה במערב nations. מעניין, הביקוש סמלים בולטים על המוצרים נשאר יציב או אפילו מוגברת בתקופת המיתון (נונש, Drèze, & האן, 2010).Brand consumption, and specifically luxury brand consumption, allows consumers both to express themselves (i.e., value-expressive function) and to present themselves (i.e., social-adjustive function) in front of others (e.g., Dubois and Duquesne, 1993 and Wilcox et al., 2009). Grossman and Shapiro (1988) define luxury goods as goods that people use to show prestige and status while the difference in functional utility over other goods is largely negligible. A luxury brand can be thought of as “the most selective in its distribution; the most image-driven; … and the most expensive” (Kapferer and Bastien, 2009, p. 313). The perceived degree of luxury, however, varies with product category. A luxury brand may be, for instance, associated with the higher end of luxury in one product category, and with the lower end of luxury in another product category (Vigneron & Johnson, 2004). As an example, consumers might perceive Burberry more as a luxury brand for apparel and leather goods than for perfumes. Premium pricing strategies as well as strong quality cues are among the most important defining characteristics of luxury brands (Keller, 2009). Interestingly, prices for female luxury brands are in most cases significantly higher than for male luxury brands. As Table 1 shows, a Boss Black suit for men costs around 400 Euros (retail prices in the German market), while that for women costs around 510 Euros, a difference of more than 25%. Table 1 shows additional examples in the product domains of perfumes, leather goods, and watches that show a similar pattern. The market, however, also provides (a few) examples of brands (e.g., Rolex watches), where the male product is more expensive than the female product. Nevertheless, the question arises why prices for female luxury brands usually are significantly higher than prices for male luxury brands. Does a gender effect exist?

ผลลัพธ์ (ฮีบรู) 2:

בעוד השוק העולמי למותגי יוקרה מתמודד ירידה זמנית של 8% בהכנסות ממכירות 153 מליארד יורו בשנת 2009 (Bain & Company, 2009), ההאטה האחרונה בכלכלה לא השפיעה על השמות הגדולים של תעשיית היוקרה המותגים. מותגים כמו לואי ויטון, הרמס, ושאנל הגדילו את המכירות שלהם למרות המיתון (פורבס, 2009). בהשוואה להאטה הכללית במכירות של עד 31% בשנת 2009, הירידה במכירות של מותגי יוקרה היא comparably נמוכה (Handelsblatt, 2010). אנליסטים מבססים את טיעוניהם על הטענה הגוברת למותגי יוקרה בשווקים מתעוררים ובביקוש משבר הוכחה במדינות מערב. מעניין לציין, כי הביקוש ללוגו בולט על מוצרים נותר יציב או אפילו גדל בתקופת המיתון (Nunes, Drèze, והאן, 2010). צריכת מותג, וצריכת מותג יוקרה במיוחד, מאפשר לצרכנים שניהם לבטא את עצמם (כלומר, ערך-הבעה פונקציה) ולהציג את עצמם (כלומר פונקציה, חברתית-adjustive) בנוכחות אחרות (לדוגמא, דובואה וDuquesne, 1993 ואל וילקוקס et., 2009). גרוסמן ושפירו (1988) מגדירים את מוצרי יוקרה כמוצרים שאנשים משתמשים כדי להראות יוקרה ומעמד ואילו את ההבדל בשירות פונקציונלי על מוצרים אחרים הוא במידה רבה זניח. מותג יוקרה יכול להיחשב "סלקטיבית ביותר בהפצה שלה; רוב מונחה התמונה; ... והיקר ביותר "(Kapferer ובסטיאן, 2009, עמ '. 313). התואר הנתפס של יוקרה, לעומת זאת, משתנה עם הקטגוריה מוצר. מותג יוקרה עשוי להיות, למשל, קשור בקצה הגבוה של יוקרה בקטגוריה של מוצר אחד, ועם הקצה התחתון של יוקרה בקטגוריה מוצר אחרת (Vigneron & Johnson, 2004). כדוגמא, צרכנים עלולים לתפוס Burberry יותר כמותג יוקרה למוצרי הלבשה ועור מאשר לבשמים. אסטרטגיות תמחור פרימיום, כמו גם רמזי איכות חזקות הן בין המאפיינים המגדירים החשובים ביותר של מותגי יוקרה (Keller, 2009). מעניין, מחירים עבור מותגי יוקרה נשיים הם ברוב המקרים גבוהים באופן משמעותי מאשר למותגי יוקרה גבריים. כפי שמראה טבלה 1, חליפת בוס שחורה לגברים עולה בסביבות 400 יורו (מחירי שוק בשוק הגרמני), ואילו לנשים שעולה בסביבות 510 יורו, הבדל של יותר מ -25%. טבלת 1 מציגה דוגמאות נוספות בתחומים המוצר של בשמים, מוצרי עור, ושעונים המציגים דפוס דומה. השוק, לעומת זאת, מספק גם (כמה) דוגמאות של מותגים (למשל, שעוני רולקס), שבו המוצר הגברי הוא יקר יותר מאשר נקבת המוצר. עם זאת, נשאלת השאלה מדוע מחירים למותגי יוקרה נשיים הם בדרך כלל גבוהים יותר באופן משמעותי ממחירי מותגי יוקרה גבריים. האם השפעת מגדר קיימת?

ผลลัพธ์ (ฮีบรู) 3:

בעוד בשוק העולמי עבור מותגי יוקרה בפני ירידה זמנית של 8% בהכנסות המכירות כדי 153 מיליארד יורו 2009 (בביין & החברה, 2009), ההאטה האחרונים חיסכון לא תשפיע על שמות גדולים של מותגי יוקרה בתחום. מותגים כמו לואי ויטון, Hermès, שאנל הגדילו את המכירות למרות המיתון (Forbes, 2009).בהשוואה ל-האטה כללית של מכירות של עד 31% ב-2009, ירידה במכירות של מותגי יוקרה הוא בהשואה נמוכה (Handelsblatt, 2010). אנליסטים המקה שלהם על בסיס תביעה עבור מותגי היוקרה צומחים בשווקים המתעוררים על המשבר - הוכחה לפי דרישה במערב ם. מעניין לצייןדרישה לוגו בולט על מוצרים נשאר יציב או אפילו במהלך המיתון מוגברת (Nunes, Drèze, & האן, 2010).

לגמרי, צריכת האנרגיה, מלון יוקרתי במיוחד מאפשר לצרכנים הן כדי להביע את עצמם (קרי ערך משמעותי פונקציה) כדי להציג את עצמם (קרי, החברתית-adjustive פונקציה) מול אחרים (לדוגמה, הגבינות 'דובואה', הרכבת העתיקה 'דוקסין אינקליין,1993 ו וילקוקס ואח׳, 2009). גרוסמן שפירו (1988) להגדיר יוקרה סחורות סחורה כי אנשים משתמשים כדי להראות את יוקרתו ואת הסטטוס בעת ההבדל השירות פונקציונלי מעל וסחורות אחרות בעיקר זניח. מלון פאר חדש לגמרי יכול להיות מחשבה של "ביותר בזכות הפצה; מונחי תמונה ביותר; ... ואת היקרים ביותר" (Kapferer Bastien, 2009, עמ' 313).את תואר של פאר, נתפס עם זאת, משתנה עם קטגוריית מוצר. מלון פאר חדש לגמרי עשוי להיות למשל, המזוהים עם יותר של יוקרה אחד קטגוריית מוצר, בקצה התחתון של יוקרה קטגוריית מוצר אחר (Vigneron & ג'ונסון, 2004). בתור דוגמה, צרכנים עשוי להבחין ברברי יותר כמו מלון פאר חדש לגמרי עבור ביגוד וטקסטיל מוצרי עור מאשר בשמים.אסטרטגיות תמחור Premium וכן איכות חזקה ורמזים הם בין החשובים ביותר המגדירים את המאפיינים של מותגי יוקרה (קלר, 2009). מעניין לציין מחירים מותגי יוקרה עבור נשים הם ברוב המקרים משמעותי יותר מאשר לגברים מותגי יוקרה כמו טבלה 1 מציגה, המתאימות עבור גברים בשחור הבוס עלויות בסביבות 400 יורו (המחירים הקמעונאיים בשוק הגרמני),בעוד כי עבור נשים עלויות בסביבות 510 יורו, הבדל של יותר מ- 25%. טבלה 1 מציגה דוגמאות נוספות של תחומים המוצר, בישום מוצרי עור, שעונים המציגים את תבנית דומה עם זאת, השוק מספק גם (כמה) דוגמאות של המותגים (לדוגמה, שעונים Rolex), שם זכר הוא המוצר יקר יותר מאשר נשים המוצר. למרות זאתנשאלת השאלה מדוע מחירים מותגי יוקרה עבור נשים הם בדרך כלל משמעותי יותר מאשר המחירים של מותגי יוקרה זכר האם מין אפקט קיים?