the business models of modern proce

the business models of modern processors and retailers are being built on collaboration, co-investment and knowledge sharing between producers, suppliers, processors and retailers. Ultimately, the extent of collaboration and coinvestment depends on the nature of the product (perishable, differentiated or branded product, or bulk commodity) and the nature of the end buyer (branded retailer, wholesale, etc.), but there is a general trend in most sectors and locations towards increased collaboration and co-investment among chain participants. The most collaborative supply chains are for perishable commodities such as fresh vegetables, and certified products such as organic or Freetrade coffee.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบธุรกิจของตัวประมวลผลที่ทันสมัยและร้านค้าปลีกถูกสร้างขึ้นบนความร่วมมือ ร่วมทุน และความรู้ร่วมกันระหว่างผู้ผลิต ผู้จำหน่าย หน่วยประมวลผล และร้านค้าปลีก ในที่สุด ขอบเขตของความร่วมมือและ coinvestment ขึ้นอยู่กับลักษณะของผลิตภัณฑ์ (เน่าเสียง่าย แตกต่าง หรือแบรนด์สินค้า หรือสินค้าโภคภัณฑ์ขนาดใหญ่) และลักษณะของผู้ซื้อสิ้นสุด (ตราสินค้าปลีก ค้าส่ง ฯลฯ), แต่มีแนวโน้มทั่วไปในภาคและสถานที่เพื่อเพิ่มความร่วมมือและร่วมทุนระหว่างผู้เข้าร่วมห่วงโซ่ส่วนใหญ่ โซ่อุปทานร่วมกันมากที่สุดสำหรับสินค้าที่เน่าเสียง่ายเช่นผักสด และผลิตภัณฑ์เช่นอินทรีย์ หรือ Freetrade กาแฟ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบธุรกิจของตัวประมวลผลที่ทันสมัย​​และร้านค้าปลีกที่ถูกสร้างขึ้นในการทำงานร่วมกันร่วมลงทุนและการแบ่งปันความรู้ระหว่างผู้ผลิตและซัพพลายเออร์โปรเซสเซอร์และร้านค้าปลีก ในท้ายที่สุดขอบเขตของการทำงานร่วมกันและการร่วมทุนขึ้นอยู่กับลักษณะของผลิตภัณฑ์ (ที่เน่าเสียง่ายผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างหรือตราสินค้าโภคภัณฑ์หรือกลุ่ม) และลักษณะของผู้ซื้อจบ (ร้านค้าปลีกที่มีตราสินค้าขายส่ง ฯลฯ ) แต่มีแนวโน้มทั่วไป มากที่สุดในภาคและสถานที่ที่มีต่อการทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้นและการลงทุนร่วมระหว่างผู้เข้าร่วมห่วงโซ่ ส่วนใหญ่ห่วงโซ่อุปทานการทำงานร่วมกันเป็นสินค้าที่เน่าเสียง่ายเช่นผักสดและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรองเช่นกาแฟอินทรีย์หรือ Freetrade

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจรุ่นของโปรเซสเซอร์ที่ทันสมัยและร้านค้าปลีกจะถูกสร้างขึ้นบนความร่วมมือ การลงทุนร่วมและการแบ่งปันความรู้ระหว่างผู้ผลิต ซัพพลายเออร์ โปรเซสเซอร์ และร้านค้าปลีก ในที่สุดขอบเขตของความร่วมมือและ coinvestment ขึ้นอยู่กับลักษณะของสินค้าที่เน่าเสียง่าย , ที่แตกต่างหรือตราผลิตภัณฑ์ หรือเป็นกลุ่มสินค้า ) และธรรมชาติของผู้ซื้อสิ้นสุด ( แบรนด์ค้าปลีก , ขายส่ง , ฯลฯ ) , แต่มันเป็น ทั่วไป แนวโน้มในภาคอุตสาหกรรมมากที่สุดและสถานที่ต่อเพิ่มความร่วมมือและการลงทุนร่วมระหว่างผู้เข้าร่วมห่วงโซ่ ความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานส่วนใหญ่เป็นสินค้าที่เน่าเสียง่าย เช่น ผักสด และผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรอง เช่น อินทรีย์ หรือ เฉพาะกาแฟ