Staff and Skills, and Other Resourc

Staff and Skills, and Other Resources Constraints
Centralized approaches require the commitment of four resources – money, time, people and skills – all in short supply in the public sector. For many public organizations, a centralized approach may not be possible because of financial constraints; because staff are too busy on other things; or because no-one has the confidence or capabilities to undertake the necessary planning and coordination task. Sometimes, skills and awareness may be present within the organization, but not in the right place. Centralized approaches require involvement of senior staff, yet it is they who are often the last in the public sector to pick up IT or systems skills.
Management Systems and Structure Constraints
Existing division of responsibilities between different functional units within a public sector organization, or different agencies within government, can constrain centralized approaches.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงาน และทักษะ และข้อจำกัดทรัพยากรอื่น ๆ แนวทางส่วนกลางต้องมีความมุ่งมั่นของสี่ทรัพยากร –เงิน เวลา บุคคล และทักษะ – ทั้งหมดในระยะสั้นอุปทานในภาครัฐ องค์กรสาธารณะต่าง ๆ วิธีการส่วนกลางอาจไม่สามารถเนื่องจากข้อจำกัดทางการเงิน เนื่องจากพนักงานมีเวลากับสิ่งอื่น ๆ หรือ เพราะไม่มีใครมีความเชื่อมั่นหรือความสามารถในการทำงานการวางแผนและการประสานงานที่จำเป็น บางครั้ง ทักษะและความตระหนักอาจอยู่ภาย ในองค์กร แต่ไม่ได้อยู่ ในสถานเหมาะ แนวทางส่วนกลางต้องมีส่วนร่วมของพนักงานอาวุโส แต่พวกเขาที่มักล่าสุดในภาครัฐไปรับทักษะหรือระบบระบบการจัดการและข้อจำกัดของโครงสร้าง ส่วนที่มีอยู่ของความรับผิดชอบระหว่างหน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กรภาครัฐ หรือหน่วยงานต่าง ๆ ภายในรัฐบาล สามารถจำกัดวิธีการรวมศูนย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานและทักษะและทรัพยากรอื่น ๆ ข้อ จำกัด
วิธีการจากส่วนกลางต้องมีความมุ่งมั่นในสี่ทรัพยากร - เงินเวลาที่ผู้คนและทักษะ - ทั้งหมดในการจัดหาสั้นในภาครัฐ สำหรับองค์กรภาครัฐหลายวิธีการรวมศูนย์อาจจะไม่ได้เนื่องจากข้อ จำกัด ทางการเงิน เพราะพนักงานยุ่งเกินไปในสิ่งอื่น ๆ ; หรือเพราะไม่มีใครมีความเชื่อมั่นหรือความสามารถในการที่จะดำเนินการที่จำเป็นในการวางแผนและการประสานงาน บางครั้งทักษะและการรับรู้อาจจะอยู่ภายในองค์กร แต่ไม่ได้อยู่ในสถานที่ที่เหมาะสม วิธีการจากส่วนกลางต้องมีส่วนร่วมของพนักงาน แต่มันเป็นพวกเขาที่มักจะเป็นคนสุดท้ายในภาครัฐที่จะรับหรือระบบทักษะ.
ระบบการจัดการและข้อ จำกัด ของโครงสร้าง
ที่มีอยู่ส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบระหว่างหน่วยการทำงานที่แตกต่างกันภายในองค์กรภาครัฐหรือแตกต่างกัน หน่วยงานในรัฐบาลสามารถ จำกัด วิธีการรวมศูนย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานและทักษะ และข้อ จำกัด ทรัพยากรอื่น ๆแนวทางส่วนกลางต้องการความมุ่งมั่นของทรัพยากรสี่–เงิน เวลา คนและทักษะ–ทั้งหมดในสั้นอุปทานในภาคสาธารณะ สำหรับหน่วยงานต่างๆ ที่ใช้วิธีไม่อาจเป็นไปได้เนื่องจากข้อจำกัดทางการเงิน เพราะพนักงานกำลังยุ่งกับเรื่องอื่น หรือเพราะไม่มีใครมีความสามารถความมั่นใจหรือการวางแผนที่จำเป็นและประสานงานงาน บางครั้งทักษะและความรู้อาจจะอยู่ภายในองค์กร แต่ไม่ได้อยู่ในสถานที่ที่เหมาะสม แนวทางการมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ระดับสูงจากส่วนกลาง มี แต่พวกนั้นมักจะเป็นคนสุดท้ายในภาคสาธารณะเพื่อรับหรือทักษะระบบโครงสร้างและระบบการจัดการข้อ จำกัดที่มีอยู่ แบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบระหว่างหน่วยการทำงานที่แตกต่างกันภายในองค์กรภาครัฐ หรือหน่วยงานที่แตกต่างกันภายในรัฐ สามารถกำหนดแนวทางส่วนกลาง