In addition to these two kinds of p

In addition to these two kinds of plans are the long-range plans prepared by some entities. Long-range plans, or long-range budgets, typically extend three to five years into
the future. In terms of their degree of detail and quantifiability, long-range plans are an
intermediate step between short-range plans and strategic plans. For example, a long-range
plan may culminate in a highly summarized set of financial statements or other quantified
objectives such as targeted financial ratios (e.g., earnings per share) as of a date five years
in the future. As a long-range plan is revised and refined during the early portions of the
planning period, it serves as a starting point for successive sets of short-range plans.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้สองประเภทของแผนเป็นแผนระยะยาวโดยบางเอนทิตี แผนระยะยาว หรืองบประมาณระยะยาว โดยทั่วไปขยายสามถึงห้าปีในในอนาคต ในระดับของรายละเอียดและ quantifiability มีแผนระยะยาวการขั้นกลางระหว่าง short-range แผนและแผนเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่าง การพิสัยแผนอาจ culminate ในชุดสูงสรุปงบการเงิน หรืออื่น ๆ quantifiedวัตถุประสงค์เป้าหมายเช่นอัตราส่วนทางการเงิน (เช่น กำไรต่อหุ้น) วันที่ห้าปีในอนาคต เป็นแผนระยะยาวแก้ไข และกลั่นในส่วนเริ่มต้นของการมันวางแผนรอบระยะเวลา ทำหน้าที่เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับแผน short-range ชุดต่อ ๆ มาด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้สองชนิดของแผนมีแผนระยะยาวที่จัดทำโดยหน่วยงานบางส่วน แผนระยะยาวหรืองบประมาณระยะยาวโดยปกติขยาย 3-5 ปีใน
อนาคต ในแง่ของระดับของรายละเอียดและ quantifiability แผนระยะยาวเป็น
ขั้นตอนกลางระหว่างแผนระยะสั้นและแผนกลยุทธ์ ยกตัวอย่างเช่นในระยะยาว
แผนอาจมีผลในชุดสรุปสูงของงบการเงินเชิงปริมาณหรืออื่น ๆ
วัตถุประสงค์เช่นอัตราส่วนทางการเงินที่กำหนดเป้าหมาย (เช่นไรต่อหุ้น) ณ วันที่ห้าปี
ในอนาคต ในฐานะที่เป็นแผนระยะยาวได้รับการทบทวนและการกลั่นในช่วงส่วนต้นของ
ระยะเวลาที่วางแผนจะทำหน้าที่เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับชุดต่อเนื่องของแผนระยะสั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้เหล่านี้สองชนิดของแผนระยะยาวแผนเตรียมโดยบางหน่วยงาน . แผนระยะยาว หรืองบประมาณระยะยาว โดยทั่วไปขยายสามถึงห้าปีใน
ในอนาคต ในแง่ของการศึกษาระดับปริญญาของพวกเขาในรายละเอียดและการสามารถวัดได้ แผนระยะยาวเป็นขั้นตอนกลางระหว่าง
แผนระยะสั้นและแผนยุทธศาสตร์ ตัวอย่างเช่น ระยะไกล
แผนอาจส่งผลให้เกิดขอสรุปชุดของงบการเงินหรือ quantified
วัตถุประสงค์เช่นอัตราส่วนทางการเงินเป้าหมาย ( เช่น กำไรต่อหุ้น ) ณ วันที่ห้าปี
ในอนาคต เป็นแผนระยะยาว คือ การแก้ไขและปรับปรุงในส่วนต้นของ
ระยะเวลาการวางแผน มันทำหน้าที่เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับชุดต่อเนื่องของแผนระยะสั้น .