Several limitations of this study s

Several limitations of this study should be considered when interpreting the findings of
hypothesized relationships. These limitations also provide opportunities for future
research. First, as with similar studies (e.g. Hult et al., 2007), the cross-sectional nature
of the data used in this study limits our ability to make causal inferences. In the
future, researchers would need to conduct longitudinal investigations in order to more
precisely assess the extent to which customer focus positively impacts the mobilization
of relational competencies within supply chain contexts. Second, our reliance on key
informants as sources of data for all of the variables under investigation makes it
difficult to rule out any bias due to common method variance. Although we attempted
to minimize this concern in this study, we suggest that in the future, researchers
would need to use multiple respondents as key informants, and collect data for the
independent and dependent variables from different sources. Also, we took the “buyer”
side of the dyad, similar to prior research in supply-chain management (e.g. Paulraj
et al., 2008) and strategic management (e.g. Kale et al., 2000), to tap responses to the
survey items. In the future, researchers should tap both sides of the buyer-supplier
dyads in order to fully assess the degree of convergence with respect to the variables
under investigation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลายข้อ จำกัด ของการศึกษาครั้งนี้ควรได้รับการพิจารณาเมื่อมีการแปลความหมายของผลการวิจัยของ
ความสัมพันธ์ของการตั้งสมมติฐาน ข้อ จำกัด เหล่านี้ยังให้โอกาสสำหรับอนาคต
วิจัย เป็นครั้งแรกเช่นเดียวกับการศึกษาที่คล้ายกัน (เช่น Hult et al,. 2007) ลักษณะตัดขวาง
ของข้อมูลที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ จำกัด ความสามารถของเราที่จะทำให้การวินิจฉัยสาเหตุ ใน
ในอนาคตนักวิจัยจะต้องดำเนินการตรวจสอบตามยาวเพื่อให้มากขึ้นได้อย่างแม่นยำ
ประเมินขอบเขตที่มุ่งเน้นลูกค้าบวกผลกระทบต่อการระดม
สมรรถนะสัมพันธ์ภายในบริบทของห่วงโซ่อุปทาน สองความเชื่อมั่นในข้อมูลที่สำคัญ
เป็นแหล่งที่มาของข้อมูลสำหรับตัวแปรทั้งหมดที่อยู่ภายใต้การตรวจสอบของเราทำให้มันยากที่จะ
ออกกฎอคติใด ๆ เนื่องจากการแปรปรวนวิธีที่พบบ่อยแม้ว่าเราจะพยายาม
เพื่อลดความกังวลในการศึกษาครั้งนี้เราขอแนะนำว่าในอนาคตนักวิจัย
จะต้องใช้ผู้ตอบแบบสอบถามหลายคนเป็นข้อมูลที่สำคัญและการเก็บรวบรวมข้อมูลสำหรับการ
ตัวแปรอิสระและตัวแปรจากแหล่งที่มาที่แตกต่างกัน นอกจากนี้เราเอา "ผู้ซื้อ"
ด้านข้างของ dyad คล้ายกับการวิจัยก่อนในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน (เช่น paulraj
et al,.2008) และการจัดการเชิงกลยุทธ์ (เช่นผักคะน้าและคณะ. 2000) ที่จะแตะการตอบสนองต่อการสำรวจ
รายการ ในอนาคตนักวิจัยควรแตะทั้งสองข้างของผู้ซื้อผู้ขาย-
dyads เพื่อให้สมบูรณ์ประเมินระดับของการลู่ที่เกี่ยวกับตัวแปร
ภายใต้การตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ควรพิจารณาข้อจำกัดต่าง ๆ ของการศึกษานี้เมื่อตีความลึก
ตั้งสมมติฐานว่าความสัมพันธ์ ข้อจำกัดเหล่านี้ยังให้โอกาสสำหรับอนาคต
วิจัย แรก เป็นกับศึกษาคล้ายกัน (เช่น Hult et al., 2007), ธรรมชาติเหลว
ของข้อมูลที่ใช้ในการศึกษานี้สามารถทำให้สาเหตุ inferences จำกัด ในการ
ในอนาคต นักวิจัยจะต้องดำเนินการตรวจสอบระยะยาวในการเพิ่มเติม
ประเมินขอบเขตที่ส่งให้ลูกค้าที่เน้นผลดีต่อผลการเคลื่อนไหวแม่นยำ
ของความสามารถเชิงสัมพันธ์ในบริบทโซ่อุปทาน วินาที ความเชื่อมั่นของเราในคีย์
คุณค่าเป็นแหล่งข้อมูลของตัวแปรภายใต้การตรวจสอบทำให้
ยากที่จะเลิกอคติใด ๆ เนื่องจากผลต่างวิธีการทั่วไป ถึงแม้ว่าเราพยายาม
เพื่อลดปัญหานี้ในการศึกษานี้ เราขอแนะนำที่ในอนาคต นักวิจัย
ต้องใช้ผู้ตอบหลายคนเป็นคุณค่าที่สำคัญ และรวบรวมข้อมูล
อิสระและตัวแปรขึ้นอยู่กับจากแหล่งต่าง ๆ ยัง เราได้ "ผู้ซื้อ"
ด้านข้างของ dyad คล้ายกับงานวิจัยก่อนหน้านี้ในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (เช่น Paulraj
et al., 2008) และการจัดการเชิงกลยุทธ์ (เช่นคะน้าและ al., 2000), การตอบสนองต่อการ
สำรวจสินค้า ในอนาคต นักวิจัยควรเคาะทั้งสองด้านของผู้ผลิตผู้ซื้อ
dyads เพื่อประเมินระดับของการบรรจบกันกับตัวแปรเต็ม
ภายใต้การตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีข้อจำกัดหลายประการของการศึกษานี้ควรจะได้รับการพิจารณาให้เมื่อการตีความการค้นพบของ
ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์กับ hypothesized ได้ ข้อจำกัดเหล่านี้ยังจัดให้บริการโอกาสทางการขายในอนาคต
การวิจัย เป็นครั้งแรกที่มีการศึกษาเหมือนกัน(เช่น , et al . 2007 )ลักษณะแบบตัดขวางที่
ของข้อมูลที่ใช้ในการศึกษานี้จำกัดความสามารถของเราที่จะทำจริงแบบสบายๆ ใน
ในอนาคตได้นักวิจัยจะต้องทำการสอบสวนตามยาวในการสั่งซื้อเพื่อประเมินเท่าที่มุ่งเน้นลูกค้าในเชิงบวกต่อการระดมทุนที่

ซึ่งจะช่วยได้อย่างแม่นยำมากขึ้นการสร้างเสริม ศักยภาพ ให้กับรายย่อย ภายใน บริบทซัพพลายเชน ที่สองการพึ่งตนเองของเราอยู่บนปุ่ม informants
ซึ่งจะช่วยเป็นแหล่งที่มาของข้อมูลสำหรับตัวแปรที่อยู่ ภายใต้ การสอบสวนทั้งหมด
ซึ่งจะช่วยทำให้มันยากที่จะกฎข้อที่ออกจากการทำงานใดๆเนื่องจากความแตกต่างวิธีทั่วไปแม้ว่าเราจะพยายาม
ซึ่งจะช่วยในการลดความวิตกกังวลนี้ในการศึกษานี้เราขอแนะนำว่าในอนาคตที่จะมีความจำเป็นต้องใช้นักวิจัย
ซึ่งจะช่วยในการใช้งานโดยผู้ตอบแบบสอบถามหลายตัวเป็น informants คีย์และเก็บรวบรวมข้อมูลสำหรับตัวแปร
และเป็นอิสระขึ้นอยู่กับที่จากแหล่งที่แตกต่างกัน นอกจากนั้นยังให้เรามาที่"ผู้ซื้อ"
ด้านข้างของ dyad ,คล้ายกับก่อนการวิจัยในการจัดการซัพพลายเชน(เช่น paulraj
et al .2008 )และการบริหารเชิงกลยุทธ์(เช่น ผักคะน้า, et al . 2000 )ในการแตะการตอบกลับในรายการ
การสำรวจ. ในอนาคตที่นักวิจัยจะแตะด้านข้างทั้งสองด้านของผู้ซื้อ - ผู้จัดให้บริการ
dyads ในการสั่งซื้อเพื่อประเมินระดับของผู้นำชีวิต Convergence Lifestyle ด้วยความเคารพในตัวแปรที่
ซึ่งจะช่วยในการสืบสวนสอบสวนอย่างเต็มรูปแบบ