Sustainable Packaging Consortium:im

Sustainable Packaging Consortium:improve the sustainability of packaging across the different value chain stages

Description: A coalition of CGF companies is being organized to work together to improve the sustainability of packaging across the different value chain stages, including collaborative buying, processing and recycling (end of life).The project involves building a roundtable, based on a model similar to the Roundtable for Sustainable Palm Oil (RSPO),to focus on driving improvement around the three R’s of packaging and packaging components: Redefine, Reduce, Reuse.

The consortium should set clear, high ambitions, such as: By 2020 achieve 100% sourcing from sustainable materials, net 0% landfill, 100% reuse. The consortium should also evaluate
potential areas for further collaboration along the value chain to deliver these targets and ambitions.

Rationale: Mobilizing critical mass will bring consolidated volume to drive improved sustainability and lower costs (as a non-competitive activity). A geographical approach may
be necessary.

Value and Impact: Reduce waste and usage of packaging resources along the value chain, reduce costs and lessen dependence on oil

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมาคมการบรรจุภัณฑ์แบบยั่งยืน: การปรับปรุงความยั่งยืนของบรรจุภัณฑ์ผ่านขั้นห่วงโซ่มูลค่าที่แตกต่างกันคำอธิบาย: จะถูกจัดรัฐบาลบริษัท CGF เพื่อทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงความยั่งยืนของบรรจุภัณฑ์ผ่านขั้นของโซ่ค่าแตกต่างกัน ร่วมกันซื้อ ประมวลผล และรีไซเคิล (สิ้นชีวิต) โครงการเกี่ยวข้องกับการสร้างข้อมูลแบบ แบบจำลองกับข้อมูลสำหรับยั่งยืนน้ำมันปาล์ม (RSPO), เน้นขับปรับปรุงรอบสามอาร์ของบรรจุภัณฑ์และส่วนประกอบของบรรจุภัณฑ์: กำหนด ลด ใช้ซ้ำกิจการร่วมค้าควรตั้งชัดเจน ความทะเยอทะยานสูง เป็น: 2563 บรรลุ 100% ศูนย์รวมสินค้าจากวัสดุยั่งยืน ฝังกลบสุทธิ 0%, 100% นำมาใช้ใหม่ นอกจากนี้ควรประเมินองค์กรพื้นที่ที่มีศักยภาพสำหรับการทำงานร่วมกันต่อไปตามห่วงโซ่คุณค่าเพื่อเป้าหมายและความทะเยอทะยานเหล่านี้เหตุผล: ฟเวอร์จำนวนมากจะนำปริมาณรวมขับดีขึ้นอย่างยั่งยืนและลดค่าใช้จ่าย (เป็นกิจกรรมที่ไม่ใช่การแข่งขัน) วิธีการทางภูมิศาสตร์อาจมีความจำเป็นค่าและผลกระทบ: ลดขยะและการใช้ทรัพยากรในบรรจุภัณฑ์ตามห่วงโซ่คุณค่า ลดต้นทุน และลดการพึ่งพาน้ำมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมาคมบรรจุภัณฑ์อย่างยั่งยืน: ปรับปรุงความยั่งยืนของบรรจุภัณฑ์ในขั้นตอนห่วงโซ่คุณค่าที่แตกต่างกันคำอธิบาย: พันธมิตรของ บริษัท CGF จะถูกจัดขึ้นที่จะทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบรรจุภัณฑ์ในขั้นตอนห่วงโซ่คุณค่าที่แตกต่างกันรวมทั้งการซื้อการทำงานร่วมกันในการประมวลผลและการรีไซเคิล (สิ้นสุด ของชีวิต) โครงการได้โดยเริ่มต้นที่เกี่ยวข้องกับการสร้างโต๊ะกลมขึ้นอยู่กับรูปแบบที่คล้ายกับโต๊ะกลมสำหรับน้ำมันปาล์มอย่างยั่งยืน (RSPO) ที่จะมุ่งเน้นในการขับรถการปรับปรุงรอบสาม R ของบรรจุภัณฑ์และชิ้นส่วนบรรจุภัณฑ์:. สร้างนิยามใหม่, Reduce, Reuse กลุ่มผู้ร่วมทุน ควรตั้งที่ชัดเจนมีความทะเยอทะยานสูงเช่นในปี 2020 ประสบความสำเร็จในการจัดหา 100% จากวัสดุที่ยั่งยืนสุทธิฝังกลบ 0% นำมาใช้ใหม่ได้ 100% สมาคมควรจะพิจารณาพื้นที่ที่มีศักยภาพสำหรับการทำงานร่วมกันต่อไปตามห่วงโซ่มูลค่าในการส่งมอบเป้าหมายเหล่านี้และความทะเยอทะยาน. เหตุผล: ระดมมวลที่สำคัญจะนำปริมาณรวมในการผลักดันการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ดีขึ้นและลดค่าใช้จ่าย (เป็นกิจกรรมที่ไม่ใช่การแข่งขัน) วิธีการทางอาจมีความจำเป็น. มูลค่าและผลกระทบ: ลดของเสียและการใช้ทรัพยากรบรรจุภัณฑ์พร้อมห่วงโซ่คุณค่าลดค่าใช้จ่ายและช่วยลดการพึ่งพาน้ำมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมาคมบรรจุภัณฑ์ : ปรับปรุงความยั่งยืนของบรรจุภัณฑ์ในห่วงโซ่มูลค่าขั้นตอนที่แตกต่างกัน

รายละเอียด : พันธมิตรของ บริษัท cgf จะถูกจัดให้ทำงานร่วมกัน เพื่อพัฒนาความยั่งยืนของบรรจุภัณฑ์ในห่วงโซ่มูลค่าขั้นตอนที่แตกต่างกัน รวมทั้งร่วมกันซื้อ การประมวลผล และการรีไซเคิล ( ปลายของชีวิต โครงการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างโต๊ะกลม ,ตามรูปแบบคล้ายกับการประชุมโต๊ะกลมสำหรับน้ำมันปาล์มอย่างยั่งยืน ( Empire ) มุ่งเน้นการขับขี่การปรับปรุงรอบสาม R ของบรรจุภัณฑ์และส่วนประกอบบรรจุภัณฑ์ใหม่ , ลด , ใช้ซ้ำ

สมาคมควรตั้งชัดเจน มีความทะเยอทะยานสูง เช่น ในปี 2020 บรรลุ 100% การจัดหาจากวัสดุอย่างยั่งยืน กลบ 0 % สุทธิ 100% นำกลับมาใช้ สมาคมควรประเมิน