The development of Web applications

The development of Web applications is an important focus of the modern information enabled organization –
whether the Web application development is in-house, outsourced, or purchased as ‘commercial-off-the-shelf’ (COTS)
software. Traditionally Web application development has been delivered via the dominant waterfall system. The waterfall
system relies upon well-defined governance structures, linear phases, gating, and extensive reporting and sign-off
documentation. An increasing number of development stakeholders criticise the waterfall system for web application
development. The criticisms include a disproportionate focus on governance and process at the direct expense of
flexibility and, most importantly, reduced productivity. One consequence of these criticisms is the increasing adoption of
Web application development via agile-system methods. This agile-system approach centres upon smaller design teams,
fewer development phases, and shorter development time tables.
This case study examines the implementation of the agile-system approach as used by a Small-to-Medium Enterprise
(SME) software developer. The case study data collection involves interviews and observations across three different
SME sources: project managers, Web application programmers, and customers. The case study analysis synthesises
the experiences of these managers, programmers and customers to produce an overall assessment of the usefulness of
Web application delivery via agile-system methods. The major conclusions from the case study are that a ‘default’ agilesystem
approach may be tailored or fine-tuned to fit an individual developer’s software process. This tailoring is based
upon the developer’s assessment of best practice from the overall agile-system methodology. This tailoring, however,
delivers a software development process that exhibits efficiencies and risks. The efficiencies include a more fulfilling role
for each development team member, greater richness and continuity in design, a simple management system that
delivers key information on a timely basis to all stake-holders, and increased business and technical quality within the
delivered application, and a relatively low cost for actioning changes to user requirements. The risks pivot upon
experience levels, skills levels, and the quality of interaction within – and between - both the development team and
customer organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาโปรแกรมประยุกต์เว็บคือ การโฟกัสที่สำคัญขององค์กรข้อมูลที่ทันสมัยที่เปิดใช้งานตามว่าการพัฒนาแอพลิเคชันเว็บในบ้าน ผลิตนอกบริษัท หรือซื้อเป็น 'พาณิชย์ปิดเดอะชั้น' (เปล)ซอฟต์แวร์ ประเพณีการพัฒนาเว็บแอพลิเคชันมีการจัดส่งผ่านระบบน้ำตกหลัก น้ำตกอาศัยระบบโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการโดย ระยะเชิงเส้น gating และรายงานอย่างละเอียด และออก จากระบบเอกสาร เพิ่มจำนวนเสียพัฒนา criticise ระบบน้ำตกสำหรับเว็บแอพลิเคชันการพัฒนา การวิจารณ์รวมเน้นนำกำกับดูแลและการดำเนินการค่าใช้จ่ายโดยตรงความยืดหยุ่นและ ส่วนใหญ่ที่สำคัญ ลดประสิทธิภาพการ เวรหนึ่งวิจารณ์เหล่านี้เป็นการยอมรับเพิ่มขึ้นของการพัฒนาแอพลิเคชันเว็บผ่านวิธีระบบคล่องตัว วิธีนี้ระบบคล่องตัวศูนย์เมื่อทีมงานออกแบบขนาดเล็กน้อยระยะพัฒนา และตารางเวลาการพัฒนาสั้นกว่ากรณีศึกษานี้ตรวจสอบการดำเนินงานของวิธีระบบคล่องตัวใช้โดยองค์กรขนาดเล็กขนาดกลางนักพัฒนาซอฟต์แวร์ของ (SME) รวบรวมข้อมูลกรณีศึกษาเกี่ยวข้องกับการสัมภาษณ์และการสังเกตการณ์ทั้งสามแตกต่างกันแหล่ง SME: โครงการผู้บริหาร โปรแกรมเมอร์แอพลิเคชันเว็บ และลูกค้า Synthesises การวิเคราะห์กรณีศึกษาประสบการณ์เหล่านี้ผู้บริหาร โปรแกรมเมอร์ และลูกค้าในการผลิตการประเมินโดยรวมของประโยชน์ของแอปพลิเคชันเว็บผ่านวิธีระบบคล่องตัวขึ้น ข้อสรุปสำคัญจากกรณีศึกษาได้ที่ agilesystem 'เริ่มต้น'วิธีอาจปรับ หรือปรับแต่งให้เหมาะสมกับกระบวนการของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ นี้ปรับปรุงอยู่เมื่อประเมินการพัฒนาของแนวทางปฏิบัติจากวิธีรวมคล่องตัวระบบ นี้ปรับปรุง อย่างไรก็ตามให้กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่จัดแสดงประสิทธิภาพและความเสี่ยง ประสิทธิภาพที่มีบทบาทตอบสนองมากขึ้นสำหรับแต่ละสมาชิกในทีมพัฒนา มากกว่าความรุ่มรวย และความต่อเนื่องในการออกแบบ ระบบจัดการง่ายที่ให้คีย์ข้อมูลทันเวลา ใส่เดิมพัน และธุรกิจเพิ่มขึ้น และคุณภาพทางเทคนิคภายในโปรแกรมประยุกต์ที่จัดส่ง และค่อนข้างประหยัด actioning การเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้ใช้ สาระสำคัญของความเสี่ยงตามระดับ ระดับทักษะ และคุณภาพของการโต้ตอบภาย ใน – และ ระหว่าง - ทั้งสองทีมพัฒนา และลูกค้าองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาของการใช้งานเว็บคือการมุ่งเน้นที่สำคัญของสารสนเทศที่ทันสมัยเปิดการใช้งานในองค์กร -
ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์บนเว็บที่อยู่ในบ้านภายนอกหรือซื้อเป็น 'เชิงพาณิชย์ออก -the-shelf (COTS)
ซอฟแวร์ ประเพณีการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์บนเว็บได้รับการส่งมอบผ่านระบบน้ำตกที่โดดเด่น น้ำตกระบบอาศัยที่ดีที่กำหนดโครงสร้างการกำกับดูแลขั้นตอนการเชิงเส้น gating และรายงานที่ครอบคลุมและลงนามออกเอกสาร การเพิ่มจำนวนของผู้มีส่วนได้เสียในการพัฒนาระบบการวิพากษ์วิจารณ์น้ำตกสำหรับการใช้งานเว็บพัฒนา การวิพากษ์วิจารณ์รวมถึงการมุ่งเน้นสัดส่วนการกำกับดูแลและกระบวนการที่ค่าใช้จ่ายโดยตรงของความยืดหยุ่นและที่สำคัญที่สุดในการผลิตที่ลดลง หนึ่งในผลของการวิพากษ์วิจารณ์เหล่านี้ก็คือการยอมรับที่เพิ่มขึ้นของการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์บนเว็บผ่านทางวิธีการเปรียวระบบ วิธีนี้เปรียวระบบศูนย์เมื่อทีมงานออกแบบที่มีขนาดเล็กขั้นตอนการพัฒนาน้อยลงและตารางเวลาในการพัฒนาที่สั้นกว่า. กรณีศึกษานี้จะตรวจสอบการดำเนินงานของวิธีเปรียวระบบที่ใช้โดยขนาดเล็กไปจนถึงขนาดกลางเอ็นเตอร์ไพรส์(SME) นักพัฒนาซอฟต์แวร์ กรณีศึกษาการเก็บรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการสัมภาษณ์และการสังเกตที่แตกต่างกันทั่วทั้งสามแหล่ง SME: ผู้จัดการโครงการ, เขียนโปรแกรมประยุกต์เว็บและลูกค้า กรณีศึกษาการวิเคราะห์สังเคราะห์ประสบการณ์ของผู้จัดการเหล่าโปรแกรมเมอร์และลูกค้าในการผลิตการประเมินโดยรวมของประโยชน์ของการส่งมอบโปรแกรมประยุกต์บนเว็บผ่านทางวิธีการเปรียวระบบ ข้อสรุปที่สำคัญจากกรณีศึกษาที่ว่า 'เริ่มต้น' agilesystem วิธีการอาจจะปรับแต่งหรือปรับแต่งให้เหมาะสมกับกระบวนการพัฒนาซอฟแวร์ของแต่ละบุคคล การตัดเย็บที่นี้จะขึ้นอยู่กับการประเมินผลการปฏิบัติที่ดีที่สุดจากวิธีการเปรียวระบบโดยรวมของนักพัฒนา การตัดเย็บที่นี้ แต่ให้กระบวนการในการพัฒนาซอฟแวร์ที่แสดงประสิทธิภาพและความเสี่ยง ประสิทธิภาพรวมถึงบทบาทการตอบสนองมากขึ้นสำหรับสมาชิกในทีมพัฒนาแต่ละความมีชีวิตชีวามากขึ้นและความต่อเนื่องในการออกแบบระบบการจัดการที่เรียบง่ายที่ให้ข้อมูลที่สำคัญในเวลาที่เหมาะสมกับทุกสัดส่วนการถือหุ้นผู้ถือและธุรกิจที่เพิ่มขึ้นและคุณภาพทางเทคนิคในการประยุกต์ใช้การส่งมอบและค่าใช้จ่ายที่ค่อนข้างต่ำสำหรับการเปลี่ยนแปลง actioning ต้องการของผู้ใช้ ความเสี่ยงที่หมุนอยู่กับระดับประสบการณ์ระดับทักษะและคุณภาพของการปฏิสัมพันธ์ภายใน - ระหว่าง - ทั้งทีมพัฒนาและองค์กรของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาโปรแกรมเว็บเป็นโฟกัสสำคัญของข้อมูลที่ทันสมัยทำให้องค์กร–
ว่าโปรแกรมประยุกต์บนเว็บการพัฒนาภายในประเทศ บริษัท หรือซื้อปิดการเก็บรักษาเป็น ' พาณิชย์ ' ( เตียง )
ซอฟต์แวร์ การพัฒนาโปรแกรมเว็บแบบดั้งเดิมได้รับการส่งมอบผ่านระบบน้ำตกเด่น ระบบน้ำตก
อาศัยโครงสร้างการปกครองออกมาดูดีเส้นขั้น หลักการ และการรายงานที่ครอบคลุมและลงชื่อ
เอกสาร การเพิ่มจำนวนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพัฒนาวิพากษ์วิจารณ์ระบบน้ำตกในการพัฒนาโปรแกรม
เว็บ วิจารณ์รวมถึงสัดส่วนมุ่งเน้นธรรมาภิบาลและกระบวนการที่ค่าใช้จ่ายโดยตรงของ
ความยืดหยุ่น และที่สำคัญที่สุดคือ การลดผลผลิตผลพวงหนึ่งของการวิพากษ์วิจารณ์เหล่านี้จะเพิ่มการยอมรับของการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์บนเว็บผ่านทางวิธีการที่ระบบว่องไว ระบบนี้ว่องไวเข้าหาศูนย์เมื่อทีมงานออกแบบขนาดเล็ก
ขั้นตอนการพัฒนาที่น้อยลงและสั้นกว่าเวลาในการพัฒนาตาราง .
กรณีศึกษาการนำวิธีระบบที่นำมาใช้โดยเปรียวๆ
วิสาหกิจขนาดย่อม ( SME ) นักพัฒนาซอฟต์แวร์ศึกษารวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ การสัมภาษณ์ และการสังเกต ทั้งสามแหล่งสินเชื่อที่แตกต่างกัน
: ผู้จัดการโครงการ , เว็บโปรแกรมเมอร์ , ใบสมัครและลูกค้า กรณีศึกษาการวิเคราะห์ synthesises
ประสบการณ์เหล่านี้ผู้จัดการ , โปรแกรมเมอร์และลูกค้าเพื่อสร้างการประเมินโดยรวมของประโยชน์ของโปรแกรมเว็บผ่านทางวิธีการที่ระบบ
จัดส่งว่องไวข้อสรุปสำคัญจากกรณีศึกษาที่ ' เริ่มต้น ' agilesystem
วิธีการอาจจะปรับแต่ง หรือปรับจูนให้เหมาะสมกับกระบวนการซอฟต์แวร์บุคคลนักพัฒนาของ นี้ตัดเย็บจาก
เมื่อพัฒนาของการประเมินการปฏิบัติที่ดีที่สุดจากวิธีการรวมระบบว่องไว นี้ตัดเย็บ , อย่างไรก็ตาม ,
ส่งกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่แสดงถึงประสิทธิภาพและความเสี่ยงประสิทธิภาพรวมถึง fulfilling เพิ่มเติมบทบาท
สำหรับแต่ละทีมพัฒนาสมาชิกความมั่งคั่งมากขึ้นและความต่อเนื่องในการออกแบบที่เรียบง่ายของระบบการจัดการที่
ส่งคีย์ข้อมูลทันเวลาเพื่อให้ผู้ถือหุ้นทั้งหมด และธุรกิจที่เพิ่มขึ้นและคุณภาพทางเทคนิคภายใน
ส่งใบสมัคร และค่าใช้จ่ายค่อนข้างต่ำสำหรับการเปลี่ยนแปลง actioning เพื่อความต้องการของผู้ใช้ ความเสี่ยงบน
เดือยประสบการณ์ระดับ , ระดับทักษะและคุณภาพของการปฏิสัมพันธ์ภายใน ) และระหว่างทั้งสองทีมพัฒนาและ
องค์กรลูกค้า