The Systems Engineering (SE) field

The Systems Engineering (SE) field is moving rapidly into commercial industries. Also, SE has more recently been combined
with Leanto make it more suitable for highly competitive applications. This paper seeks to explore the application of LSE in a
practical project, including the design, build and test of an ultra energy-efficient vehicle for Shell Eco-marathon– an annual
world-wide student competition. The objective is to identify critical factors for implementation of LSE essentials to teams
managing the development of complex products. The environment is suitable for studying LSE implementation in a controlled
manner, without many of the disturbing factors in industrial projects. The cyclic nature of the project with new teams every
year working to improve last year’s systems simulates common real-world problems such as lack of value due to information
lost in handoffs and deficient documentation of knowledge. A lean assessment was applied to identify fields with the greater
improvement potential: knowledge management and continuous improvement. It is concluded that Visual Workflow Management
provides concurrent focus in both fields, while introducing lean to manage project work. Hence, the team achieved a culture for
learning, communication and making knowledge transferable; changing the team culture was essential to make LSE successful.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฟิลด์ระบบวิศวกรรม (SE) เป็นไปอย่างรวดเร็วเป็นอุตสาหกรรมเชิงพาณิชย์ ยัง SE นี้รวม กับ Leanto ได้อย่างเหมาะสมสำหรับการใช้งานที่แข่งขันสูง กระดาษนี้พยายามสำรวจแอพลิเคชันของแอลเอสในการ โครง ออกแบบ สร้าง และทดสอบรถประหยัดพลังงานเป็นพิเศษสำหรับเชลล์อีโค-มาราธอน – ประจำทุกปี แข่งขันที่นักเรียนทั่วโลก วัตถุประสงค์คือการ ระบุปัจจัยสำคัญสำหรับการใช้งานของสิ่งจำเป็นสำหรับแอลเอสทีม การจัดการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน สภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับศึกษา LSE ดำเนินการควบคุม ลักษณะ โดยไม่มีปัจจัยรบกวนในโครงการอุตสาหกรรมมากมาย ลักษณะวงจรของโครงการกับทีมใหม่ทุก ปีที่ทำงานเพื่อปรับปรุงระบบของปีจำลองปัญหาจริงเช่นขาดค่าเนื่องจากข้อมูล หายไปใน handoffs และเอกสารขาดความรู้ ประเมินแบบ lean ใช้เพื่อระบุเขตข้อมูลที่ มีมากขึ้น การปรับปรุง: จัดการความรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มันจะสรุปการจัดการลำดับงานที่แสดงให้โฟกัสพร้อมกันในทั้งสองฟิลด์ ฝังแบบ lean การจัดการโครงการงาน ด้วยเหตุนี้ ทีมประสบความสำเร็จวัฒนธรรมสำหรับเรียนรู้ สื่อสารและการสร้างความรู้สามารถโอน การเปลี่ยนวัฒนธรรมของทีมงานเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้แอลเอสประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สนามวิศวกรรมระบบ (SE) ที่มีการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้ทางทิศตะวันออกได้รับเมื่อเร็ว ๆ นี้รวม
กับ Leanto ทำให้มันมากขึ้นเหมาะสำหรับการใช้งานมีการแข่งขันสูง บทความนี้พยายามที่จะสำรวจการประยุกต์ใช้ LSE ใน
โครงการปฏิบัติรวมทั้งการออกแบบสร้างและทดสอบของยานพาหนะพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นพิเศษสำหรับเชลล์อีโค-marathon- ประจำปี
การแข่งขันของนักเรียนทั่วโลก โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อหาปัจจัยที่สำคัญสำหรับการดำเนินงานที่จำเป็น LSE ทีม
การจัดการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีความซับซ้อน สภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับการศึกษาการดำเนินงานในแอลเอสที่ควบคุม
ลักษณะโดยไม่ต้องหลายปัจจัยรบกวนในโครงการอุตสาหกรรม วงจรธรรมชาติของโครงการกับทีมใหม่ทุก
ปีทำงานเพื่อปรับปรุงระบบการปีที่ผ่านมาจำลองปัญหาที่แท้จริงของโลกร่วมกันเช่นการขาดความคุ้มค่าเนื่องจากข้อมูลที่
หายไปใน handoffs และเอกสารที่ขาดความรู้ การประเมินแบบลีนถูกนำมาใช้เพื่อระบุเขตข้อมูลที่มีมากขึ้น
ที่มีศักยภาพในการปรับปรุงการจัดการความรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มันสรุปได้ว่าการจัดการกระบวนการทำงานภาพ
ให้โฟกัสพร้อมกันในสาขาทั้งในขณะที่การนำลีนในการจัดการงานโครงการ ดังนั้นทีมประสบความสำเร็จในการเพาะเลี้ยงเพื่อ
การเรียนรู้การสื่อสารและการทำให้ความรู้สามารถโอนเปลี่ยนมือได้; การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมทีมกำลังสำคัญที่จะทำให้ประสบความสำเร็จ LSE

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบวิศวกรรม ( SE ) สนามเคลื่อนที่อย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้ เซได้มากขึ้นเมื่อเร็ว ๆนี้รวมกับ leanto ทำให้มันเหมาะสำหรับการแข่งขันสูง บทความนี้มุ่งที่จะศึกษาการประยุกต์ใช้ลอนดอนในโครงการปฏิบัติ รวมถึงการออกแบบ สร้าง และทดสอบระบบประหยัดพลังงานเชลล์อีโคมาราธอนสำหรับรถยนต์ประจำปีการแข่งขันนักเรียนทั่วโลก โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาปัจจัยที่สำคัญสำหรับการเป็นทีมที่ลอนดอนการจัดการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน สภาพแวดล้อมที่เหมาะสำหรับการศึกษา ใช้ในการควบคุมตลาดลักษณะ มีหลายปัจจัยรบกวนในโครงการอุตสาหกรรม ที่เป็นลักษณะของโครงการกับทีมงานใหม่ทุกปีทำงานเพื่อปรับปรุงในปีสุดท้ายของระบบจำลองปัญหาจริงที่พบ เช่น ขาดคุณค่า เนื่องจากข้อมูลหายไปใน handoffs และเอกสารที่ขาดของความรู้ แบบประเมินที่ใช้เพื่อระบุเขตข้อมูลที่มีมากขึ้นพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการความรู้และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง สรุปได้ว่า การจัดการเวิร์กโฟลว์ภาพมีการมุ่งเน้นในเขตข้อมูลทั้งสอง ในขณะที่แนะนำยันจัดการงานโครงการ ดังนั้น ทีมรับวัฒนธรรมการเรียนรู้ การสื่อสาร และการสร้างความรู้ สามารถ เปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมทีมเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้ตลาดที่ประสบความสำเร็จ