ตัวอย่างในอุตสาหกรรมต่างๆ ได้แก่1 ในภาวะถดถอยของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีปี 2001 Intel ลงทุน 2 พันล้านดอลลาร์ในโรงงานผลิตชิปใหม่และการตลาดเทคโนโลยี dual-core ใหม่อย่างจริงจังเพื่อคว้าส่วนแบ่งการตลาดจากคู่แข่ง AMD2 ในปี 2008 สามปีเข้าสู่ภาวะถดถอยในการก่อสร้าง Johnson Controls เปิดตัวแคมเปญโฆษณาใหม่อย่างต่อเนื่องความพยายาม ''ความเฉลียวฉลาดยินดีต้อนรับ'' แคมเปญซึ่งรวมถึงการพิมพ์และการโฆษณาออนไลน์ที่สําคัญแสดงให้เห็นถึงความพยายามของจอห์นสันคอนสไปด์ในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ประหยัดพลังงานสําหรับลูกค้า3 Hanley Wood หนึ่งในสํานักพิมพ์ B2B ที่ประสบความสําเร็จมากที่สุดในช่วงทศวรรษที่ผ่านมากําลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ท้าทาย นายแฟรงค์ แอนตัน ซีอีโอของ Hanley Wood ยอมรับว่าบริษัทของเขาได้รับ ''hammered'' โดยขาลง แต่กล่าวว่า บริษัท ยังคงลงทุนอย่างจริงจังในด้านการตลาดดิจิทัลกิจกรรมและนิตยสาร8ตัวอย่าง 4Other ได้แก่ Revlon และ Philip Morris ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ําของ 1970s พวกเขาทั้งสองเพิ่มการโฆษณาเพื่อให้ได้ส่วนแบ่งการตลาด ในไตรมาสแรกของปี 2009 Procter & Gamble, PepsiCo, Verizon และ NewsCorp Media ทั้งหมดเพิ่มการใช้จ่ายโฆษณาของพวกเขาที่จุดสูงสุดของการละลายทางการเงินและภาวะถดถอยทั่วโลกการใช้จ่ายด้านการตลาดเพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพไม่ได้จํากัดอยู่เพียงช่วงที่เศรษฐกิจถดถอยเท่านั้น ดังที่เราพูดคุยกันตลอดหนังสือเล่มนี้ผลลัพธ์ที่แท้จริงเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ดีและไม่ดีเมื่อคุณลงทุนในการตลาดและใช้หลักการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
การแปล กรุณารอสักครู่..
