Improve your warehouse performance

Improve your warehouse performance with Lean Warehousing

Too many companies continue to under estimate the real worth of a good warehouse operation and the significant part it can play in its success or failure. Organisations that take the time to understand the role of warehousing are starting to reverse the trend. Lean warehousing focuses on providing the highest levels of consistent warehouse performance through the removal of waste in many forms.

Typical warehousing improvement projects deliver savings of 10% to 35% of your operating cost

​

We can repair and improve your warehousing and distribution performance by applying the principles of best practice to your operation working alongside your team to turn the business around in a short space of time. Our focus is not on developing masses of reports and assessments for your organisation to review, we implement real solutions that will benefit your business.

​

Lean Warehousing Results

Several organisations have made significant advances as a result of our supply chain and logistics assessments and improvement programs.
•Improved EBIT position
•Reduction in COGS
•Reduction in inventory levels
•Reduction in total logistics and supply chain costs
•Elimination of process waste
•Improved planning and execution processes
•Increased overall warehousing performance
•Reduced inbound and outbound logistics costs
•Increased customer service delivery performance (DIFOT)
•Improved inboundsupplier delivery performance (DIFOTQ)
•Improvements in managing reverse logistics

improving your warehouse and distribution performance

We work with you to review each process within your warehouse operation to ensure that improvement opportunities are converted to real benefits for your warehousing and distribution operation. The following list of functions are part of the review process:
•Warehousing receiving function
•Warehousing putaway process
•Replenishment process that creates distribution efficiencies
•Warehousing stock and location control
•Order taking and release process
•Warehousing picking methods, discrete, batch and wave
•Kit assembly within your warehousing operation or outsourced 3PL warehousing
•Equipment selection and use for stock handling within your warehousing operation
•Storage strategies for warehousing
•Sortation systems to support distribution
•Warehousing despatch processing
•Physical packing and labeling of stock
•Shipping and distribution
•Reverse logistics - stock returns, credit returns and damaged stock
•inventory control and stocktake

We have also used and implemented a range of warehousing technologies which are integrated to provide your warehousing operation greater levels of transparency, improved data flow and accuracy. Technologies include, ERP systems integrated with EDI, WMS, RF picking, POS systems, and sortation solutions

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับปรุงประสิทธิภาพของคลังสินค้าของคลังสินค้าแบบ Leanบริษัทจำนวนมากยังภายใต้ประเมินจริงคุ้มค่าของการดำเนินงานคลังสินค้าที่ดีและส่วนสำคัญที่จะสามารถเล่นในความสำเร็จหรือความล้มเหลว องค์กรที่ใช้เวลาในการเข้าใจบทบาทของคลังสินค้า จะเริ่มต้นการกลับแนวโน้ม คลังสินค้าแบบ Lean เน้นให้ระดับสูงสุดของประสิทธิภาพของคลังสินค้าที่สอดคล้องกันผ่านการกำจัดของเสียในหลายรูปแบบโครงการพัฒนาคลังทั่วไปส่งประหยัดของ 10% ถึง 35% ของต้นทุนดำเนินงาน​เราสามารถซ่อมแซม และปรับปรุงประสิทธิภาพของคลังสินค้าและกระจายสินค้า โดยใช้หลักการแนวทางปฏิบัติการดำเนินการทำงานควบคู่ไปกับทีมของคุณเพื่อเปิดธุรกิจสถานในพื้นที่อันสั้นของเวลา ของเราไม่ใช่การพัฒนามวลชนรายงานและประเมินผลสำหรับองค์กรของคุณเพื่อตรวจทาน เราสามารถใช้แก้ปัญหาจริงที่จะได้รับประโยชน์ทางธุรกิจของคุณ​ผลคลังสินค้าแบบ Leanหลายองค์กรได้ทำล่วงหน้าอย่างมีนัยสำคัญจากการประเมินซัพพลายเชนและโลจิสติกส์และพัฒนาโปรแกรมของเราตำแหน่ง EBIT •Improved •Reduction ใน COGS •Reduction ในระดับสินค้าคงคลัง •Reduction ต้นทุนโซ่อุปทานและโลจิสติกส์รวม •Elimination ของเสียกระบวนการ กระบวนการวางแผนและการดำเนินการ •Improved •Increased โดยรวมประสิทธิภาพของคลังสินค้า •Reduced ต้นทุนโลจิสติกส์ขาเข้า และขาออก •Increased ลูกค้าบริการประสิทธิภาพการจัดส่ง (DIFOT) ประสิทธิภาพการจัดส่ง inboundsupplier •Improved (DIFOTQ) •Improvements ในการจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับ ปรับปรุงประสิทธิภาพของคลังสินค้าและกระจายสินค้าเราทำงานกับคุณเพื่อตรวจสอบแต่ละกระบวนการภายในการดำเนินงานคลังสินค้าเพื่อให้แน่ใจว่า ปรับปรุงโอกาสแปลงเป็นประโยชน์จริงสำหรับคลังสินค้าของคุณและดำเนินการแจกจ่ายของคุณ รายการของฟังก์ชันต่อไปนี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจทาน:ฟังก์ชันรับ •Warehousing กระบวนการ •Warehousing putaway กระบวนการ •Replenishment ที่สร้างประสิทธิภาพกระจาย ควบคุมสินค้าคงคลังและสถาน •Warehousing กระบวนการและรุ่น •Order •Warehousing รับ วิธี แยกกัน ชุด และคลื่น •Kit ประกอบภายในของการดำเนินงานคลังสินค้าหรือคลังสินค้า 3PL นอกบริษัท เลือก •Equipment และใช้สำหรับการจัดการภายในการดำเนินงานของคลังสินค้า •Storage กลยุทธ์สำหรับคลังสินค้า •Sortation ระบบสนับสนุนการกระจาย การประมวลผลส่งออก •Warehousing •Physical บรรจุ และติดฉลากของสินค้าคงคลัง •Shipping และกระจาย •Reverse โลจิสติกส์ - หุ้นคืน เครดิตคืน และหุ้นเสียหาย ควบคุม •inventory และ stocktake นอกจากนี้เรายังได้ใช้ และใช้ช่วงของเทคโนโลยีคลังที่บูรณาการให้การคลังดำเนินการมากกว่าระดับความโปร่งใส ขั้นตอนการปรับปรุงข้อมูล และความถูกต้อง เทคโนโลยีรวม ระบบ ERP รวมกับ EDI, WMS เบิกสินค้า RF ระบบ POS และโซลูชั่น sortation

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคุณด้วยคลังสินค้าคลังสินค้าแบบ เกินไปหลาย บริษัท ยังคงอยู่ภายใต้การประมาณการมูลค่าที่แท้จริงของการดำเนินการคลังสินค้าที่ดีและส่วนที่สำคัญที่จะสามารถเล่นในความสำเร็จหรือความล้มเหลว องค์กรที่ใช้เวลาในการทำความเข้าใจบทบาทของคลังสินค้าที่มีการเริ่มต้นที่จะกลับมีแนวโน้ม คลังสินค้าแบบ โครงการปรับปรุงคลังสินค้าทั่วไปส่งมอบส่วนลด ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของเราสามารถซ่อมแซมและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้าและการกระจายของคุณโดยใช้หลักการของการปฏิบัติที่ดีที่สุดในการทำงานของคุณทำงานร่วมกับทีมงานของคุณที่จะทำให้ธุรกิจที่อยู่รอบ ๆ ในพื้นที่สั้นของเวลา Improve your warehouse performance with Lean Warehousing

Too many companies continue to under estimate the real worth of a good warehouse operation and the significant part it can play in its success or failure. Organisations that take the time to understand the role of warehousing are starting to reverse the trend. Lean warehousing focuses on providing the highest levels of consistent warehouse performance through the removal of waste in many forms.

Typical warehousing improvement projects deliver savings of 10% to 35% of your operating cost

​

We can repair and improve your warehousing and distribution performance by applying the principles of best practice to your operation working alongside your team to turn the business around in a short space of time. Our focus is not on developing masses of reports and assessments for your organisation to review, we implement real solutions that will benefit your business.

​

Lean Warehousing Results

Several organisations have made significant advances as a result of our supply chain and logistics assessments and improvement programs.
•Improved EBIT position
•Reduction in COGS
•Reduction in inventory levels
•Reduction in total logistics and supply chain costs
•Elimination of process waste
•Improved planning and execution processes
•Increased overall warehousing performance
•Reduced inbound and outbound logistics costs
•Increased customer service delivery performance (DIFOT)
•Improved inboundsupplier delivery performance (DIFOTQ)
•Improvements in managing reverse logistics

improving your warehouse and distribution performance

We work with you to review each process within your warehouse operation to ensure that improvement opportunities are converted to real benefits for your warehousing and distribution operation. The following list of functions are part of the review process:
•Warehousing receiving function
•Warehousing putaway process
•Replenishment process that creates distribution efficiencies
•Warehousing stock and location control
•Order taking and release process
•Warehousing picking methods, discrete, batch and wave
•Kit assembly within your warehousing operation or outsourced 3PL warehousing
•Equipment selection and use for stock handling within your warehousing operation
•Storage strategies for warehousing
•Sortation systems to support distribution
•Warehousing despatch processing
•Physical packing and labeling of stock
•Shipping and distribution
•Reverse logistics - stock returns, credit returns and damaged stock
•inventory control and stocktake

We have also used and implemented a range of warehousing technologies which are integrated to provide your warehousing operation greater levels of transparency, improved data flow and accuracy. Technologies include, ERP systems integrated with EDI, WMS, RF picking, POS systems, and sortation solutions

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้าของคุณมียันคลัง

หลาย บริษัท มากเกินไปยังคงภายใต้ประมาณการมูลค่าที่แท้จริงของการดำเนินงานคลังสินค้าที่ดี และที่สำคัญมันสามารถเล่นในส่วนของความสำเร็จหรือความล้มเหลว องค์กรที่ใช้เวลาในการเข้าใจบทบาทของคลังสินค้าเริ่มที่จะกลับแนวโน้มยันคลังเน้นการให้บริการระดับสูงสุดของประสิทธิภาพคลังสินค้าที่สอดคล้องกันผ่านการกำจัดของเสียในหลายรูปแบบ

โดยทั่วไปคลังสินค้าปรับปรุงโครงการส่งเงินฝากออมทรัพย์ของ 10% ถึง 35% ของค่าใช้จ่าย​



เราสามารถซ่อมแซมและปรับปรุงคลังสินค้าและการกระจายการปฏิบัติงานโดยใช้หลักการของการปฏิบัติที่ดีที่สุดในการดำเนินงานของคุณ ทำงานควบคู่ไปกับทีมของคุณเพื่อเปิดธุรกิจในพื้นที่สั้นของเวลา โฟกัสของเราจะไม่พัฒนามวลของรายงานและการประเมินองค์กรของท่านเพื่อทบทวน เราใช้โซลูชั่นจริง ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณ ​



คลังยันผล

หลายองค์กรมีความก้าวหน้าทางด้านผลของห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์การประเมินผลและโปรแกรมปรับปรุง .
-
- ) หักตำแหน่งลดลดลดระดับ - ฟันเฟือง
-
สินค้าคงคลังในโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต้นทุน
-
ขจัดของเสียจากกระบวนการผลิต - วางแผนและดำเนินการปรับปรุงกระบวนการทั้งหมด
- เพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมคลังสินค้าขาเข้าและขาออก
- ลดต้นทุนโลจิสติกส์
- เพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งการบริการลูกค้า ( difot )
- ปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดส่ง inboundsupplier ( difotq )
- การปรับปรุงการจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับ

ปรับปรุงคลังสินค้าและการกระจายการแสดง

เราทำงานร่วมกับคุณเพื่อตรวจสอบแต่ละขั้นตอนภายในการดำเนินงานคลังสินค้าของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าโอกาสในการปรับปรุงจะถูกแปลงเป็นประโยชน์จริงสำหรับคลังสินค้าและการกระจายงาน รายการต่อไปนี้ของฟังก์ชันที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบ :
-
- คลังสินค้าคลังสินค้าฟังก์ชั่นรับ putaway กระบวนการ
-
การเติมเต็มกระบวนการที่สร้างประสิทธิภาพบริการคลังสินค้าหุ้น และสถานที่ควบคุม
-
- ขั้นตอนการสั่งซื้อและปล่อยสินค้ารับวิธีการ , ไม่ต่อเนื่อง , ชุดและคลื่น
- ชุดประกอบภายในหรือภายนอกดำเนินงานคลังสินค้ารับฝาก 3PL
- เลือกใช้อุปกรณ์และการจัดการภายในคลังสินค้าสต็อกของคุณงาน
- กระเป๋ากลยุทธ์คลังสินค้า
-
sortation เพื่อสนับสนุนการกระจายระบบบริการรับฝากข้อมูลการประมวลผล
- บรรจุและการติดฉลากการจัดส่งทางกายภาพและการกระจายหุ้น
-
- โลจิสติกส์ย้อนกลับ - ผลตอบแทนของหุ้นและหุ้น สินเชื่อจะเสียหาย
- การควบคุมสินค้าคงคลังและ stocktake

เรายังใช้ และใช้ช่วงของสินค้าเทคโนโลยีที่มีบูรณาการเพื่อให้การดำเนินงานคลังสินค้าของคุณมากขึ้นระดับของความโปร่งใสปรับปรุงการไหลของข้อมูลและความถูกต้อง เทคโนโลยีรวมถึง , รวมเข้ากับโปรแกรม ERP ระบบ EDI , RF , เลือก , ระบบ POS , และโซลูชั่น sortation