environments. For example the Intel Corporation „Teach‟ programme is currently supporting
Kenya‟s transition from traditional teaching methods through educating teachers in the integration
of ICT into primary and secondary school education (Panafrican Research Agenda on the
Pedagogical Integration of ICTs: Karsenti, 2009).
10
Using a „train the trainer‟ model, the 25 selected
participants from teacher training colleges, Centre for Maths and Science and Technology
Education in Africa, Kenya Institute of Education and Kenya Education Staff Institute, are working
on the development of online material to then orient 250,000 teachers nationwide. Anecdotal
evidence suggests, however, that teachers experiencing national and international training
programmes falter after their initial learning success if they do not receive follow-up support in
schools.
Earlier we discussed the pedagogical changes necessary to make most effective use of ICT, and it is
here that ITE and CPD can play a major role. Transforming traditional classrooms in SSA from
static environments, where a one-way flow of information from teacher to student typically occurs,
into dynamic, learner-centred environments in which learners interact with peers in teams and
teachers take a more facilitating role, is a major challenge for practitioners and teacher educators.
Many teachers are intimidated by technology and are very comfortable with their established
teaching styles. To effect change, the pedagogical and educational gains that use of the technology
might bring need to be made explicit. Teachers need support, exemplars of new practice, leadership
from their school managers and necessary time for their own professional development and trialling
of new approaches. Many initially feel threatened by the perceived loss of control in the classroom
as students, who are usually more adept at using technology, can quickly access information and
challenge the teacher‟s role as the primary source of knowledge. Teachers who engage in
appropriate professional development, however, learn how to manage their classrooms more
effectively and to use the technology to create a more stimulating learning environment
(Olakulehin, 2007).
So what do successful programmes look like? A recent evaluation of the national in-service
initiative a few years ago to train all school teachers in England to use ICT in teaching (widely
regarded as a failure, albeit with notable pockets of success) yielded some important messages
concerning the inadequacy of centralised skills-focused approaches, especially those with online
access to trainers (Davis et al., 2009). The most successful model proved to be an „organic‟
approach that provided school-based training designed to support the evolution of each teacher‟s
classroom, school and region, and the training of the ICT teacher educators. Training was provided
largely in face-to-face mode for teachers, and included a module assisting teachers in evaluating the
impact of ICT on learning. For the majority of teachers, the training was located in their own school
using the school‟s equipment and resources. It was supplemented by teacher use of workbooks
and groupwork on assignments in their own classrooms, plus case studies of good practice. The
cultural context was very different to that in Africa, particularly in terms of ICT provision in the
schools beforehand and a greater level of technical proficiency. Its principles were, however,
derived from successful characteristics identified in the literature and validated in many studies and
cultural contexts. These are incorporated in our synthesis below, and are expected to be more
widely applicable.
Further insight is derived from the work for the UK government‟s Department for International
Development (DfID) carried out over three years by Unwin (2005). He has presented a highly
pertinent and critical analysis of previous initiatives, and developed a practical framework for
teacher training in Africa. The framework outlines the fundamental issues for ICT programmes to be coherent and effective, including the damaging duplication of effort and lack of integration in
many ongoing activities. A damning Schoolnet-commissioned snapshot report of all (English
medium) ICT teacher training initiatives in Africa by the Commonwealth of Learning (COL) (2004)
corroborates the largely fragmented, regional, under-funded and inadequate nature of initiatives to
build teachers' ICT capabilities. The key recommendations of Unwin (2005), COL (2004) and
Davis et al (2009) are synthesised in the bullet points below. We also include some additional
features of successful programmes for teacher education in ICT use distilled from our review of the
literature in this area. Such programmes have the following characteristics:
สภาพแวดล้อม เช่น อินเทล คอร์ปอเรชั่น„สอนหลักสูตร‟ขณะนี้สนับสนุน
เคนยา‟ s เปลี่ยนจากวิธีการสอนแบบดั้งเดิม โดยให้ความรู้แก่ครูในการบูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารใน
ของโรงเรียนประถมและมัธยมศึกษา ( panafrican วิจัยวาระในการบูรณาการไอซีที
: karsenti , 2009 ) .
10 ใช้รถไฟ„ครูฝึก‟รุ่น เลือก 25
,ผู้เข้าร่วมจากวิทยาลัยฝึกหัดครู ศูนย์คณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการศึกษา
ในแอฟริกา , เคนยา จากสถาบันการศึกษา สถาบันการศึกษา และเจ้าหน้าที่เคนยาทำงาน
ในการพัฒนาวัสดุออนไลน์เพื่อแล้ว Orient 250 , 000 ครูทั่วประเทศ หลักฐาน
แนะนำ แต่ที่ครูประสบการฝึกอบรมแห่งชาติ
และนานาชาติโปรแกรมที่ 6 หลังจากประสบความสําเร็จการเรียนรู้เริ่มต้นของพวกเขาหากพวกเขาไม่ได้รับการสนับสนุนในโรงเรียนติดตาม
ก่อนหน้านี้เราได้พูดถึงการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเพื่อให้การใช้งานมีประสิทธิภาพมากที่สุดของไอซีที และเป็น
ที่นี่ที่ ITE ฯและสามารถมีบทบาทที่สำคัญ เปลี่ยนห้องเรียนแบบดั้งเดิมในรัฐฉานจาก
สภาพแวดล้อมที่คงที่ที่โรงเรียนมีการไหลของข้อมูลจากครู นักเรียนมักจะเกิดขึ้น
เป็นแบบไดนามิก , ผู้เรียนเป็นศูนย์กลางสภาพแวดล้อมที่ผู้เรียนมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนในทีมและใช้เวลามากกว่าการ
ครู บทบาท คือ ความท้าทายที่สำคัญสำหรับผู้ปฏิบัติงานและนักการศึกษาครู .
ครูหลายคน intimidated โดยเทคโนโลยีและมีความสะดวกสบายกับการก่อตั้ง
รูปแบบการสอน .ผลการศึกษาการเปลี่ยนแปลง และเพิ่มการใช้เทคโนโลยี
อาจทำให้ต้องทำให้ชัดเจน ครูต้องสนับสนุน Exemplars การปฏิบัติใหม่ , ภาวะผู้นำ
จากผู้จัดการโรงเรียนและเวลาที่จำเป็นเพื่อพัฒนาวิชาชีพของตนเอง และ trialling
แนวใหม่ หลายคนเริ่มรู้สึกถูกคุกคามโดยการสูญเสียการควบคุมห้องเรียน
เป็นนักศึกษาที่มักจะมากกว่าการใช้เทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็วสามารถเข้าถึงข้อมูล และครู‟
ท้าทายบทบาทเป็นแหล่งหลักของความรู้ ครูที่เข้าร่วมในการพัฒนามืออาชีพที่เหมาะสมและเรียนรู้วิธีการจัดการเรียนเพิ่มเติม
อย่างมีประสิทธิภาพ และการใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้มากกว่าการกระตุ้น
( olakulehin , 2007 )
ดังนั้นโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จอะไร หน้าตาเป็นยังไง การประเมินล่าสุดของครูแห่งชาติ
เริ่มต้นไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพื่อฝึกครูทุกโรงเรียนในอังกฤษใช้ไอซีทีในการสอน ( กันอย่างแพร่หลาย
ถือว่าเป็นความล้มเหลว แม้ว่า กับกระเป๋าเด่นสำเร็จ ) จากข้อความที่สำคัญบางอย่างเกี่ยวกับความไม่เพียงพอของทักษะ
ส่วนกลางเน้นวิธี โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีออนไลน์
เข้าถึงได้ ( Davis et al . , 2009 ) รุ่นที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดพิสูจน์ว่าเป็น„อินทรีย์‟
วิธีการที่ให้โรงเรียนการฝึกอบรมที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนการวิวัฒนาการของครูแต่ละคน ‟ S
ห้องเรียน โรงเรียน เขต และการฝึกอบรมของครู และนักการศึกษา ฝึกให้
ส่วนใหญ่ในโหมดตัวต่อตัว สำหรับครู และรวมโมดูลช่วยครูในการประเมิน
ผลกระทบของ ICT กับการเรียนรู้ สำหรับส่วนใหญ่ของครู การฝึกอยู่ใน
โรงเรียนของตนเองโดยใช้‟โรงเรียนอุปกรณ์และทรัพยากร มันถูกเสริมโดยครูใช้สมุดงาน และการทำงานที่ได้รับมอบหมายใน
ห้องเรียนของตัวเอง บวกกับกรณีศึกษาของการปฏิบัติที่ดี
บริบททางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมากในแอฟริกา โดยเฉพาะในแง่ของการให้ใน
ไอซีทีโรงเรียนก่อน และมากกว่าระดับของความสามารถทางเทคนิค หลักการของตน อย่างไรก็ตาม
มาจากลักษณะระบุประสบความสำเร็จในวรรณคดี และตรวจสอบในการศึกษามากมายและ
บริบททางวัฒนธรรม เหล่านี้จะรวมในการสังเคราะห์ของเราด้านล่าง , และคาดว่าจะมากขึ้น
ใช้ได้อย่างกว้างขวาง .
ข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมที่ได้มาจากการทำงานของรัฐบาลสหราชอาณาจักร‟กรมเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศ
( DFID ) ดำเนินการในช่วง 3 ปี โดยอันวิน ( 2005 ) เขาได้เสนอขอ
เกี่ยวข้องและการวิเคราะห์โครงการก่อนหน้านี้ และพัฒนาเป็นกรอบปฏิบัติสำหรับ
การฝึกอบรมครูในแอฟริกากรอบโครงร่างปัญหาพื้นฐาน ICT โครงการที่จะเชื่อมโยงกัน และมีประสิทธิภาพ รวมทั้งสร้างความเสียหายทำสำเนาของความพยายามและการขาดการบูรณาการใน
กิจกรรมต่อเนื่องมากมาย เป็นภาพที่โรงเรียนมอบหมายรายงานภาพรวมของทั้งหมด ( กลางภาษาอังกฤษ
) ครู ICT ฝึกความคิดริเริ่มในแอฟริกาโดยเครือจักรภพแห่งการเรียนรู้ ( COL ) ( 2004 )
HUB ส่วนใหญ่กระจัดกระจาย ,ภูมิภาค ภายใต้การสนับสนุนและธรรมชาติที่ไม่เพียงพอของการริเริ่มสร้างความสามารถ
ครู ICT ข้อเสนอแนะที่สำคัญของอันวิน ( 2005 ) , โคล ( 2004 ) และ
Davis et al ( 2009 ) ที่สังเคราะห์ได้ในจุด bullet ด้านล่าง นอกจากนี้เรายังรวมบางเพิ่มเติมคุณสมบัติของโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จ
ครูการศึกษาไอซีทีใช้กลั่นจากการตรวจสอบของเราของ
วรรณกรรมในพื้นที่นี้โครงการดังกล่าวมีลักษณะดังต่อไปนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..