Remote location• 4 Sale staff and 1

Remote location
• 4 Sale staff and 1 IT staff still working at Samrong plant – review in management review again about QMS change
Quality Manual
• Scope for each address shall be clearly identified
• Process interaction between 2 address shall be clearly identified for ISO9001
Customer satisfaction
• Automotive Customer scorecard should be provide table summarized e.g. scorecard from Hino, NSK spring each plant, YS Tech
Internal audit
• All CAR pending shall be closed out prior to stage 2 audit
Management review
• Customer scorecard shall be report to management review

Audit planning confirmation for Stage 2
• Update customer name
• Update all data Customer scorecard, KPI, Internal audit until December 2015

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตำแหน่งที่ตั้งระยะไกล• 4 พนักงานขายและยังคงทำงานที่โรงงานสำโรง – หน้าที่ 1 ตรวจสอบในการจัดการเกี่ยวกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงอีกครั้งคู่มือคุณภาพ•ขอบเขตสำหรับแต่ละรายจะสามารถระบุได้อย่างชัดเจน•โต้ตอบกระบวนการระหว่างที่อยู่ที่ 2 จะมีระบุชัดเจนใน ISO9001ความพึงพอใจของลูกค้าควรมีดัชนีชี้วัดลูกค้ายานยนต์•ตารางสรุปเช่นดัชนีชี้วัดจากฮีโน่ NSK สปริงแต่ละโรงงาน เทคนิค YSตรวจสอบภายใน•รถยนต์ทั้งหมดที่ค้างอยู่จะถูกปิดออกก่อนที่จะตรวจสอบขั้นตอนที่ 2ทบทวนการจัดการ•ลูกค้าดัชนีชี้วัดจะรายงานเพื่อทบทวนการจัดการตรวจสอบยืนยันวางแผน 2 ขั้น•ปรับปรุงลูกค้าชื่อ•ปรับปรุงข้อมูลทั้งหมดลูกค้าดัชนีชี้วัด KPI ภายในตรวจสอบจนถึง 2015 ธันวาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานที่ห่างไกล•พนักงานขายที่ 4 และ 1 เจ้าหน้าที่ไอทียังคงทำงานที่สำโรงโรงงาน - รีวิวในการตรวจสอบการบริหารจัดการอีกครั้งเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงระบบบริหารคุณภาพคู่มือคุณภาพ•ขอบเขตสำหรับแต่ละที่อยู่จะได้รับการระบุไว้อย่างชัดเจน•การทำงานร่วมกันระหว่าง2 ที่อยู่ในกระบวนการจะต้องระบุไว้อย่างชัดเจนสำหรับ ISO9001 พึงพอใจของลูกค้า• ดัชนีชี้วัดของลูกค้ายานยนต์ควรจะตารางให้สรุปดัชนีชี้วัดเช่นจาก Hino, NSK แต่ละฤดูใบไม้ผลิพืช YS เทคตรวจสอบภายใน•อยู่ระหว่างดำเนินการรถทั้งหมดจะถูกปิดออกก่อนที่จะมี2 ขั้นตอนการตรวจสอบการตรวจสอบการบริหารจัดการ•ดัชนีชี้วัดของลูกค้าจะต้องรายงานให้ทบทวนของฝ่ายบริหารยืนยันการวางแผนการตรวจสอบขั้นที่ 2 •ชื่อลูกค้าปรับปรุง•ปรับปรุงข้อมูลดัชนีชี้วัดของลูกค้า, KPI, การตรวจสอบภายในจนถึงธันวาคม 2015

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ตั้งระยะไกล
- 4 ขาย พนักงานและ 1 พนักงานยังคงทำงานที่สำโรงโรงงาน–ทบทวนในการทบทวนอีกครั้งเกี่ยวกับ QMS เปลี่ยน

- คู่มือคุณภาพขอบเขตสำหรับแต่ละที่อยู่จะถูกระบุอย่างชัดเจน
- ปฏิสัมพันธ์ระหว่างกระบวนการที่อยู่จะถูกระบุไว้อย่างชัดเจนสำหรับ ISO9001

ลูกค้าความพึงพอใจบริการยานยนต์ลูกค้าควรให้ตารางสรุปดัชนีชี้วัด e.g. ร่มเกล้า from hino ,บริษัทสปริงแต่ละโรงงาน YS เทค

บริการตรวจสอบภายในรถทั้งหมดที่ค้างอยู่จะถูกปิดออกก่อนขั้นตอนที่ 2 การตรวจสอบการจัดการทบทวน
- ลูกค้าองค์กรจะรายงานการทบทวน

ตรวจสอบการวางแผนการยืนยันสำหรับขั้นตอนที่ 2
-
ลูกค้าชื่อ - ปรับปรุงข้อมูลลูกค้า Scorecard , KPI , การตรวจสอบภายใน จนถึงเดือนธันวาคม 2015