A crisis can take many different fo

A crisis can take many different forms, so your planning process should be based upon realistic
worst-case scenarios. Audit current resources available to deal with a crisis. Designate roles and
responsibilities and establish a chain of command for decision-making. Collect and maintain a current
list of key contacts. Involve public services and private tourism companies in the planning process -
one key to effective communication management is a cooperative working relationship between
agencies and organizations. Test your plans, procedures and personnel through exercises held
74 Tourism Risk Management – An Authoritative Guide to Managing Crises in Tourism
annually as a minimum, and then review and amend your plans and training programs subsequent to
each exercise and after any activation of the plans.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิกฤตสามารถใช้หลายรูปแบบแตกต่างกัน เพื่อการวางแผนควรจะตามจริงสถานการณ์ worst-case ตรวจสอบทรัพยากรปัจจุบันในการจัดการกับวิกฤต กำหนดบทบาท และความรับผิดชอบ และสร้างกลุ่มของคำสั่งที่ใช้ตัดสินใจ รวบรวม และรักษากระแสรายการของผู้ติดต่อหลัก บริการสาธารณะและบริษัทท่องเที่ยวส่วนตัวในกระบวนการวางแผน-หนึ่งคีย์การจัดการการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นความสัมพันธ์ทำงานร่วมมือระหว่างหน่วยงานและองค์กร ทดสอบของแผน กระบวนและบุคลากรที่ผ่านการออกกำลังกายบริหารความเสี่ยงการท่องเที่ยว 74 – คู่มือการเผด็จการจัดการวิกฤตท่องเที่ยวปีเป็นอย่างน้อย และจากนั้น ตรวจทาน และแก้ไขการวางแผนและฝึกอบรม subsequent เพื่อแต่ละแบบฝึกหัดและ หลังการเปิดใช้งานแผนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิกฤตสามารถใช้รูปแบบที่แตกต่างกันเพื่อให้ขั้นตอนการวางแผนของคุณควรจะขึ้นอยู่กับความเป็นจริงสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดกรณี
ตรวจสอบแหล่งข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบันที่จะจัดการกับวิกฤต กำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบและสร้างห่วงโซ่ของคำสั่งสำหรับการตัดสินใจ
การเก็บรวบรวมและรักษากระแสรายชื่อผู้ติดต่อที่สำคัญ
ที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการประชาชนและ บริษัท ท่องเที่ยวของภาคเอกชนในขั้นตอนการวางแผน -
หนึ่งที่สำคัญในการบริหารจัดการการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นความสัมพันธ์การทำงานร่วมมือระหว่างหน่วยงานและองค์กร
ทดสอบแผนวิธีการและบุคลากรของคุณผ่านการออกกำลังกายที่จัดขึ้น
74 การท่องเที่ยวการบริหารความเสี่ยง -
คู่มือสิทธิ์ผู้จัดการวิกฤตในการท่องเที่ยวเป็นประจำทุกปีเป็นอย่างน้อยแล้วทบทวนและแก้ไขแผนและโปรแกรมการฝึกอบรมของคุณภายหลังการออกกำลังกายแต่ละและหลังการเปิดใช้งานของแผนใด
ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิกฤติที่สามารถใช้ในรูปแบบที่แตกต่างกันมาก ดังนั้น กระบวนการวางแผนของคุณควรจะยึดมีเหตุผล
ความคืบหน้าสถานการณ์ การตรวจสอบในปัจจุบันทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อจัดการกับวิกฤติ บทบาทและความรับผิดชอบกำหนด
และสร้างคำสั่งเพื่อการตัดสินใจ เก็บและรักษารายการปัจจุบัน
ติดต่อคีย์ ที่เกี่ยวข้องกับการบริการสาธารณะและ บริษัท ท่องเที่ยวส่วนบุคคลในกระบวนการวางแผน
คีย์หนึ่งเพื่อการจัดการการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็น การทํางานร่วมกัน ความสัมพันธ์ระหว่าง
หน่วยงานและองค์กร การทดสอบแผน กระบวนการ และบุคลากรผ่านแบบฝึกหัดที่จัดขึ้น
74 การท่องเที่ยวการบริหารความเสี่ยงสำหรับเผด็จการแนวทางการจัดการวิกฤตการท่องเที่ยว
เป็นรายปีเป็นอย่างน้อย แล้ว ทบทวนและแก้ไขแผนของคุณและโปรแกรมการฝึกอบรมที่ตามมา

ในการออกกำลังกายและหลังการเปิดใช้งานของแผน