Recent Behavior Bias Anyone who has

Recent Behavior Bias
Anyone who has observed the behavior of young children several weeks before Christmas can readily identify with the problem of recent behavior bias. All of a sudden, it seems, the wildest kids in the neighborhood develop angelic personalities in anticipation of the rewards they hope to receive from old Saint Nick Individuals in the workforce are not children, but they are human. Virtually every employee knows precisely when he or she is scheduled for a performance review. Although his or her actions may not be concious, an employee's behavior often improves and productivity tends to rise several days or weeks before the scheduled evaluation. It is only natural for a rater to remember recent behavior more clearly than actions from the more distant past. However, performance appraisals generally cover a specified period of time. and an individual's performance over the entire period should be Maintaining records of performance through appraisal period helps avoid this problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความโน้มเอียงของพฤติกรรมล่า ทุกคนได้สังเกตพฤติกรรมของเด็กหลายสัปดาห์ก่อนคริสต์มาสสามารถระบุพร้อมกับปัญหาความรุนแรงพฤติกรรมล่า ทันที ดูเหมือน เด็ก wildest ในย่านพัฒนาบุคลิกภาพที่ดีงามในความคาดหมายของรางวัลที่พวกเขาหวังว่าจะได้รับจากเก่า เซนต์ Nick บุคคลในการทำงานไม่เด็ก แต่จะมีมนุษย์ พนักงานแทบทุกคนรู้ได้อย่างแม่นยำเมื่อเขาหรือเธอมีการจัดกำหนดการสำหรับการทบทวนประสิทธิภาพ แม้ว่าการกระทำของเขา หรือเธออาจไม่ concious มักจะมีการปรับปรุงลักษณะการทำงานของพนักงาน และผลผลิตมีแนวโน้มจะ เพิ่มขึ้นหลายวันหรือสัปดาห์ก่อนการประเมินที่กำหนด มันเป็นเพียงธรรมชาติสำหรับประเมินจะจำพฤติกรรมที่ผ่านมาอย่างชัดเจนกว่าการกระทำจากอดีตไกลกว่า อย่างไรก็ตาม ประเมินประสิทธิภาพโดยทั่วไปครอบคลุมระยะเวลา และประสิทธิภาพของบุคคลในระยะทั้งหมดควรจะรักษาประวัติของประสิทธิภาพผ่านรอบระยะเวลาประเมินที่ช่วยหลีกเลี่ยงปัญหานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พฤติกรรมล่าสุดอคติ
ทุกคนที่ได้ตั้งข้อสังเกตพฤติกรรมของเด็กเล็กหลายสัปดาห์ก่อนวันคริสต์มาสพร้อมที่สามารถระบุกับปัญหาของการมีอคติพฤติกรรมที่ผ่านมา ทั้งหมดในทันทีที่ดูเหมือนว่าเด็ก wildest ในเขตพัฒนาบุคลิกที่ดีงามในความคาดหมายของรางวัลที่พวกเขาหวังว่าจะได้รับจากบุคคลที่เก่าเซนต์นิคในแรงงานเด็กไม่ได้ แต่พวกเขาเป็นมนุษย์ แทบพนักงานทุกคนรู้ได้อย่างแม่นยำเมื่อเขาหรือเธอที่กำหนดไว้สำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน แม้ว่าการกระทำของเขาหรือเธออาจจะไม่ใส่ใจพฤติกรรมของพนักงานมักจะช่วยเพิ่มผลผลิตและมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นหลายวันหรือหลายสัปดาห์ก่อนที่จะประเมินผลที่กำหนด มันเป็นธรรมชาติเพียงผู้ประเมินจะจำลักษณะการทำงานที่ผ่านมาอย่างเห็นได้ชัดมากขึ้นกว่าการกระทำจากที่ผ่านมาไกลมากขึ้น อย่างไรก็ตามการประเมินประสิทธิภาพการทำงานโดยทั่วไปครอบคลุมระยะเวลาที่กำหนดของเวลา และประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละคนในช่วงระยะเวลาทั้งหมดควรจะรักษาระเบียนผลการดำเนินงานตลอดระยะเวลาการประเมินจะช่วยหลีกเลี่ยงปัญหานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรมที่ผ่านมา อคติใครที่ได้สังเกตพฤติกรรมของเด็กหนุ่มหลายสัปดาห์ก่อนวันคริสต์มาส พร้อมสามารถระบุกับปัญหาอคติพฤติกรรมล่าสุด จู่ๆ ดูเหมือนเด็ก wildest ในละแวกพัฒนาบุคลิกภาพดีงามในความคาดหมายของผลตอบแทนที่พวกเขาหวังว่าจะได้รับจากเก่าเซนต์นิคบุคคลแรงงานไม่เด็ก แต่พวกเขาเป็นมนุษย์ ความจริงพนักงานทุกคนรู้แน่ว่าเมื่อเขาหรือเธอมีกำหนดการสำหรับการแสดงรีวิว แม้ว่าการกระทำของเขา หรือเธออาจจะไม่ได้สติ พฤติกรรมของพนักงานมักจะปรับปรุงและเพิ่มผลผลิตมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นหลายวันหรือสัปดาห์ก่อนงานประเมินผล มันเป็นเพียงธรรมชาติสำหรับคนไทยจำได้ล่าสุดพฤติกรรมชัดเจน มากกว่าการกระทำจากอดีตที่ห่างไกลมากขึ้น อย่างไรก็ตาม การประเมินผลการปฏิบัติงานโดยทั่วไปครอบคลุมระยะเวลาที่กําหนด และการแสดงเดี่ยวของช่วงเวลาทั้งหมดควรจะรักษาบันทึกการปฏิบัติงานผ่านช่วงเวลาการประเมินจะช่วยหลีกเลี่ยงปัญหานี้