AbstractHaving personal that works

Abstract
Having personal that works in projects but belongs to a functional organization is the way that
many companies organized their labor force today. Previous research shows that this implies
management contradictions and ambiguities between functional manager and project manager;
there are unresolved struggles between these two roles in terms of power, accountability,
authority and legitimacy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อมีบุคคลที่ทำงานในโครงการ แต่เป็นสมาชิกขององค์กรทำงาน เป็นวิธีการที่บริษัทจัดของกำลังแรงงานปัจจุบัน งานวิจัยก่อนหน้านี้แสดงว่า นี้หมายถึงกันข้ามจัดการและ ambiguities ระหว่างทำงานผู้จัดการและผู้จัดการโครงการมียังต่อสู้ระหว่างบทบาททั้งสองนี้ในแง่ของพลังงาน ความรับผิดชอบหน่วยงานและชอบธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อมีบุคคลที่ทำงานในโครงการแต่เป็นขององค์กรการทำงานเป็นวิธีการที่หลายบริษัท จัดกำลังแรงงานของพวกเขาในวันนี้ วิจัยก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่านี้หมายถึงความขัดแย้งการบริหารจัดการและความคลุมเครือระหว่างการทำงานและผู้จัดการผู้จัดการโครงการมีการต่อสู้ได้รับการแก้ไขระหว่างสองคนนี้มีบทบาทสำคัญในแง่ของอำนาจความรับผิดชอบอำนาจหน้าที่และความถูกต้องตามกฎหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
มีส่วนตัว ทำงานในโครงการ แต่เป็นขององค์กรการทำงานเป็นวิธีการที่หลาย บริษัท ที่จัดของ
แรงงานวันนี้ งานวิจัยก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่านี้แสดงถึงความขัดแย้งระหว่างผู้จัดการและ ambiguities
การจัดการการทำงานและผู้จัดการโครงการ ;
มีค้างคาการต่อสู้ระหว่างสองบทบาทในแง่ของอำนาจ ความรับผิดชอบ
อำนาจและความถูกต้องตามกฎหมาย