Allied Signal faced many of these c

Allied Signal faced many of these challenges when it began using account teams as the primary vehicle for driving organizational change. As described in the feature, Managing Teams: Allied Signal Pays for Team Performance, the combination of restructuring around teams and adopting incentive pay for team performance proved to be a powerful way to improve customer satisfaction.

To date research on how to best design performance-based pay for work teams is scarce, so it's difficult to propose solutions to these challenges However, case studies of the experiences in three companies Honeywell Defense Avionics, Solectron California, and XEL Communications provide several insights. For example, one solution to the challenges of changing team membership, multiple team memberships and interteam relationships is to fund the incentive pool at the business unit level. This reminds employees that ultimately, their team should strive to enhance the organization's performance. Another lesson suggested by the experiences of these compa that it's best to keep the pay system simple and make adjust- ments to it as the team and company gain more experience with this

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สัญญาณพันธมิตรต้องเผชิญความท้าทายเหล่านี้หลายคนเมื่อเริ่มใช้บัญชีทีมเป็นยานพาหนะหลักการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ตามที่อธิบายไว้ในคุณลักษณะ การจัดการทีมงาน: จ่ายสัญญาณพันธมิตรสำหรับผลงาน ชุดปรับรอบทีม และแรงจูงใจในการใช้จ่ายสำหรับทีมประสิทธิภาพที่พิสูจน์แล้วว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อความพึงพอใจของลูกค้าการวิจัยวิธีการชำระเงินตามการออกแบบที่ดีที่สุด สำหรับทีมงานหายาก ดังนั้นจึงยากที่จะเสนอวิธีแก้ไขความท้าทายเหล่านี้อย่างไรก็ตาม กรณีศึกษาประสบการณ์ในบริษัท Honeywell ป้องกัน Avionics, Solectron แคลิฟอร์เนีย สื่อ สารรุ่น XEL และให้ข้อมูลเชิงลึกหลายวัน ตัวอย่างเช่น หนึ่งวิธีของการเปลี่ยนแปลงทีมสมาชิก สมาชิกในทีม และหลายความสัมพันธ์ interteam เป็นกองทุนจูงใจสระว่ายน้ำที่ระดับหน่วยธุรกิจ เตือนพนักงานว่า ในที่สุด ทีมควรพยายามเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร บทอื่นที่แนะนำ โดยประสบการณ์ของส่วนค่าจ้างเหล่านี้ที่ มันดีสุดเพื่อให้ระบบการชำระเงินที่ง่าย และทำเวลานั่งปรับไปเป็นทีมงานและบริษัทได้รับประสบการณ์เพิ่มเติมด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พันธมิตรสัญญาณที่ต้องเผชิญกับหลายความท้าทายเหล่านี้เมื่อมันเริ่มใช้ทีมบัญชีเป็นยานพาหนะหลักในการผลักดันการเปลี่ยนแปลงองค์กร ตามที่อธิบายไว้ในลักษณะทีมผู้จัดการพันธมิตรสัญญาณจ่ายสำหรับผลการดำเนินงานของทีมรวมกันของการปรับโครงสร้างรอบ ๆ ทีมงานและการใช้จ่ายเงินจูงใจสำหรับประสิทธิภาพของทีมงานพิสูจน์แล้วว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า.

การวิจัยวันเกี่ยวกับวิธีการออกแบบที่ดีที่สุด performance- การจ่ายเงินที่ใช้สำหรับการทำงานของทีมงานที่หายากจึงเป็นเรื่องยากที่จะนำเสนอโซลูชั่นเพื่อความท้าทายเหล่านี้อย่างไรก็ตามกรณีศึกษาจากประสบการณ์ในสาม บริษัท Honeywell กลาโหม Avionics, Solectron แคลิฟอร์เนียและ XEL สื่อสารให้ข้อมูลเชิงลึกหลาย ยกตัวอย่างเช่นการแก้ปัญหาอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงสมาชิกทีมสมาชิกในทีมหลายคนและความสัมพันธ์ Interteam เป็นกองทุนเพื่อการว่ายน้ำในการสร้างแรงจูงใจในระดับหน่วยธุรกิจ นี้จะแจ้งเตือนพนักงานในท้ายที่สุดว่าทีมของพวกเขาควรมุ่งมั่นที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร อีกบทเรียนหนึ่งที่แนะนำโดยประสบการณ์ของ compa เหล่านี้ที่ดีที่สุดที่จะให้ระบบการจ่ายเงินที่ง่ายและทำให้ ments ปรับความมันว่าทีมงานและ บริษัท ได้รับประสบการณ์มากขึ้นด้วยนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สัญญาณพันธมิตรประสบมากของความท้าทายเหล่านี้ เมื่อมันเริ่มใช้ทีมบัญชีเป็นพาหนะหลักในการขับรถขององค์กรการเปลี่ยนแปลง ตามที่ระบุไว้ในคุณลักษณะการจัดการทีม : สัญญาณพันธมิตรจ่ายสำหรับประสิทธิภาพของทีม การรวมกันของการปรับโครงสร้างรอบทีมและใช้จูงใจจ่ายสำหรับการทำงานของทีมพิสูจน์แล้วว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าการวิจัยวันที่วิธีที่ดีที่สุดออกแบบผลงานจ่ายทีมงานบาง ดังนั้นจึงเป็นการยากที่จะเสนอแนวทางแก้ปัญหาความท้าทายเหล่านี้อย่างไรก็ตาม กรณีศึกษาของประสบการณ์ใน 3 บริษัท Honeywell กลาโหมบิน , solectron แคลิฟอร์เนียและการสื่อสาร Xel มีหลายข้อมูลเชิงลึก . ตัวอย่างเช่นหนึ่งในโซลูชั่นเพื่อความท้าทายของการเปลี่ยนแปลง สมาชิกทีม สมาชิกทีมหลายและความสัมพันธ์ interteam คือกองทุนจูงใจพูลในระดับหน่วยธุรกิจ นี้เตือนพนักงานที่สุด ทีมของพวกเขาควรมุ่งมั่นที่จะเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร บทเรียนอีกบทหนึ่งที่แนะนำโดยประสบการณ์ของเหล่านี้ compa ว่ามันที่ดีที่สุดเพื่อให้ระบบจ่ายง่าย และให้ปรับ - ments เพื่อเป็นทีมและ บริษัท ได้รับประสบการณ์มากขึ้นกับ