Kraft Foods, which had launched an

Kraft Foods, which had launched an internal social network in 2011, saw the
potential to raise the level of collaboration and knowledge sharing across
the corporation by investing in a more powerful social technology platform.
The new system supports microblogging, automatic content tagging, and
easy creation and maintenance of subgroups for communities of practice
(e.g., pricing experts). This has accelerated knowledge sharing, leading to
shorter product development cycles, as well as quicker responses to actions
of competitors.
Firms are exploring using social media tools to reduce email, which is
responsible for more than a quarter of the typical office worker’s time. Global
IT services provider Atos SE pledged in 2011 to become a “zero email”
company by 2014 and aims to boost employee productivity by replacing
internal email with a collaborative social networking platform.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คราฟท์ฟู้ดส์ ซึ่งได้เปิดตัวเครือข่ายสังคมภายใน 2011 เห็นการศักยภาพในการยกระดับความร่วมมือและความรู้ที่ใช้ร่วมกันข้ามบริษัท โดยการลงทุนในแพลตฟอร์มเทคโนโลยีสังคมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นMicroblogging ติดป้าย เนื้อหาอัตโนมัติรองรับระบบใหม่ และสร้างง่ายและการรักษาของกลุ่มย่อยในชุมชนการปฏิบัติ(เช่น ราคาผู้เชี่ยวชาญ) นี้ได้เร่งให้ความรู้ร่วมกัน การนำไปวงจรการพัฒนาผลิตภัณฑ์สั้นลง รวมทั้งตอบสนองได้อย่างรวดเร็วการดำเนินการของคู่แข่งมีการสำรวจโดยใช้เครื่องมือสื่อสังคมลดอีเมล ซึ่งเป็นบริษัทรับผิดชอบสำหรับมากกว่าไตรมาสของเวลาของผู้ปฏิบัติงานสำนักงานทั่วไป ส่วนกลางมันให้ SE ร็อทบริจาคในปี 2554 จะเป็น การ "ศูนย์"อีเมล์บริการบริษัท โดย 2014 และมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มผลผลิตของพนักงาน ด้วยการแทนที่อีเมล์ภายในกับแพลตฟอร์มเครือข่ายทางสังคมร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คราฟท์ฟู้ดส์ซึ่งได้เปิดตัวเครือข่ายทางสังคมภายในในปี 2011 เห็น
ศักยภาพในการยกระดับของการทำงานร่วมกันและการแบ่งปันความรู้ทั่วทั้ง
บริษัท โดยการลงทุนในแพลตฟอร์มเทคโนโลยีทางสังคมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น.
ระบบใหม่สนับสนุน microblogging การติดแท็กเนื้อหาอัตโนมัติและ
ง่าย การสร้างและการบำรุงรักษาของกลุ่มย่อยในชุมชนของการปฏิบัติ
(เช่นผู้เชี่ยวชาญด้านการกำหนดราคา) นี้ได้เร่งการแบ่งปันความรู้ที่นำไปสู่
​​วงจรการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สั้นกว่าเช่นเดียวกับการตอบสนองที่รวดเร็วต่อการกระทำ
ของคู่แข่ง.
บริษัท มีการสำรวจการใช้เครื่องมือสื่อสังคมเพื่อลดอีเมล์ซึ่งเป็น
ความรับผิดชอบมากกว่าหนึ่งในสี่ของเวลาที่คนงานในสำนักงานทั่วไป ทั่วโลก
ผู้ให้บริการด้านไอที Atos SE ให้คำมั่นสัญญาในปี 2011 จะกลายเป็น "ศูนย์อีเมล"
บริษัท ในปี 2014 และมีเป้าหมายที่จะเพิ่มผลผลิตของพนักงานโดยการเปลี่ยน
อีเมลภายในด้วยแพลตฟอร์มเครือข่ายสังคมการทำงานร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คราฟท์อาหาร ซึ่งได้เปิดตัวเครือข่ายทางสังคมภายในใน 2011 , เห็น
ศักยภาพเพื่อเพิ่มระดับของความร่วมมือและแบ่งปันผ่าน
บริษัท โดยการลงทุนในแพลตฟอร์มเทคโนโลยีทางสังคมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น .
ระบบใหม่รองรับการติดแท็กเนื้อหา microblogging , อัตโนมัติ , การสร้างที่ง่ายและการบำรุงรักษาและ

กลุ่มย่อยเพื่อชุมชนแห่งการปฏิบัติ ( ผู้เชี่ยวชาญด้านราคาเช่น )นี้ได้เร่งการแบ่งปันความรู้สู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์
สั้นรอบเช่นเดียวกับการตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อการกระทำ

ของคู่แข่ง บริษัทมีการใช้เครื่องมือสื่อสังคมเพื่อลดอีเมลที่
รับผิดชอบมากกว่าหนึ่งในสี่ของเวลาที่พนักงานทั่วไปได้ ทั่วโลก
บริการผู้ให้บริการ ATOS เซสัญญาในปี 2011 เป็น " ศูนย์อีเมล "
บริษัท ภายในปี 2014 และมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มผลผลิตของพนักงานโดยการแทน
อีเมล์ภายในเครือข่ายทางสังคมร่วมกันแพลตฟอร์ม