Alternative strategies for reducing

Alternative strategies for reducing project time were discussed within the context
of whether or not the project is resource limited. Project acceleration typically
comes at a cost of either spending money for more resources or compromising the
scope of the project. If the latter is the case, then it is essential that all relevant
stakeholders be consulted so that everyone accepts the changes that have to be
made. One other key point is the difference in implementing time-reducing activities
in the midst of project execution versus incorporating them into the project
plan. You typically have far fewer options once the project is underway than before
it begins. This is especially true if you want to take advantage of the new
scheduling methodologies such as fast-tracking and critical-chain. Time spent up
front considering alternatives and developing contingency plans will lead to time
savings in the end.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ทางเลือกในการลดเวลาโครงการได้กล่าวถึงในบริบทหรือไม่โครงการเป็นทรัพยากรจำกัด โครงการเร่งโดยทั่วไปมาต้นทุนการใช้จ่ายเงินสำหรับทรัพยากรเพิ่มเติม หรือสูญเสียการขอบเขตของโครงการ ถ้าเป็นกรณีหลัง แล้วมันเป็นสิ่งสำคัญที่เกี่ยวข้องทั้งหมดมีส่วนได้เสียสามารถขอคำปรึกษาเพื่อให้ทุกคนยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่ได้ ประเด็นสำคัญหนึ่งอื่น ๆ คือ ความแตกต่างในการดำเนินกิจกรรมลดเวลาท่ามกลางการดำเนินโครงการเมื่อเทียบกับบนหน้าเว็บของโครงการวางแผนการ โดยทั่วไปจะมีตัวเลือกน้อยลงมากเมื่อโครงการอยู่ในระหว่างดำเนินกว่าก่อนเริ่ม นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณต้องการใช้ประโยชน์จากของใหม่วิธีการจัดกำหนดการการติดตามอย่างรวดเร็วและห่วงโซ่ที่สำคัญ เวลาที่ใช้ค่าหน้าพิจารณาทางเลือก และการพัฒนาแผนฉุกเฉินจะทำให้เวลาประหยัดในสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ทางเลือกเพื่อลดเวลาในโครงการที่ถูกกล่าวถึงในบริบท
หรือไม่ โครงการมีทรัพยากรจำกัด การเร่งโครงการมักจะ
มาเป็นค่าใช้จ่ายของการใช้จ่ายเงินสำหรับทรัพยากรเพิ่มเติมหรือลดทอน
ขอบเขตของโครงการ ถ้าหลังเป็นแบบนี้ มันเป็นสิ่งจำเป็นที่
ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดผู้มีส่วนได้เสียจะปรึกษาเพื่อให้ทุกคนยอมรับ การเปลี่ยนแปลงที่ต้อง
ทํา หนึ่งจุดอื่น ๆที่สำคัญคือความแตกต่างในการใช้เวลา ลดกิจกรรม
ในท่ามกลางของโครงการและผสมผสานไว้ในแผนโครงการ

คุณมักจะมีตัวเลือกน้อยลงมาก ถ้าโครงการนี้ขึ้นกว่าก่อน
เริ่มต้นนี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณต้องการที่จะใช้ประโยชน์ของการจัดตารางใหม่
วิธีการเช่นติดตามอย่างรวดเร็วและห่วงโซ่วิกฤต เวลาขึ้น
หน้าพิจารณาทางเลือกและการพัฒนาแผนจะนำเวลา
ออมในที่สุด