It can be difficult to get permissi

It can be difficult to get permission to have periodic scheduled downtime. Therefore it
was important to Tom to start such a tradition at the creation of Lumeta rather than try
to fight for it later.He sold the idea by explaining that while the company was young, the
churn and growth of the infrastructure would be extreme. Rather than annoy everyone
with constant requests for downtime, he promised to restrict all planned outages for
Wednesday evening after 5 PM. Explained that way the reaction was extremely positive.
Because he used terms such as, “while the company is young” rather than a specific time
limit, he was able to continue this Wednesday night tradition for years.


For the first few months Tom made sure there was always a reason to have downtime
on Wednesday night so that it would become part of the corporate culture. Rebooting
an important server was good enough to encourage people to go home even though
it only look a few minutes. Departments planned their schedule around Wednesday
night, knowing it was not a good time for late-night crunches or deadlines. Yet he also
established a reputation for flexibility by postponing the maintenance window at the
tiniest request. People got into the habit of spendingWednesday night with their families

Once the infrastructure was stable the need for such maintenance windows became
rare. People complained mostly when an announcement of “no maintenance this week”
came late onWednesday. Tom established a policy that any maintenance that would have
a visible outage had to be announced by Monday evening and that no announcement
meant no outage. While not required, sending an email to announce that there would be
no user-visible outage each week prevented his team from becoming invisible and kept
the notion of potential outages onWednesday nights alive in people’s minds. Formatting
these announcements differently trained people to pay attention when there really would
be an outage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะได้รับอนุญาตให้มีการหยุดทำงานที่กำหนดเป็นระยะ จึง
เป็นเรื่องสำคัญที่ทอมจะเริ่มต้นเช่นประเพณีที่สร้าง Lumeta แทนที่จะพยายาม
ที่จะต่อสู้กับมัน later.he ขายความคิดโดยอธิบายว่าในขณะที่ บริษัท ยังหนุ่ม
ปั่นและการเจริญเติบโตของโครงสร้างพื้นฐานที่จะเป็น สุดขีด มากกว่าทุกคน
รบกวนขอคงที่สำหรับการหยุดทำงานเขาสัญญาว่าจะ จำกัด การขาดการวางแผนทั้งหมด
วันพุธหลังจาก 17:00 อธิบายวิธีการทำปฏิกิริยาเป็นบวกมากที่.
เพราะเขาใช้คำเช่น "ในขณะที่ บริษัท เป็นหนุ่ม" มากกว่าเวลาที่กำหนดขีด จำกัด
เขาก็สามารถที่จะดำเนินการในคืนวันพุธนี้ประเพณีมานานหลายปี.


เป็นครั้งแรก ไม่กี่เดือนทอมทำให้แน่ใจว่ามีเสมอเหตุผลที่จะมีการหยุดทำงาน
ในคืนวันพุธเพื่อที่มันจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร รีบูตเครื่องเซิร์ฟเวอร์
ที่สำคัญคือดีพอที่จะส่งเสริมให้คนที่จะกลับบ้านแม้ว่า
มันเพียง แต่ดูไม่กี่นาที แผนกวางแผนตารางเวลาของพวกเขารอบพุธ
คืนรู้ว่ามันไม่ได้เป็นเวลาที่ดีสำหรับ crunches ดึกหรือกำหนดเวลา แต่เขายัง
สร้างชื่อเสียงเพื่อความยืดหยุ่นโดยการเลื่อนหน้าต่างการบำรุงรักษาที่น้อยที่สุด
ขอ คนได้รับเป็นนิสัยของการคืน spendingwednesday กับครอบครัวของพวกเขา

เมื่อโครงสร้างพื้นฐานที่มีเสถียรภาพที่จำเป็นสำหรับการบำรุงรักษาหน้าต่างดังกล่าวกลายเป็นที่หายาก
คนส่วนใหญ่บ่นเมื่อประกาศของ "การบำรุงรักษาในสัปดาห์นี้"
มาสาย onwednesdayทอมกำหนดนโยบายว่าการบำรุงรักษาใด ๆ ที่จะได้
ดับมองเห็นได้ต้องได้รับการประกาศโดยในเย็นวันจันทร์และที่ไม่มีการประกาศ
หมายความว่าไม่มีการหยุดทำงาน ในขณะที่ไม่จำเป็นต้องส่งอีเมลไปยังประกาศว่าจะมีการดับ
ไม่มีผู้ใช้สามารถมองเห็นได้ในแต่ละสัปดาห์ป้องกันไม่ให้ทีมงานของเขาจากการเป็นที่มองไม่เห็นและเก็บไว้
ความคิดของขาดศักยภาพ onwednesday คืนมีชีวิตอยู่ในจิตใจของผู้คนการจัดรูปแบบ
ประกาศเหล่านี้ผ่านการฝึกอบรมคนที่จะให้ความสนใจเมื่อมีจริงๆจะเป็น
ดับที่แตกต่างกัน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นเรื่องยากที่จะได้รับอนุญาตให้หยุดทำงานตามตารางเวลาเป็นครั้งคราว ดังนั้นมัน
ถูกต้องต้มเริ่มประเพณีดังกล่าวสร้าง Lumeta มากกว่าลอง
สู้เพื่อมันในภายหลังเขาขายความคิด โดยการอธิบายที่ขณะบริษัทหนุ่ม การ
churn และเจริญเติบโตของโครงสร้างพื้นฐานจะมาก แทนที่รบกวนทุกคน
มีคำคงขอหยุดทำงาน เขาสัญญาว่า จะจำกัดข่ายวางแผนไว้ทั้งหมดสำหรับ
คืนวันพุธหลังจาก 5 น.อธิบายวิธีปฏิกิริยาได้มากบวก
เนื่องจากเขาใช้เงื่อนไขเช่น "ในขณะที่บริษัทเป็นหนุ่ม" แทนที่จะเป็นเฉพาะเวลา
จำกัด เขาเมื่อคืนวันพุธนี้ประเพณีสำหรับปี


สำหรับ 3 เดือนแรกทอมทำแน่ใจว่า จะมีเหตุผลที่ต้องหยุดทำงาน
ในคืนวันพุธเพื่อจะเป็น ส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร รี
เซิร์ฟเวอร์ที่สำคัญถูกดีพอที่จะสนับสนุนให้คนกลับบ้านแม้
มันดูไม่กี่นาทีเท่านั้น แผนกวางแผนการกำหนดการรอบพุธ
คืน รู้ไม่ช่วงเวลาดึก crunches หรือสิ้นสุด แต่เขายัง
สร้างชื่อเสียงสำหรับความยืดหยุ่น โดยการเลื่อนหน้าต่างการบำรุงรักษาที่
ขอนิดเดียวก็ คนได้เป็นนิสัยของ spendingWednesday คืนกับครอบครัว

เมื่อโครงสร้างพื้นฐานมั่นคง ก็ต้องบำรุงรักษา windows เช่น
หายาก แนะนำคนส่วนใหญ่เมื่อการประกาศ "ไม่บำรุงสัปดาห์นี้"
onWednesday สายมา ทอมก่อตั้งนโยบายให้บำรุงรักษาที่ต้อง
กระแสที่มองเห็นได้จะประกาศ โดยเย็นวันจันทร์และไม่ประกาศ
หมายถึง กระแสไม่ ในขณะที่ไม่จำเป็นต้อง ส่งอีเมล์ประกาศว่า จะมี
กระแสไม่เห็นผู้ใช้แต่ละสัปดาห์ทำทีมของเขากลายเป็นมองไม่เห็น และเก็บไว้
ความเป็นข่าย onWednesday คืนชีวิตในจิตใจของคน รูป
ประกาศเหล่านี้ต่างฝึกฝนผู้คนให้ความสนใจเมื่อมีจริง ๆ จะ
จะมีกระแส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จึงอาจเป็นเรื่องยากที่จะได้รับอนุญาตให้มีเป็นระยะๆต้องหยุดการทำงานตามตารางเวลา ดังนั้นจึงทำให้
ซึ่งจะช่วยเป็นสิ่งสำคัญในการทอมในการเริ่มงานประเพณีดังกล่าวในการสร้างของ lumeta มากกว่าลอง
ซึ่งจะช่วยในการต่อสู้กับการใน ภายหลัง .เขาขายความคิดโดยการอธิบายถึงที่ในขณะที่บริษัทที่เป็นคนหนุ่มที่
ยอดขายและการขยายตัวของโครงสร้างพื้นฐานจะ Extreme มากกว่าทุกคนทำให้รำคาญ
พร้อมด้วยการขอคงที่สำหรับระบบหยุดทำงานเขาสัญญาว่าจะจำกัดการสูญเสียรายได้การวางแผนทั้งหมดสำหรับ
ช่วงเวลายามเย็นวันพุธหลัง 5 โมงเย็น อธิบายวิธีที่ปฏิกริยาที่เป็นบวกมาก.
เพราะเขาใช้เงื่อนไขเช่น"ในขณะที่บริษัทที่มีหนุ่ม"มากกว่าเวลาที่ระบุได้
ซึ่งจะช่วยจำกัดเขาก็สามารถดำเนินการต่อตามแบบดั้งเดิมในคืนวันพุธนี้สำหรับปีนี้


สำหรับสองสามเดือนแรกที่ทอมทำให้แน่ใจว่ามีเหตุผลที่จะมีระบบหยุดทำงานตอบแทน
ในคืนวันพุธเพื่อที่มันจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร. เซิร์ฟเวอร์สำคัญการรีบู๊ต
ซึ่งจะช่วยให้ได้ดีพอที่จะช่วยกระตุ้นให้ประชาชนในการเดินทางไปที่บ้านแม้ว่า
ซึ่งจะช่วยได้เพียงดูไม่กี่นาที ฝ่ายไอทีมีการวางแผนกำหนดตารางเวลาของเขาโดยรอบวันพุธ
ซึ่งจะช่วยคืนไม่รู้ไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมสำหรับกำหนดเวลาหรือทำท่าเกร็งหน้าท้องในช่วงดึก แต่เขายัง
ตามมาตรฐานสร้างความมีชื่อเสียงสำหรับความยืดหยุ่นโดยเลื่อนการซ่อมบำรุงที่
ซึ่งจะช่วยการร้องขอที่เล็กๆน้อยๆคำมั่นสัญญา ผู้คนเข้าไปติดนิสัยของคืน spendingwednesday พร้อมด้วยครอบครัวของ เขา

เมื่อโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นต้องมีความมั่นคงและเป็นที่สำหรับ Windows การบำรุงรักษาเช่นว่านั้นกลายเป็น
หายาก ผู้คนส่วนใหญ่ร้องเรียนเมื่อได้มีการประกาศของ"ไม่มีการบำรุงรักษาในสัปดาห์นี้"
มาถึงช่วงดึก onwednesdayทอมกำหนดนโยบายที่การบำรุงรักษาที่จะมีเวลาสามารถมองเห็นได้
ซึ่งจะช่วยได้จะประกาศโดยในช่วงเย็นวันจันทร์และว่าไม่มีการประกาศ
ไม่มีหยุดทำงาน ในขณะที่ไม่มีความจำเป็นต้องการส่งอีเมลให้ประกาศว่าจะมีผู้ใช้หยุดทำงาน - สามารถมองเห็นได้ไม่มี
ซึ่งจะช่วยป้องกันไม่ให้แต่ละสัปดาห์ทีมงานของเขาออกจากการเป็นมองไม่เห็นและได้รับการดูแลรักษาให้อยู่ความคิด
ซึ่งจะช่วยให้เกิดการสูญเสียรายได้คืน onwednesday ยังมีชีวิตอยู่ในจิตใจของผู้คนการจัดรูปแบบ
ประกาศเหล่านี้แตกต่างกันได้รับการฝึกอบรมผู้คนให้ความสนใจเมื่อมีจริงจะ
ซึ่งจะช่วยให้ทำงานได้.