NEW APPROACH TO AGRICULTURAL EXTENS

NEW APPROACH TO AGRICULTURAL EXTENSION IN
MADAGASCAR
Actors involved and participatory approaches
The experience of Madagascar in previous extension
approaches (that is teaching and visit extension approach
to technology transfer) has not yielded the expected
results. Many farmers were left on their own for information
on farm inputs. Insufficient funding and inaccessibility
to credit by farmers constituted a major problem to
extension services in Madagascar. This has led to the
current popular support for farmers’ organizations, collaboration
and diversification strategies embarked upon by
some private agencies. For instance, 11 farmers’ organizations
totaling 132 farmers had collaborated extension
work with Project South West (PSW) for production of
peapods and another 45 producers’ organization benefited
from bean seeds production in the mid-west Region.
Various projects are currently implemented through
partnerships with the private sector and NGOs in
Madagascar which is believed to increase confidence in
the extension service. The partnership style is being
supervised by the Ministries of Agriculture, Livestock and
Applied Development Research. A number of initiatives
have being generated by these relationships. The mode
of operation is “tight regulation by contracts” with the
different institutions concerned. As many as 20 agents
from private sectors have participated in the
implementation of the project’s activities while 66 NGOs
now maintain close partnerships according to their areas
of competence and comparative advantage with respect
to the project technical consultations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการใหม่ในการส่งเสริมการเกษตรในมาดากัสการ์นักแสดงที่เกี่ยวข้องและมีส่วนร่วมในแนวทางประสบการณ์ของมาดากัสการ์ในก่อนหน้าขยายวิธีการ(ที่มีการเรียนการสอนและเยี่ยมชมวิธีการขยายการถ่ายโอนเทคโนโลยี) ยังไม่ได้ให้ผลที่คาดหวังผล เกษตรกรจำนวนมากถูกทิ้งด้วยตัวเองเพื่อขอข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยการผลิตในฟาร์ม เงินทุนไม่เพียงพอและเข้าไม่ถึงสินเชื่อเกษตรกรประกอบเป็นปัญหาที่สำคัญในการขยายบริการในประเทศมาดากัสการ์ นี้ได้นำไปสู่การสนับสนุนที่เป็นที่นิยมในปัจจุบันสำหรับองค์กรเกษตรกรการทำงานร่วมกันและกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงลงมือโดยหน่วยงานภาคเอกชนบางส่วน ยกตัวอย่างเช่น 11 เกษตรกรองค์กรเป็นจำนวนเงินรวม132 เกษตรกรร่วมมือขยายการทำงานร่วมกับโครงการทิศตะวันตกเฉียงใต้(PSW) สำหรับการผลิตpeapods และอีก 45 ผู้ผลิตองค์กรได้รับประโยชน์จากถั่วผลิตเมล็ดพันธุ์ในภาคกลางตะวันตก. โครงการต่างๆที่ดำเนินการในปัจจุบันผ่านการเป็นหุ้นส่วนกับภาคเอกชนและองค์กรพัฒนาเอกชนในประเทศมาดากัสการ์ซึ่งเชื่อว่าจะเพิ่มความเชื่อมั่นในการให้บริการส่วนต่อขยาย รูปแบบความร่วมมือจะถูกดูแลโดยกระทรวงเกษตร, ปศุสัตว์และประยุกต์เพื่อการพัฒนา จำนวนของการริเริ่มได้ถูกสร้างขึ้นโดยความสัมพันธ์เหล่านี้ โหมดของการดำเนินงานคือ "การควบคุมแน่นโดยสัญญา" กับสถาบันการศึกษาที่แตกต่างกันที่เกี่ยวข้อง มากที่สุดเท่าที่ 20 ตัวแทนจากภาคเอกชนมีส่วนร่วมในการดำเนินงานของกิจกรรมของโครงการในขณะที่66 เอ็นจีโอในขณะนี้รักษาความร่วมมืออย่างใกล้ชิดตามพื้นที่ของความสามารถและความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบที่เกี่ยวกับการให้คำปรึกษาด้านเทคนิคโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการใหม่ในการส่งเสริมการเกษตรในมาดากัสการ์

นักแสดงที่เกี่ยวข้อง และเข้ามามีส่วนร่วม
ประสบการณ์ของมาดากัสการ์ในแนวทางส่งเสริม
ก่อนหน้านี้ ( ที่สอน และเยี่ยมชมการถ่ายทอดเทคโนโลยีวิธีการ
1
) ยังไม่ได้คาดหวังผลลัพธ์ เกษตรกรจำนวนมากถูกทิ้งไว้บนของตัวเอง สำหรับข้อมูล
ในปัจจัยการผลิตในฟาร์ม เงินทุนไม่เพียงพอ และความฉลาด
เครดิตโดยเกษตรกรจึงเป็นปัญหาใหญ่

บริการส่วนขยายในมาดากัสการ์ นี้ได้นำไปสู่
ปัจจุบันนิยมสนับสนุนเกษตรกรและองค์กรความร่วมมือ
กลยุทธ์วิสาหกิจเริ่มต้นเมื่อโดย
ส่วนตัว บางหน่วยงาน ตัวอย่างเช่น 11 เกษตรกรองค์กรเกษตรกรต้องร่วมมือส่งเสริมรวม 132

ทำงานกับทางตะวันตกเฉียงใต้โครงการ ( psw ) สำหรับการผลิต
peapods อีก 45 ของผู้ผลิตองค์กรได้รับประโยชน์จากการผลิตเมล็ดพันธุ์ถั่ว
ในตะวันตกกลางภูมิภาค โครงการต่าง ๆ ปัจจุบันมีการใช้งานผ่านทาง

ความร่วมมือกับภาคเอกชนและเอ็นจีโอในมาดากัสการ์ ซึ่งเชื่อกันว่า

เพื่อเพิ่มความมั่นใจในการบริการ รูปแบบความร่วมมือจะถูก
ดูแลโดยกระทรวงการเกษตร , ปศุสัตว์และ
วิจัย พัฒนา ประยุกต์ จำนวนของความคิดริเริ่ม
ได้ถูกสร้างขึ้น โดยความสัมพันธ์เหล่านี้ โหมดของการดำเนินงานคือ " ระเบียบคับ

โดยสัญญา " กับสถาบันต่าง ๆที่เกี่ยวข้อง ตัวแทนมากที่สุดเท่าที่ 20
จากภาคเอกชน ได้มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมของโครงการ

ตอนนี้ตอนที่ 66 องค์กรพัฒนาเอกชนรักษาสัมพันธ์ใกล้ชิดตามพื้นที่ของตนเอง
ความสามารถและความได้เปรียบโดยเปรียบเทียบ ด้วยความเคารพ

เพื่อหารือด้านโครงการ