The stakeholder theory is a theory of organizational management and bu การแปล - The stakeholder theory is a theory of organizational management and bu ไทย วิธีการพูด

The stakeholder theory is a theory

The stakeholder theory is a theory of organizational management and business ethics that addresses morals and values in managing an organization. It was originally detailed by R. Edward Freeman in the book Strategic Management: A Stakeholder Approach, and identifies and models the groups which are stakeholders of a corporation, and both describes and recommends methods by which management can give due regard to the interests of those groups. In short, it attempts to address the "principle of who or what really counts".[1]

In the traditional view of a company, the shareholder view, only the owners or shareholders (= stockholders) of the company are important, and the company has a binding fiduciary duty to put their needs first, to increase value for them. Stakeholder theory instead argues that there are other parties involved, including employees, customers, suppliers, financiers, communities, governmental bodies, political groups, trade associations, and trade unions. Even competitors are sometimes counted as stakeholders - their status being derived from their capacity to affect the firm and its stakeholders. The nature of what is a stakeholder is highly contested (Miles, 2012),[2] with hundreds of definitions existing in the academic literature (Miles, 2011).[3]

The stakeholder view of strategy integrates both a resource-based view and a market-based view, and adds a socio-political level. This view of companies is used to define the specific stakeholders of a company (the normative theory (Donaldson) of stakeholder identification) as well as examine the conditions under which these parties should be treated as stakeholders (the descriptive theory of stakeholder salience).[citation needed]
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
The stakeholder theory is a theory of organizational management and business ethics that addresses morals and values in managing an organization. It was originally detailed by R. Edward Freeman in the book Strategic Management: A Stakeholder Approach, and identifies and models the groups which are stakeholders of a corporation, and both describes and recommends methods by which management can give due regard to the interests of those groups. In short, it attempts to address the "principle of who or what really counts".[1]In the traditional view of a company, the shareholder view, only the owners or shareholders (= stockholders) of the company are important, and the company has a binding fiduciary duty to put their needs first, to increase value for them. Stakeholder theory instead argues that there are other parties involved, including employees, customers, suppliers, financiers, communities, governmental bodies, political groups, trade associations, and trade unions. Even competitors are sometimes counted as stakeholders - their status being derived from their capacity to affect the firm and its stakeholders. The nature of what is a stakeholder is highly contested (Miles, 2012),[2] with hundreds of definitions existing in the academic literature (Miles, 2011).[3]The stakeholder view of strategy integrates both a resource-based view and a market-based view, and adds a socio-political level. This view of companies is used to define the specific stakeholders of a company (the normative theory (Donaldson) of stakeholder identification) as well as examine the conditions under which these parties should be treated as stakeholders (the descriptive theory of stakeholder salience).[citation needed]
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ทฤษฎีผู้มีส่วนได้เสียเป็นทฤษฎีของการบริหารจัดการองค์กรและจริยธรรมทางธุรกิจที่อยู่ในศีลธรรมและค่านิยมในการบริหารจัดการองค์กร มันเป็นรายละเอียดมาโดยอาร์เอ็ดเวิร์ดฟรีแมนในหนังสือการบริหารเชิงกลยุทธ์: วิธีการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและระบุและแบบกลุ่มซึ่งเป็นผู้มีส่วนได้เสียของ บริษัท และทั้งสองอธิบายและแนะนำวิธีการจัดการที่สามารถให้คำนึงถึงผลประโยชน์ของเหล่านั้น กลุ่ม ในระยะสั้นก็พยายามที่จะอยู่ "หลักการของใครหรืออะไรจริงๆนับ". [1] ในมุมมองแบบดั้งเดิมของ บริษัท มุมมองของผู้ถือหุ้นเพียงเจ้าของหรือผู้ถือหุ้น (ถือหุ้น =) ของ บริษัท ที่มีความสำคัญและ บริษัท มีหน้าที่ความไว้วางใจที่มีผลผูกพันที่จะนำความต้องการของพวกเขาเป็นครั้งแรกเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับพวกเขา ทฤษฎีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแทนระบุว่ามีบุคคลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องรวมทั้งพนักงานลูกค้าคู่ค้าการเงินชุมชนหน่วยงานภาครัฐ, กลุ่มการเมืองสมาคมการค้าและสหภาพแรงงาน แม้คู่แข่งจะถูกนับเป็นผู้มีส่วนได้เสียในบางครั้ง - สถานะของพวกเขาถูกที่ได้มาจากความสามารถในการส่งผลกระทบต่อ บริษัท และผู้มีส่วนได้เสีย ธรรมชาติของสิ่งที่เป็นผู้มีส่วนได้เสียจะต่อกรสูง (ไมล์ 2012) [2] มีหลายร้อยของคำนิยามที่มีอยู่ในวรรณคดีทางวิชาการ (Miles, 2011). [3] มุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของกลยุทธ์รวมทั้งมุมมองของทรัพยากรที่ใช้และ มุมมองการตลาดที่ใช้และเพิ่มระดับทางสังคมและการเมือง มุมมองของ บริษัท นี้จะถูกใช้ในการกำหนดผู้มีส่วนได้เสียที่เฉพาะเจาะจงของ บริษัท (ทฤษฎีกฎเกณฑ์ (โดนัลด์) ของประชาชนผู้มีส่วนได้เสีย) เช่นเดียวกับการตรวจสอบภายใต้เงื่อนไขที่บุคคลเหล่านี้ควรจะถือว่าเป็นผู้มีส่วนได้เสีย (ทฤษฎีที่อธิบายของผู้มีส่วนได้เสียนูน). [ อ้างจำเป็น]



การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ทฤษฎีผู้มีส่วนได้เสีย คือ ทฤษฎีการบริหารองค์การและจริยธรรมทางธุรกิจที่เน้นคุณธรรมและค่านิยมในการจัดการองค์กร แต่เดิมรายละเอียดโดย เอ็ดเวิร์ด ฟรีแมน ในหนังสือการจัดการเชิงกลยุทธ์ : วิธีการระบุและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และแบบกลุ่ม ซึ่งเป็นผู้มีส่วนได้เสียของบริษัทและทั้งอธิบายและแนะนำวิธีการ การจัดการ ซึ่งสามารถให้เพราะเรื่องผลประโยชน์ของกลุ่มนั้น ในระยะสั้น , มันพยายามที่จะอยู่ " หลักการของผู้ที่หรือสิ่งที่นับได้จริงๆ " [ 1 ]

ในมุมมองแบบดั้งเดิมของ บริษัท วิว ผู้ถือหุ้น เฉพาะเจ้าของหรือผู้ถือหุ้น ( ผู้ถือหุ้น ) ของบริษัทเป็นสำคัญและบริษัทฯ มีหน้าที่ผู้ดูแลผลประโยชน์ผูกพันใส่ความต้องการของพวกเขาก่อนเพื่อเพิ่มค่าของพวกเขา ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทฤษฎีแทนระบุว่ามีบุคคลอื่นที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ พนักงาน ลูกค้า ซัพพลายเออร์ , นักการเงิน , ชุมชน , การปกครอง , การเมือง , กลุ่มการค้าสมาคม และสหภาพแรงงานแม้คู่แข่งบางครั้งนับเป็นผู้มีส่วนได้เสีย - สถานะการได้มาจากความสามารถที่จะส่งผลกระทบต่อบริษัทและผู้ถือหุ้นของ ธรรมชาติของสิ่งที่เป็นผู้มีส่วนได้เสียขอโต้แย้ง ( ไมล์ , 2012 ) , [ 2 ] มีหลายร้อยของคำนิยามที่มีอยู่ในวรรณกรรมวิชาการ ( ไมล์ , 2011 ) . [ 3 ]

เปิดมุมมองของกลยุทธ์รวมทั้งตลาดตามแนวคิดและมุมมอง ,สังคม การเมือง และเพิ่มระดับ มุมมองนี้ บริษัท จะใช้เพื่อกำหนดส่วนที่เฉพาะเจาะจงของบริษัท ( ทฤษฎีเชิงบรรทัดฐาน ( โดนัลด์ ) ของประชาชนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ) รวมทั้งตรวจสอบเงื่อนไข ซึ่งบุคคลเหล่านี้ควรจะถือว่าเป็นผู้มีส่วนได้เสีย ( ทฤษฎีเชิงพรรณนาของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียใด ) . [ อ้างจำเป็น ]
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: