Färggrossen is a company which has

Färggrossen is a company which has grown internally in many different ways, such as the introduction of computers within the company. The company has also grown on the Swedish market as a wholesale company within the paint and wallpaper industry, selling leading paint brands such as Demi Dekk and Jotun, and wallpaper brands such as Eco Wallpaper. Since Färggrossen is one of the leading wholesale companies for paint/wallpaper, especially in the Nybro area, this has required an increase of products and an increase in the warehouse management. This has in turn resulted in certain inefficient practices: for instance articles are located and stored in a way that does not contribute to their efficient flow in the warehouse. Since the articles are not always stored at what we believe is the optimal location, in the warehouse storage area, this leads to unnecessary internal transports. Even though Färggrossen is a small scale company and it does not have to transport articles over large distances, the efficiency of internal transportation is still affected when articles are stored at the wrong location. After observing how Färggrossen‟s warehouse was managed we decided that the first step in the study was to identify its key problems. This in turn, led us to consider how the warehouse management - more specifically how the inefficient practices - will be affected by future expansions. However, this is not the main problem which Färggrossen is experiencing it is part of the bigger problem: namely the inefficiency in the warehouse management. This is the main problem which we will be focusing on within this study. When studying the warehouse management on location we observed a number of specific deficiencies such as the lack of proper article coding, the lack of knowledge concerning the inventory and the lack of a proper computerized inventory system. This raised the question as to how we could help Färggrossen tackle these problems. Could we observe and research how other companies managed their warehouses in order to provide Färggrossen with some recommendations? By not managing the warehouse, in particular the storage area of the warehouse, in a favourable way, contributes to an unnecessary increase in the workload for the warehouse workers, unnecessary delays in deliveries, and the inventory being either overstocked or Färggrossen experiencing stock outs. Therefore, we decided to help Färggrossen to decrease the workload for the warehouse workers by finding alternative ways of conducting some of the work tasks in order to improve the warehouse management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Färggrossen เป็นบริษัทที่มีการเติบโตภายในแตกต่างกัน เช่นการนำเครื่องคอมพิวเตอร์ภายในบริษัท บริษัทมีการเติบโตในตลาดสวีเดนเป็นบริษัทขายส่งภายในอุตสาหกรรมสีและวอลเปเปอร์ ขายสีแบรนด์ชั้นนำเช่น Demi Dekk และ Jotun และวอลล์เปเปอร์แบรนด์เช่นเปอร์ Eco Färggrossen เป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำขายส่งสำหรับสี/วอลเปเปอร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ Nybro นี้ได้จำเป็นต้องการเพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์และการเพิ่มขึ้นในการบริหารคลังสินค้า จะทำให้ปฏิบัติบางอย่างไม่มีประสิทธิภาพ: เช่น บทความมีอยู่ และเก็บไว้ในลักษณะที่ไม่เกี่ยวข้องกับการไหลที่มีประสิทธิภาพในคลังสินค้า ตั้งแต่บทความมักจะเก็บในสิ่งที่เราเชื่อว่า เป็นสถานที่ที่ดีที่สุด ในพื้นที่จัดเก็บคลังสินค้า นำไปสู่การขนส่งภายในไม่จำเป็น แม้ว่า Färggrossen เป็นบริษัทขนาดเล็ก และไม่มีการส่งบทความทางใหญ่ ประสิทธิภาพในการขนส่งภายในจะยังคงมีผลกระทบเมื่อบทความถูกเก็บไว้ในตำแหน่งที่ตั้งไม่ถูกต้อง หลังการบริหารจัดการคลังสินค้า Färggrossen‟s เราตัดสินใจว่า ขั้นตอนแรกในการศึกษาคือเพื่อ ระบุปัญหาสำคัญ ในทางกลับกัน นำมาพิจารณาวิธีการบริหารคลังสินค้า - เพิ่มเติมโดยเฉพาะวิธีการปฏิบัติที่ต่ำ - จะกระทบต่อการขยายในอนาคต อย่างไรก็ตาม นี้ไม่ได้หลักเป็นปัญหาที่ Färggrossen กำลังประสบกับปัญหาใหญ่: คือการขาดประสิทธิภาพในการบริหารคลังสินค้า นี้เป็นปัญหาหลักที่เราจะมุ่งเน้นในการศึกษานี้ การเรียนการบริหารคลังสินค้าที่ตั้ง เราสังเกตจำนวนของข้อบกพร่องเฉพาะเช่นการขาดของบทความที่เหมาะสมที่เข้ารหัส การขาดความรู้เกี่ยวกับสินค้าคงคลังและการขาดระบบการคลังคอมพิวเตอร์ที่เหมาะสม นี้ยกคำถามที่ว่าวิธีเราสามารถช่วยแก้ไขปัญหาเหล่านี้ Färggrossen เราสามารถสังเกต และวิจัยวิธีจัดการของคลังสินค้าของบริษัทอื่น ๆ เพื่อให้ Färggrossen ที่แนะนำ โดยไม่การจัดการคลังสินค้า โดยเฉพาะพื้นที่จัดเก็บของคลังสินค้า ในทางที่ดี ก่อให้เกิดการเพิ่มปริมาณงานไม่จำเป็นสำหรับคนงานคลังสินค้า ความล่าช้าที่ไม่จำเป็นในการจัดส่ง และสินค้าคงคลังอย่างใดอย่างหนึ่งถูก overstocked หรือ Färggrossen ที่ประสบปัญหาการสต็อก ดังนั้น เราตัดสินใจที่จะช่วยให้ Färggrossen เพื่อลดปริมาณงานสำหรับคนงานคลังสินค้า โดยการหาทางเลือกในการดำเนินงานงานบางอย่างเพื่อปรับปรุงการบริหารคลังสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Färggrossenเป็น บริษัท ที่มีการเติบโตภายในในรูปแบบที่แตกต่างกันเป็นจำนวนมากเช่นการแนะนำของเครื่องคอมพิวเตอร์ภายใน บริษัท นั้น นอกจากนี้ บริษัท ยังมีการเติบโตในตลาดสวีเดนเป็น บริษัท ขายส่งภายในสีและวอลล์เปเปอร์อุตสาหกรรมขายแบรนด์ชั้นนำเช่นสี Demi Dekk และโจตัน, วอลล์เปเปอร์และแบรนด์เช่น Eco วอลล์เปเปอร์ ตั้งแต่Färggrossenเป็นหนึ่งใน บริษัท ชั้นนำสำหรับการขายส่งสี / วอลล์เปเปอร์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ Nybro นี้จำเป็นต้องมีการเพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์และการเพิ่มขึ้นในการบริหารจัดการคลังสินค้า นี้มีผลในทางกลับกันในการปฏิบัติที่ไม่มีประสิทธิภาพบางอย่างสำหรับบทความเช่นตั้งอยู่และเก็บไว้ในทางที่ไม่นำไปสู่​​การไหลที่มีประสิทธิภาพของพวกเขาในคลังสินค้าที่ ตั้งแต่บทความที่ไม่ได้เก็บไว้เสมอในสิ่งที่เราเชื่อว่าเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในพื้นที่จัดเก็บคลังสินค้านี้นำไปสู่​​การขนส่งภายในที่ไม่จำเป็น แม้ว่าFärggrossenเป็น บริษัท ขนาดเล็กและก็ไม่ได้มีการขนส่งบทความในระยะทางขนาดใหญ่ที่มีประสิทธิภาพของการขนส่งภายในยังคงได้รับผลกระทบเมื่อบทความจะถูกเก็บไว้ที่สถานที่ที่ไม่ถูกต้อง หลังจากการเฝ้าสังเกตวิธีFärggrossen "S ได้รับการจัดการคลังสินค้าเราตัดสินใจว่าขั้นตอนแรกในการศึกษาคือเพื่อแจ้งปัญหาที่สำคัญของ นี้ในการเปิดนำให้เราพิจารณาวิธีการจัดการคลังสินค้า - มากขึ้นโดยเฉพาะวิธีการปฏิบัติที่ไม่มีประสิทธิภาพ - จะได้รับผลกระทบจากการขยายตัวในอนาคต แต่นี้ไม่ได้เป็นปัญหาหลักที่Färggrossenกำลังประสบกับมันเป็นส่วนหนึ่งของปัญหาใหญ่: คือการขาดประสิทธิภาพในการบริหารจัดการคลังสินค้า นี่คือปัญหาหลักที่เราจะมุ่งเน้นไปที่ที่อยู่ในการศึกษาครั้งนี้ เมื่อศึกษาการจัดการคลังสินค้าในสถานที่ที่เราสังเกตเห็นจำนวนของข้อบกพร่องที่เฉพาะเจาะจงเช่นการขาดของการเข้ารหัสบทความที่เหมาะสม, การขาดความรู้เกี่ยวกับสินค้าคงคลังและการขาดระบบสินค้าคงคลังคอมพิวเตอร์เหมาะสม ยกคำถามนี้เป็นวิธีการที่เราสามารถช่วยFärggrossenจัดการกับปัญหาเหล​​่านี้ เราสามารถสังเกตและการวิจัยวิธีการที่ บริษัท อื่น ๆ ที่มีการจัดการคลังสินค้าของพวกเขาเพื่อให้Färggrossenกับคำแนะนำบางอย่าง? โดยไม่ได้จัดการคลังสินค้าโดยเฉพาะในพื้นที่จัดเก็บของคลังสินค้าในทางที่ดีก่อให้เกิดการเพิ่มขึ้นของที่ไม่จำเป็นในภาระงานสำหรับคนงานคลังสินค้าล่าช้าที่ไม่จำเป็นในการส่งมอบและสินค้าคงคลังเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งหรือ overstocked Färggrossenลึกหนาบางประสบหุ้น ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะช่วยFärggrossenเพื่อลดภาระงานสำหรับคนงานคลังสินค้าโดยการหาทางเลือกในการดำเนินการบางส่วนของงานที่ทำงานเพื่อปรับปรุงการบริหารจัดการคลังสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

rggrossen F และเป็น บริษัท ที่เติบโตขึ้นภายในในหลายวิธีที่แตกต่างกัน เช่น การแนะนำของคอมพิวเตอร์ภายในบริษัท บริษัทยังเติบโตในตลาดสวีเดนเป็นบริษัทขายส่งในอุตสาหกรรมสีและวอลล์เปเปอร์ , ขายสียี่ห้อชั้นนำเช่น Demi และ dekk ันและวอลล์เปเปอร์ยี่ห้อเช่น Eco วอลล์เปเปอร์ ตั้งแต่ rggrossen F และเป็นหนึ่งใน บริษัท ขายส่งสี วอลเปเปอร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ Nybro ได้ต้องเพิ่มสินค้าและเพิ่มในการจัดการคลังสินค้า นี้ในการเปิดผลในการปฏิบัติไม่ได้ผลแน่นอน : บทความตัวอย่างอยู่และเก็บไว้ในวิธีที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการไหลที่มีประสิทธิภาพของพวกเขาในคลังสินค้า เนื่องจากบทความจะไม่เก็บไว้ในสิ่งที่เราเชื่อว่าเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการจัดเก็บคลังสินค้า พื้นที่ นี้นำไปสู่การขนส่งภายในที่ไม่จำเป็น แม้ว่า F และ rggrossen เป็น บริษัท ขนาดเล็กและไม่ต้องส่งบทความมากกว่าระยะทางขนาดใหญ่ประสิทธิภาพการขนส่งภายในยังคงได้รับผลกระทบเมื่อบทความจะถูกเก็บไว้ที่สถานที่ที่ไม่ถูกต้อง หลังจากสังเกตว่า f และ rggrossen ‟ s โกดังถูกจัดการ เราตัดสินใจว่า ขั้นตอนแรกในการระบุปัญหาที่สำคัญของ นี้ในการเปิดทำให้เราพิจารณาวิธีการจัดการคลังสินค้ามากขึ้นโดยเฉพาะวิธีปฏิบัติ - ไม่มีประสิทธิภาพ ก็จะได้รับผลกระทบจากการขยายในอนาคต อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่ปัญหาหลักที่ F และ rggrossen ประสบมันเป็นส่วนหนึ่งของปัญหาที่ใหญ่กว่านั้นคือ ความไม่มีประสิทธิภาพในการจัดการคลังสินค้า นี่เป็นปัญหาหลักที่เราต้องเน้นในการศึกษานี้ เมื่อศึกษาการจัดการคลังสินค้าในสถานที่ที่เราพบจำนวนของข้อบกพร่องที่เฉพาะเจาะจงเช่นขาดบทความนะครับเหมาะสม ขาดความรู้เกี่ยวกับสินค้าคงคลังและการขาดระบบสินค้าคงคลังคอมพิวเตอร์ที่เหมาะสม นี้เพิ่มคำถามเป็นวิธีที่เราสามารถช่วย rggrossen F และแก้ไขปัญหาเหล่านี้ เราสามารถสังเกตและวิจัยวิธีการจัดการคลังสินค้าของ บริษัท อื่น ๆเพื่อให้ rggrossen F และมีข้อเสนอแนะ ? โดยการจัดการคลังสินค้า โดยเฉพาะกระเป๋า พื้นที่ของคลังสินค้า ในทางที่ดีก่อให้เกิดไม่จำเป็นเพิ่มภาระงานสำหรับพนักงานคลังสินค้า ไม่ล่าช้าในการจัดส่ง และสินค้าคงคลังเป็นทั้ง overstocked หรือ F และ rggrossen ประสบลึกหนาบางสต็อก ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะช่วย F และ rggrossen เพื่อลดภาระงานในคลังสินค้าแรงงาน โดยการหาวิธีอื่นในการทำบางส่วนของงานเพื่อปรับปรุงการจัดการคลังสินค้า