The last five risks listed in Figure 12-22 are relevant to firms that are engaged in electronic commerce. Although use of the Web exposes firms to these new risks, the control objectives remain the same.
CONTROL OBJECTIVES
In order to counteract such risk exposures, a firm must establish a variety of internal controls. For instance, the risk of lapping can be reduced if the persons who receive and handle cash are organizationally separate from those who record the receipts in the customer accounts. As a foundation for establishing needed controls, it is desirable first to clarify the objectives that the controls are intended to achieve. With.respect to the revenue cycle, several key control objectives are to ensure that:
All customers who are accepted for credit sales are creditworthy.
All ordered goods are shipped, and all services are performed by dates that are
agreeable to both parties.
All shipped goods are authorized and accurately billed within the proper ac-
counting period.
All sales returns and allowances are authorized and accurately recorded and.
based on actual returns of goods.
All cash receipts are recorded completely and accurately.
All credit sales and cash receipts transactions are posted to proper customers'
accounts in the accounts receivable ledger.
All accounting records, merchandise inventory, and cash are safeguarded.
GENERAL CONTROLS
General controls concerning the revenue cycle can be categorized as organizational, documentation, asset accountability, management practices, data center operations, authorization, and access.
Organizational Controls With respect to sales transactions, the units that have cus-
todial functions (i.e., warehousing and shipping) should be separate from each other and from those units that maintain responsibility for the records (i.e., billing, ac-
counts receivable, inventory control, general ledger, and data processing). In the case of cash receipts transactions, the mail room and cashier should be separate from each other and from accounts receivable, general ledger, and data processing.
In computer-based systems, the data-entry and processing steps are controlled by application programs. These programs guide the human operators of the sys-
tem, such as sales order clerks and accounting clerks. Built into the programs are the policies and procedures adopted by management, including those pertaining to checking Credit and approving sales orders from customers. A vital segregation of functions, therefore, is between (1) the systems development personnel who write and modify the programs, and (2) the personnel who use and operate the system.
Documentation Controls Complete and up-to-date documentation should be available concerning the revenue cycle, including copies of the documents, flowcharts, record layouts, and reports illustrated in this chapter. In addition, details pertaining to sales and cash receipts edit and processing programs should be organized into separate books or "packages" that are directed respectively to programmers, computer operators, and system users. Furthermore, management policies concerning credit approvals, account write-offs, and so forth should be in written form.
สุดท้ายห้าความเสี่ยงอยู่ในรูป 12-22 เกี่ยวข้องกับ บริษัท ที่เป็นธุระในพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ แม้ว่าการใช้เว็บให้ บริษัท ความเสี่ยงเหล่านี้ใหม่ วัตถุประสงค์ของการควบคุมยังคงเหมือนเดิมวัตถุประสงค์ของการควบคุมเพื่อลดความเสี่ยง ความเสี่ยงดังกล่าว บริษัทต้องสร้างความหลากหลายของการควบคุมภายใน ตัวอย่างเช่นความเสี่ยงของการห่อหุ้มจะลดลงถ้าบุคคลที่ได้รับและจัดการกับเงิน organizationally แยกจากผู้ที่บันทึกใบเสร็จรับเงินในบัญชีลูกค้า เป็นรากฐานสำหรับการต้องการการควบคุม มันเป็นที่แรกเพื่อชี้แจงวัตถุประสงค์ว่า การควบคุมมีวัตถุประสงค์ที่จะบรรลุ with.respect กับน้ำเมา วัตถุประสงค์หลักควบคุมหลายเพื่อให้แน่ใจว่า :ลูกค้าทุกท่านจะได้รับการยอมรับสำหรับการขายเครดิตจะน่าเชื่อถือสินค้าที่สั่งทั้งหมดจะถูกจัดส่งและบริการทั้งหมดจะดำเนินการโดยวันที่เป็นเห็นด้วยกับทั้งสองฝ่ายสินค้าที่ส่งทั้งหมดได้รับอนุญาตอย่างถูกต้องและเหมาะสมภายใน AC - เรียกเก็บเงินการนับระยะเวลาผลตอบแทนการขายทั้งหมดและส่วนลดจะได้รับอนุญาต และถูกต้องบันทึกและ .บนพื้นฐานของผลตอบแทนที่แท้จริงของสินค้าเงินสดรับทั้งหมดจะถูกบันทึกให้ครบถ้วนและถูกต้องทั้งหมดขายสินเชื่อและธุรกรรมเงินสดรับ จะโพสต์ให้กับลูกค้าที่เหมาะสม’บัญชีในโปรแกรมบัญชีแยกประเภทบันทึกบัญชีวัตถุดิบสินค้าและเงินสดจะปกป้องการควบคุมทั่วไปการควบคุมทั่วไปเกี่ยวกับวงจรรายได้สามารถแบ่งออกเป็นองค์กรเอกสารสินทรัพย์ ความรับผิดชอบ , การบริหาร , การอนุญาตและการเข้าถึงข้อมูลศูนย์การควบคุมองค์การเกี่ยวกับรายการขายหน่วยที่ยูเอส -หน้าที่ todial ( เช่น คลังสินค้าและการจัดส่ง ) ควรแยกต่างหากจากแต่ละอื่น ๆและจากหน่วยงานที่ดูแลรับผิดชอบการบันทึก ( เช่นการเรียกเก็บเงิน , AC -นับเงิน , การควบคุมสินค้าคงคลังบัญชีแยกประเภททั่วไป และการประมวลผลข้อมูล ) ในกรณีของการทำธุรกรรมเงินสดรับ เมล์ห้องและแคชเชียร์ ควรแยกต่างหากจากแต่ละอื่น ๆและจากบัญชีลูกหนี้ , บัญชีแยกประเภททั่วไป และการประมวลผลข้อมูลในระบบคอมพิวเตอร์ , บันทึกข้อมูลและการประมวลผลขั้นตอนถูกควบคุมโดยโปรแกรมประยุกต์ โปรแกรมเหล่านี้คู่มือผู้ประกอบการของมนุษย์ของ SYS -สูงเช่นการขายและการสั่งซื้อเสมียนเสมียนบัญชี สร้างขึ้นในโปรแกรมมีนโยบายและวิธีการที่ใช้โดยผู้บริหาร รวมทั้งผู้ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบเครดิตและอนุมัติใบสั่งขายจากลูกค้า ที่สําคัญการแบ่งแยกหน้าที่ ดังนั้น ระหว่าง ( 1 ) ระบบการพัฒนาบุคลากรที่เขียนและแก้ไขโปรแกรม และ ( 2 ) บุคลากรที่ใช้ และการใช้งานระบบเอกสารการควบคุมที่สมบูรณ์และทันสมัยควรมีเอกสารเกี่ยวกับวงจรรายได้ รวมทั้งสำเนาของเอกสารผังงาน เค้าโครง บันทึก และรายงานแสดงในบทนี้ นอกจากนี้ รายละเอียดเกี่ยวกับยอดขายและเงินสดรับแก้ไขและโปรแกรมประมวลผล ควรจะจัดเป็นหนังสือที่แยกต่างหากหรือ " แพคเกจ " ที่กำกับโดยโปรแกรมเมอร์ พนักงานคอมพิวเตอร์ และผู้ใช้ระบบ นอกจากนี้ นโยบายการจัดการด้านการอนุมัติสินเชื่อ , บัญชี ไม่ชอบการเขียนและอื่น ๆควรจะเขียนลงในแบบฟอร์ม
การแปล กรุณารอสักครู่..
