This article aims to examine the Le

This article aims to examine the Leadership information system when an organization adapt new performance management practices after a major change, like a merger or an acquisition. For this purpose this article is based on a theoretical research in the recent literature, and the results of a quantitative analysis in companies that adapted performance management practices. Findings indicated that, the leadership information system is important as this revealed from the fulfillment of employees expectations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบระบบสารสนเทศเป็นผู้นำเมื่อองค์กรปรับวิธีบริหารจัดการประสิทธิภาพการทำงานใหม่หลังจากการเปลี่ยนแปลงสำคัญ เช่นการควบรวมกิจการหรือการซื้อ สำหรับวัตถุประสงค์นี้ บทความนี้เป็นไปตามทฤษฎีวิจัยวรรณคดีล่า และผลลัพธ์ของการวิเคราะห์เชิงปริมาณในบริษัทที่ปรับวิธีบริหารจัดการประสิทธิภาพ ผลการวิจัยระบุว่า ระบบสารสนเทศเป็นผู้นำมีความสำคัญเช่นนี้การเปิดเผยจากการตอบสนองความคาดหวังของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบระบบสารสนเทศเป็นผู้นำเมื่อองค์กรปรับตัวเข้ากับการจัดการผลการปฏิบัติงานใหม่หลังการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญเช่นการควบรวมกิจการหรือการได้มา เพื่อจุดประสงค์นี้บทความนี้จะขึ้นอยู่กับการวิจัยเชิงทฤษฎีในวรรณคดีที่ผ่านมาและผลของการวิเคราะห์เชิงปริมาณใน บริษัท ที่ปรับวิธีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าระบบข้อมูลความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญเช่นนี้แสดงให้เห็นจากการปฏิบัติตามความคาดหวังของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระบบข้อมูลผู้นำเมื่อองค์กรปรับแนวทางปฏิบัติในการจัดการประสิทธิภาพใหม่หลังจากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เช่น การควบรวมหรือการซื้อกิจการ สำหรับวัตถุประสงค์นี้ บทความนี้จะขึ้นอยู่กับการวิจัยเชิงทฤษฎีในวรรณคดี เมื่อเร็ว ๆนี้ และผลของการวิเคราะห์เชิงปริมาณ ใน บริษัท ที่ปรับการปฏิบัติเชิงประสิทธิภาพผลการศึกษาพบว่า ระบบสารสนเทศ ผู้นำที่สำคัญที่พบจากการเติมเต็มความคาดหวังของพนักงาน