Stereotype and Gender DifferencesLe

Stereotype and Gender Differences

Leadership Power and Influence

Stages of Personal Diversity Awareness

One main point of this chapter is that diversity is a fact of life in today’s world,
and leaders can create change in organizations to keep up. The U.S. population,
the workforce, and the customer base are changing. In addition, people of different
national origins, races, and religions are no longer willing to be assimilated
into the mainstream culture. Organizations are also operating in an increasingly
global world, which means dealing with diversity on a broader stage than ever
before.
Today’s leaders face signifi cant challenges leading people who are different
from themselves. The fi rst step for leading diverse people is understanding the
hardships that people who do not fi t the mainstream white, U.S.-born, male culture
often endure. These include unequal expectations, the need to live biculturally,
the glass ceiling, and the opportunity gap. Another important issue is global
diversity. Leaders can be aware of the impact culture may have, understand social
and cultural value differences, and develop cultural intelligence.
Dimensions of diversity are both primary, such as age, gender, and race, and
secondary, such as education, marital status, and religion. There are several reasons
why organizations are recognizing the need to value and support diversity. Diversity
helps organizations build better relationships with diverse customers and helps
develop employee potential. Diversity provides a broader and deeper base of experience
for creativity and problem solving, which is essential to building learning

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาพพจน์และความแตกต่างของเพศภาวะผู้นำอำนาจและอิทธิพลขั้นตอนของการรับรู้บุคคลหลากหลายจุดหนึ่งหลักของบทนี้คือ ความหลากหลายเป็นความจริงของชีวิตในโลกปัจจุบันและผู้นำสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเพื่อให้ทัน ประชากรสหรัฐอเมริกาแรง และฐานลูกค้ามีการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ คนอื่นต้นกำเนิดแห่งชาติ เชื้อชาติ และศาสนาจะไม่เต็มใจที่จะมีขนบธรรมเนียมประเพณีเป็นวัฒนธรรมหลัก องค์กรกำลังปฏิบัติการในนอกจากนี้ยังมีมากขึ้นสากลโลก เวทีซึ่งหมายความว่าการจัดการกับความหลากหลายในกว้างขึ้นกว่าเดิมก่อนที่จะวันนี้นำหน้าความต้อนท้าทายผู้นำคนที่แตกต่างกันตัวเอง เข้าใจขั้นตอนการ rst ไร้สายสำหรับนำคนหลากหลายลำบากที่คนที่ทำไม่ไร้สาย t ขาวจอแจ วัฒนธรรมสหรัฐอเมริกาเกิด ชายมักจะทน รวมถึงความคาดหวังไม่เท่ากัน ต้องอาศัย biculturallyเพดานแก้ว และช่องว่างของโอกาส อีกประเด็นสำคัญที่เป็นสากลความหลากหลาย ผู้นำจะตระหนักถึงผลกระทบต่อวัฒนธรรมอาจได้ เข้าใจสังคมและวัฒนธรรมค่าความแตกต่าง และพัฒนาปัญญาทางวัฒนธรรมมิติของความหลากหลายมีทั้งหลัก เช่นอายุ เพศ เชื้อ ชาติ และมัธยมศึกษา การศึกษา สถานภาพสมรส และศาสนา มีหลายสาเหตุทำไมองค์กรจะจดจำต้องค่า และสนับสนุนความหลากหลาย ความหลากหลายทางชีวภาพช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าหลากหลายองค์กร และช่วยพัฒนาศักยภาพพนักงาน ความหลากหลายมีฐานที่กว้าง และลึกของประสบการณ์ความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหา ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างการเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มโนทัศน์และเพศแตกต่าง

ผู้นำอำนาจและอิทธิพล

ขั้นตอนของบุคคลหลากหลายความรู้

หนึ่งในประเด็นหลักของบทนี้ คือ ความหลากหลายคือความจริงของชีวิตในโลกวันนี้ ผู้นำ
และสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรให้ทัน ประชากรสหรัฐอเมริกา
บุคลากร และฐานลูกค้าที่เปลี่ยนไป นอกจากนี้ ประชาชนต่าง
ชาติกำเนิด เชื้อชาติและศาสนาจะไม่เต็มใจที่จะมีการหลอม
เป็นวัฒนธรรมกระแสหลัก . องค์กรยังทำงานมากขึ้น
สากลโลก ซึ่งหมายถึงการจัดการกับความหลากหลายบนเวทีที่กว้างกว่าเดิม

ผู้นำก่อน วันนี้ใบหน้าท้าทาย signifi ไม่สามารถนำคนที่แตกต่าง
จากตัวเอง ขั้นตอน Unwin กล่าวนำหลากหลายผู้คนมีความเข้าใจ
ความยากลำบากที่คนที่ไม่ Fi t หลักขาว สหรัฐอเมริกา - เกิด
วัฒนธรรมชายมักอดทน เหล่านี้รวมถึงความคาดหวังไม่เท่ากัน ต้องอยู่ biculturally
เพดาน , กระจก , และโอกาสช่องว่าง อีกปัญหาสำคัญ คือความหลากหลายทั่วโลก

ผู้นำสามารถตระหนักถึงผลกระทบวัฒนธรรมอาจ เข้าใจสังคมและวัฒนธรรมความแตกต่างค่า

และพัฒนาปัญญา วัฒนธรรมมิติของความหลากหลายมีทั้งหลัก เช่น อายุ เพศ และเชื้อชาติและ
ทุติยภูมิ เช่น การศึกษา สถานภาพสมรส และศาสนา มีหลายเหตุผลว่าทำไมองค์กรที่ตระหนักถึง
ต้องการค่าและความหลากหลายของการสนับสนุน ความหลากหลาย
ช่วยให้องค์กรสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าที่หลากหลายและช่วย
พัฒนาศักยภาพพนักงานความหลากหลาย มีฐานกว้างและลึกของประสบการณ์
การสร้างสรรค์และการแก้ปัญหา ซึ่งมีความสําคัญในการสร้างการเรียนรู้