5.2 KEAP governance From the point

5.2 KEAP governance From the point of view of these broader structures, the KEAP project was wholly subsumed within the VRE project, and was visible to these structures only to the extent that KEAP project activities were reported in the monthly reports generated by the VRE project. The decision to adopt an EA approach (at least temporarily, for evaluation purposes) was taken solely within the Centre and there was thus no need to make a case to senior management (outside the Centre) that EA was the right way to go or should be investigated. Indeed, interest in EA has been muted among senior management (although a number of more junior, technical staff have expressed an interest), and so governance within KEAP, and the management of EA on a day-to-day basis, has been under the control of the CeRch team

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.2 KEAP จากมุมมองของโครงสร้างเหล่านี้กว้าง โครงการ KEAP subsumed ได้ทั้งหมดภายในโครงการ VRE และมองโครงสร้างเหล่านี้เท่าที่รายงานกิจกรรมโครงการ KEAP ในรายงานรายเดือนที่สร้างขึ้น โดยโครงการ VRE เท่านั้น การตัดสินใจใช้วิธี EA (น้อยก็ชั่วคราว ประสงค์ประเมิน) ถ่ายแต่เพียงผู้เดียวในใจกลาง และมีดังนั้น ไม่จำเป็นต้องทำกรณีที่ผู้บริหาร (นอกศูนย์) ที่ EA เป็นวิธีที่จะไป หรือควรจะตรวจสอบ จริง สนใจใน EA มีการปิดเสียงในหมู่ผู้บริหารระดับสูง (แม้ว่าจำนวนพนักงานจูเนียร์ เทคนิคเพิ่มเติมได้สนใจ), และเพื่อ ให้การกำกับดูแลภายใน KEAP และการจัดการของ EA ในแต่ละวัน ได้รับภายใต้การควบคุมของทีมงาน CeRch

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.2 Keap การกำกับดูแลจากมุมมองที่กว้างขึ้นของโครงสร้างเหล่านี้โครงการ Keap วิทยทั้งหมดภายในโครงการ VRE และมองเห็นโครงสร้างเหล่านี้เพียงเท่าที่กิจกรรมของโครงการ Keap ได้รับรายงานในรายงานรายเดือนแบบที่สร้างขึ้นโดยโครงการ VRE การตัดสินใจที่จะนำมาใช้วิธีการ EA (อย่างน้อยชั่วคราวเพื่อการประเมินผล) ถูกนำ แต่เพียงผู้เดียวภายในศูนย์และมีจึงไม่จำเป็นที่จะทำให้กรณีที่ผู้บริหารระดับสูง (นอกศูนย์) ที่อีเอเป็นวิธีที่จะไปหรือควร ที่จะสืบสวนสอบสวน อันที่จริงความสนใจในอีเอได้รับการปิดเสียงในหมู่ผู้บริหารระดับสูง (แม้ว่าจำนวนของจูเนียร์, เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคได้แสดงความสนใจ) และเพื่อให้การกำกับดูแลภายใน Keap และการจัดการของ EA ในชีวิตประจำวันต่อวันที่ได้รับภายใต้ การควบคุมของทีม CeRch

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5.2 การบริหาร keap จากมุมมองของโครงสร้างกว้างเหล่านี้ โครงการวิทย keap ได้ทั้งหมดภายในโครงการ vre และมองเห็นโครงสร้างเหล่านี้เฉพาะในขอบเขตที่กิจกรรมโครงการ keap รายงานในรายงานรายเดือนที่สร้างขึ้นโดยโครงการ vre . การตัดสินใจใช้ ea วิธีการ ( อย่างน้อยก็ชั่วคราว สำหรับการประเมินผล ) ถ่าย แต่เพียงผู้เดียวภายในศูนย์และมีดังนั้นจึงไม่ต้องทำคดีให้ผู้บริหารระดับสูง ( นอกศูนย์ ) ที่ EA ก็ถูกต้องแล้ว หรือต้องมีการสอบสวน แน่นอน สนใจเอได้ถูกเสียงของผู้บริหารระดับสูง ( แม้ว่าจำนวนของรุ่นน้อง พนักงานด้านเทคนิคได้แสดงความสนใจ ) , และ keap กิจการภายใน และการจัดการของ EA ในแต่ละวันได้รับภายใต้การคุมทีมของ cerch