Punnett and Shenkar (2007) describe

Punnett and Shenkar (2007) described the expanding role of the multinational
manager in a globalized context as a role that "extends well beyond the business sphere"
(p. 484). Punnett and Shenkar found that multinational managers have to negotiate with
"multiple constituencies, such as union and governments; international human resource
management necessitates getting into family issues and managing a joint venture or an
acquisition necessitates sensitivity to people issues that often involve communities as
well as nongovernmental organizations" (p. 484). Punnett and Shenkar surmised regarding the emergence of this role that "instead of a global manager we likely seek a
'world manager,' someone who understands other environments and can serve as a
bridge and a boundary spanner between host and foreign environments" (p. 490).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Punnett และ Shenkar (2007) อธิบายบทบาทที่ขยายตัวของ บริษัท ข้ามชาติ
ผู้จัดการในบริบทโลกาภิวัตน์เป็นบทบาทที่ "ขยายดีเกินขอบเขตธุรกิจ"
(พี 484) Punnett และ Shenkar พบว่าผู้บริหาร บริษัท ข้ามชาติจะต้องเจรจาต่อรองกับ
"หลายหน่วยงานเช่นสหภาพแรงงานและรัฐบาล; ทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ
การจัดการความจำเป็นการเข้าสู่ปัญหาครอบครัวและการจัดการการร่วมทุนหรือซื้อจำเป็น
ความไวต่อปัญหาของคนที่มักจะเกี่ยวข้องกับชุมชนเป็น
รวมทั้งองค์กรพัฒนาเอกชน "(พี 484). Punnett และ Shenkar สันนิษฐานเกี่ยวกับวิวัฒนาการของบทบาทนี้ว่า" แทน ของผู้จัดการทั่วโลกเรามีโอกาสแสวงหา
ผู้จัดการโลก'คนที่เข้าใจสภาพแวดล้อมอื่น ๆ และสามารถทำหน้าที่เป็นสะพาน
และประแจเขตแดนระหว่างโฮสต์และสภาพแวดล้อมที่ต่างประเทศ "(พี 490).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Punnett และ Shenkar (2007) อธิบายบทบาทของบริษัทข้ามชาติที่ขยายตัว
ผู้จัดการในบริบทโลกาเป็นบทบาทที่ "ขยายดีนอกเหนือจากเรื่องธุรกิจ"
(p. 484) Punnett และ Shenkar พบว่า ผู้จัดการทีมชาติต้องเจรจากับ
"ชุมชนหลาย รัฐบาล และสหภาพ ทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ
จัดการ necessitates เข้าปัญหาครอบครัว และการจัดการกิจการร่วมค้าหรือ
ซื้อ necessitates ไวคนปัญหาที่มักจะเกี่ยวข้องกับชุมชนเป็น
รวมทั้งองค์กรเอกชน " (p. 484) Punnett และ Shenkar surmised เกี่ยวกับการเกิดขึ้นของบทบาทนี้ที่ "แทนผู้จัดการส่วนกลาง เราอาจแสวงหาการ
' ผู้จัดการโลกคนที่เข้าใจสภาพแวดล้อมอื่น ๆ และสามารถทำหน้าที่เป็น
สะพานและอีกองขอบเขตระหว่างโฮสต์และสภาพแวดล้อมต่างประเทศ " (p. 490) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

punnett และ shenkar ( 2007 )อธิบายถึงหน้าการขยายตัวของธุรกิจข้ามชาติ
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการในบริบทโลกโลกา ภิวัตน์ ที่เป็นบทบาทที่"ขยายมากกว่าธุรกิจที่พื้นที่"
( p . 484 ) punnett shenkar และพบว่าผู้จัดการบริษัทข้ามชาติได้มีการเจรจาต่อรองด้วย
"เขตเลือกตั้งหลายคนเช่นสมาพันธ์รัฐบาลและทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ
การจัดการการเข้าสู่โหมดสแตนบายด์ปัญหาครอบครัวและการจัดการการจัดตั้งบริษัทร่วมทุนหรือความไวโหมดสแตนบายด์
การควบรวมกิจการเพื่อแก้ไขปัญหาประชาชนที่มักเกี่ยวข้องกับชุมชนเป็นอย่างดี
ซึ่งจะช่วยเป็นองค์กรจำเขี่ย"( p . 484 ) punnett และ shenkar คาดเดาเกี่ยวกับการพัฒนาของบทบาทนี้ว่า"แทนของผู้จัดการระดับโลกเราจะหาผู้จัดการ
'โลก"คนที่เข้าใจใน สภาพแวดล้อม อื่นๆและยังสามารถจัดให้บริการเป็นชะแลง
Bridge และที่เขตระหว่าง สภาพแวดล้อม และต่างประเทศ"( p . 490 )..