Weblike organizational structures p

Weblike organizational structures pose few restrictions on the pattern of information use. In this structure the goal is often to mimic associative thought and the free flow of ideas, allowing users to follow their interests in a unique, heuristic, idiosyncratic pattern. This organizational pattern develops with dense links both to information elsewhere in the site and to information at other sites. Although the goal of this organization is to exploit the web’s power of linkage and association to the fullest, weblike structures can just as easily propagate confusion. Ironically, associative organizational schemes are often the most impractical structure for web sites because they are so hard for the user to understand and predict. Webs work best for small sites dominated by lists of links and for sites aimed at highly educated or experienced users looking for further education or enrichment and not for a basic understanding of a topic (fig. 3.7).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Weblike โครงสร้างองค์กรก่อให้เกิดข้อจำกัดบางในรูปแบบของการใช้ข้อมูล ในโครงสร้างนี้ เป้าหมายได้มักเลียนแบบความคิดที่เกี่ยวข้องและการไหลของฟรีของความคิด ช่วยให้ผู้ใช้ตามความสนใจในรูปแบบที่ไม่ซ้ำกัน แล้ว idiosyncratic พัฒนารูปแบบนี้องค์กร มีการเชื่อมโยงหนาแน่นรวมทั้งข้อมูลอื่น ๆ ในเว็บไซต์ และข้อมูลที่เว็บไซต์อื่น ๆ แม้ว่าเป้าหมายขององค์กรนี้คือการ ใช้พลังงานของเว็บเชื่อมโยงและเชื่อมโยงโครงสร้างเต็ม weblike ก็ได้ยังความสับสน แดกดัน โครงร่างองค์กรเกี่ยวข้องมักโครงสร้างมากที่สุดสำหรับเว็บไซต์เพราะเป็นการยากมากสำหรับผู้ใช้เข้าใจ และทำนาย เว็บทำงานส่วนครอบงำ โดยรายการของการเชื่อมโยงไซต์ขนาดเล็ก และสถานที่หนึ่งผู้ศึกษา หรือมีประสบการณ์สูงที่กำลังศึกษาต่อหรือโดดเด่น และไม่เข้าใจพื้นฐานของหัวข้อ (fig. 3.7)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างองค์กร Weblike ก่อให้เกิดข้อ จำกัด ในรูปแบบของการใช้ข้อมูล ในโครงสร้างนี้เป้าหมายคือมักจะเลียนแบบความคิดเชื่อมโยงและการไหลของความคิดช่วยให้ผู้ใช้ที่จะทำตามความสนใจของพวกเขาในการที่ไม่ซ้ำกันแก้ปัญหารูปแบบพิสดาร รูปแบบการพัฒนาองค์กรด้วยการเชื่อมโยงหนาแน่นทั้งข้อมูลอื่น ๆ ในเว็บไซต์และข้อมูลในเว็บไซต์อื่น ๆ แม้ว่าเป้าหมายขององค์กรนี้คือการใช้ประโยชน์จากพลังงานเว็บของการเชื่อมโยงและความสัมพันธ์อย่างเต็มที่โครงสร้าง weblike สามารถได้อย่างง่ายดายเพียงเผยแพร่ความสับสน กระแทกแดกดันแผนการเชื่อมโยงขององค์กรมักจะมีโครงสร้างทำไม่ได้มากที่สุดสำหรับเว็บไซต์เพราะพวกเขาเป็นอย่างหนักสำหรับผู้ใช้ที่จะเข้าใจและทำนาย เว็บทำงานได้ดีที่สุดสำหรับเว็บไซต์ขนาดเล็กที่โดดเด่นด้วยรายชื่อของการเชื่อมโยงและสำหรับเว็บไซต์ที่มุ่งเป้าไปที่ผู้ใช้มีการศึกษาสูงหรือมีประสบการณ์มองหาการศึกษาต่อหรือการเพิ่มคุณค่าและไม่ให้ความเข้าใจพื้นฐานของหัวข้อ (มะเดื่อ. 3.7)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างองค์กร ซึ่งมีลักษณะเหมือนใยแมงมุมก่อให้เกิดข้อ จำกัด บางอย่างเกี่ยวกับรูปแบบของข้อมูลที่ใช้ ในโครงสร้างนี้เป้าหมายคือมักจะเลียนแบบเชื่อมโยงความคิดและการไหลของฟรีของความคิดที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถติดตามความสนใจของพวกเขาในที่เป็นเอกลักษณ์ มีแบ่งรูปแบบรูปแบบนี้องค์กรพัฒนา ด้วยการเชื่อมโยงข้อมูลอื่น ๆหนาแน่นทั้งในเว็บไซต์และข้อมูลในเว็บไซต์อื่น ๆ แม้ว่าเป้าหมายขององค์กรนี้คือการใช้ประโยชน์จากพลังของการเชื่อมโยงเว็บของสมาคม และให้เต็ม โครงสร้าง ซึ่งมีลักษณะเหมือนใยแมงมุมสามารถเพียงได้อย่างง่ายดายเผยแพร่ความสับสน กระแทกแดกดันเชื่อมโยงองค์การรูปแบบมักจะมีโครงสร้างไม่ได้มากที่สุดสำหรับเว็บไซต์เพราะพวกเขาจะยากสำหรับผู้ใช้ที่จะเข้าใจและคาดการณ์ เว็บทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเว็บไซต์ขนาดเล็กที่โดดเด่นด้วยรายการของการเชื่อมโยงสำหรับเว็บไซต์เพื่อการศึกษาสูง หรือมีประสบการณ์ผู้ใช้ที่กำลังมองหาการศึกษาเพิ่มเติมหรือเสริมและไม่ได้สำหรับความเข้าใจพื้นฐานของหัวข้อ ( ภาพที่ 3 )