PLANNING: the process of setting o

PLANNING: the process of setting objectives and determining what needs to be done to successfully accomplish the assignment-mission of an organization.
ORGANIZING: the process of task assignment, the coordination of resources, team structuring, and work activities for the organization.
STAFFING: the process of building the team by attempting to attract and retain qualified people to the organization.
DIRECTING: the process that provides leadership, arranges motivational opportunities, and builds a good working environment.
CONTROLLING: the process of establishing enterprise-wide standards, analyzing results, measuring actual performance and monitoring to see whether standards have been met.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

PLANNING: กระบวนการตั้งวัตถุประสงค์ และกำหนดว่าต้องทำให้สำเร็จบรรลุภารกิจกำหนดขององค์กรORGANIZING: กระบวนการในการมอบหมายงาน ประสานงานทรัพยากร ทีมจัดโครงสร้าง และงานกิจกรรมสำหรับองค์กรSTAFFING: กระบวนการสร้างทีมโดยพยายามที่จะดึงดูด และรักษาคนกับองค์กรที่มีคุณสมบัติDIRECTING: กระบวนการที่แสดงความเป็นผู้นำ จัดโอกาสหัด และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานดีขึ้นCONTROLLING: กระบวนการสร้างมาตรฐานทั่วทั้งองค์กร วิเคราะห์ผลลัพธ์ การวัดประสิทธิภาพการทำงานจริง และตรวจสอบเพื่อดูว่า มีตรงตามมาตรฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผน : กระบวนการของการกำหนดวัตถุประสงค์ และกำหนดสิ่งที่จะต้องทำเพื่อความสำเร็จภารกิจ พันธกิจ ขององค์กร การจัด
 : กระบวนการมอบหมายงาน , การประสานงานทรัพยากร ทีมงานจัด กิจกรรม และทำงานเพื่อองค์กร 
( :กระบวนการของการสร้างทีมงาน โดยพยายามที่จะดึงดูดและรักษาคนคุณภาพในองค์กร .
กำกับ : กระบวนการที่มีภาวะผู้นำ พร้อมโอกาสสร้างแรงบันดาลใจ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
การควบคุม : กระบวนการของการสร้างองค์กรกว้างมาตรฐาน วิเคราะห์ผลลัพธ์การวัดผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงและการตรวจสอบเพื่อดูว่ามาตรฐานที่ได้พบ