The researchers found two reasons b

The researchers found two reasons behind the termination of non-family employees: family
conflict and limited growth opportunities. Most workers desire to advance within an
organization. Ultimately, most family organizations for advancement there are little
opportunity, because of reason that family workers occupy all leadership positions within the
organization. Due to lack of opportunities to advance or take on a leadership role, it is possible
that many ambitious and talented employees will leave the firm. Another reason for the
termination of non-family employees is they feel as they are always in centre when family feud
broke out.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักวิจัยพบสองประการหลังการเลิกจ้างของพนักงานที่ไม่ใช่ครอบครัว: ครอบครัว ความขัดแย้งและโอกาสการเติบโตจำกัด แรงงานส่วนใหญ่ต้องการล่วงหน้าภายในมี องค์กร สุด องค์กรครอบครัวมากที่สุดสำหรับความก้าวหน้ามีมีน้อย โอกาส เนื่องจากเหตุผลที่ว่า ครอบครัวคนครอบครองความเป็นผู้นำทั้งหมดตำแหน่งภายใน องค์กร ขาดโอกาสในการเลื่อน หรือสวมบทบาทเป็นผู้นำ เป็นไปได้ ทะเยอทะยาน และมีความสามารถให้พนักงานจะทำให้บริษัท อีกเหตุผลหนึ่ง เลิกจ้างพนักงานไม่มีครอบครัวจะรู้สึกกับเสมอในศูนย์เมื่อครอบครัวบาดหมาง ร้องไห้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักวิจัยพบว่าทั้งสองเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังของการเลิกจ้างพนักงานที่ไม่ใช่ครอบครัว:
ครอบครัวความขัดแย้งและโอกาสในการเติบโตที่จำกัด
คนงานส่วนใหญ่ต้องการที่จะก้าวไปสู่ภายในองค์กร ในท้ายที่สุดมากที่สุดองค์กรครอบครัวสำหรับความก้าวหน้ามีน้อยโอกาสเพราะเหตุผลว่าคนงานทุกครอบครัวครองตำแหน่งผู้นำในองค์กร เนื่องจากการขาดโอกาสในการที่จะก้าวไปหรือใช้เวลาในบทบาทความเป็นผู้นำก็เป็นไปได้ว่าพนักงานที่มีความทะเยอทะยานและมีความสามารถจำนวนมากจะออกจาก บริษัท เหตุผลสำหรับอีกการเลิกจ้างของพนักงานที่ไม่ใช่ครอบครัวที่พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาอยู่เสมอในใจกลางเมื่อบาดหมางครอบครัวโพล่งออกมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักวิจัยพบว่า เหตุผลของการเลิกจ้างพนักงานของทั้งสองครอบครัวปลอด : ความขัดแย้งในครอบครัว
และโอกาสการเติบโตที่จำกัด คนส่วนใหญ่ปรารถนาที่จะล่วงหน้าภายใน
องค์การ ด้วยเหตุ for เป็นแพ้เป็นแพ้ advancement there ใหม่บอล little
, ส่วนของโด that workers family occupy all leadership positions within the
organization .เนื่องจากการขาดโอกาสก้าวหน้า หรือใช้เวลาในบทบาทความเป็นผู้นำ เป็นไปได้
พนักงานทะเยอทะยาน และมีความสามารถหลายจะออกจากบริษัท อีกเหตุผลการเลิกจ้างของพนักงาน
ครอบครัวอยู่ พวกเขารู้สึกเหมือนพวกเขาอยู่เสมอในศูนย์เมื่อ
ครอบครัวแตกร้าวแตกออก