SENIOR ACCOUNTING OFFICER QUESTIONN

SENIOR ACCOUNTING OFFICER QUESTIONNAIRE
Instructions: Please circle the number on the scale which best represents your feelings or response.
Section A: Please rate the extent to which your company’s FORMAL BUDGETARY PROCESS exhibits
the following characteristics.
Not at
all
1. The budget preparation process adheres
to an established time schedule.
2. Managers have to meet deadlines during
die budget preparation process.
3. Procedures for preparing the budget are in
written form (e.g., a budget manual).
4. Detailed, line-item budgets are prepared.
5. Finalized budgets include supporting detail.
6. Budgets are reviewed for possible revisions
before they are finalized.
7. A committee composed of upper-level
managers oversees die various aspects of
the budget preparation process.
8. Guidelines exist for the resolution of conflict
between managers that might arise during
the budget preparation process.
9. Procedures for preparing die budget are applied
consistently from period to period.
10. All units are treated similarly by the budgeting
procedures.
11. Procedures for preparing the budget contain
provisions that allow for appeal of the budget
setforaunit
12. Budgeting procedures provide sufficient
opportunity to present views and opinions before
the budget is finalized.
13. Budgeting decisions are based on accurate
information and informed opinion.
I 2 3
1 2 3
2
2
2
3
3
3
1 2 3
1 2 3
4
4
4
To a great
extent
5 6 7
5 6 7
5
5
5
6
6
6
7
7
7
1 2 3 4 5 6 7
5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สอบถามเจ้าหน้าที่บัญชีอาวุโสคำแนะนำ: กรุณาวงกลมหมายเลขบนมาตราส่วนที่แสดงถึงส่วนของความรู้สึกหรือตอบสนองขอบเขตซึ่งกระบวนการงบประมาณที่ทางบริษัทจัดแสดงอัตราส่วน a:โปรดลักษณะต่อไปนี้ไม่ได้อยู่ที่ทั้งหมด1.กระบวนการเตรียมงบประมาณยึดตามการกำหนดการตั้งเวลา2. ผู้จัดการมีการกำหนดเวลาระหว่างกระบวนการเตรียมงบประมาณอยู่3. งานการจัดเตรียมงบประมาณเขียนแบบฟอร์ม (เช่น คู่มืองบประมาณ)4. รายละเอียด กำลังเตรียมสินค้าในรายการงบประมาณ5. งบประมาณขั้นสุดท้ายรวมถึงรายละเอียดสนับสนุน6. งบประมาณอนุมัติสำหรับการแก้ไขได้ก่อนที่จะมีสรุป7. คณะกรรมการประกอบด้วยระดับบนผู้จัดการดูแลตายด้านต่าง ๆกระบวนการจัดทำงบประมาณ8. แนวทางที่มีอยู่สำหรับการแก้ปัญหาความขัดแย้งระหว่างผู้จัดการทีมที่อาจเกิดขึ้นระหว่างกระบวนการจัดทำงบประมาณ9. ขั้นตอนการจัดเตรียมงบประมาณตายถูกนำไปใช้อย่างต่อเนื่องจากรอบระยะเวลารอบระยะเวลา10. หน่วยที่ทั้งหมดจะถือว่าในทำนองเดียวกัน โดยการจัดทำงบประมาณขั้นตอนการ11. ขั้นตอนการจัดเตรียมงบประมาณประกอบด้วยบทบัญญัติที่อนุญาตให้อุทธรณ์ของงบประมาณsetforaunit12. จัดทำงบประมาณขั้นตอนให้เพียงพอโอกาสที่จะนำเสนอมุมมองและความคิดเห็นก่อนงบประมาณเป็นขั้นสุดท้าย13. จัดทำงบประมาณการตัดสินใจขึ้นอยู่กับความถูกต้องข้อมูลและข่าวสารความคิดฉัน 2 31 2 32223331 2 31 2 3444การดีขอบเขต5 6 75 6 75556667771 2 3 4 5 6 75 6 71 2 3 4 5 6 71 2 3 4 5 6 71 2 3 4 5 6 75 6 71 2 3 4 5 6 71 2 3 4 5 6 7

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบัญชีที่เจ้าหน้าที่อาวุโสแบบสอบถาม
คำแนะนำ: กรุณาวงกลมจำนวนในระดับที่ดีที่สุดที่แสดงให้เห็นถึงความรู้สึกของคุณหรือการตอบสนอง.
มาตรา: กรุณาอัตราขอบเขตที่ บริษัท ของคุณของกระบวนการงบประมาณการจัดแสดงนิทรรศการอย่างเป็นทางการ
. ลักษณะดังต่อไป
ไม่ได้
ทั้งหมด
1 ขั้นตอนการเตรียมงบประมาณยึดมั่น
ที่จะกำหนดการเวลาที่จัดตั้งขึ้น.
2 ผู้จัดการต้องตรงตามกำหนดเวลาในระหว่าง
ขั้นตอนการเตรียมงบประมาณตาย.
3 วิธีการในการจัดทำงบประมาณที่อยู่ใน
รูปแบบการเขียน (เช่นคู่มือการงบประมาณ).
4 รายละเอียดงบประมาณบรรทัดรายการที่กำลังเตรียมที่.
5 สรุปงบประมาณรวมถึงรายละเอียดสนับสนุน.
6 งบประมาณมีการทบทวนการแก้ไขที่เป็นไปได้
ก่อนที่พวกเขาจะสรุป.
7 คณะกรรมการประกอบด้วยระดับบน
ผู้จัดการดูแลการตายด้านต่างๆของ
ขั้นตอนการเตรียมงบประมาณ.
8 แนวทางที่มีอยู่สำหรับการแก้ปัญหาความขัดแย้ง
ระหว่างผู้บริหารที่อาจเกิดขึ้นในระหว่าง
ขั้นตอนการเตรียมงบประมาณ.
9 วิธีการในการจัดทำงบประมาณตายถูกนำมาใช้
อย่างต่อเนื่องจากช่วงระยะเวลา.
10 ทุกหน่วยงานได้รับการปฏิบัติเช่นกันโดยการจัดทำงบประมาณ
ขั้นตอน.
11 วิธีการในการจัดทำงบประมาณที่มี
บทบัญญัติที่อนุญาตให้มีการอุทธรณ์ของงบประมาณ
setforaunit
12 ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณให้เพียงพอ
โอกาสที่จะนำเสนอมุมมองและความคิดเห็นก่อนที่
งบประมาณที่ได้รับการสรุป.
13 งบประมาณการตัดสินใจอยู่บนพื้นฐานของความถูกต้อง
ของข้อมูลและความเห็นทราบ.
ฉัน 2 3
1 2 3
2
2
2
3
3
3
1 2 3
1 2 3
4
4
4
การที่ดี
ในระดับ
5 6 7
5 6 7
5
5
5
6
6
6
7
7
7
1 2 3 4 5 6 7
5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำแนะนำแบบสอบถาม
เจ้าหน้าที่บัญชีอาวุโส : กรุณาวงกลมตัวเลขบนตาชั่งที่แสดงถึงความรู้สึกหรือการตอบสนองของคุณ .
ส่วน : กรุณาอัตราขอบเขตซึ่งจัดแสดงกระบวนการงบประมาณอย่างเป็นทางการของ บริษัท ของคุณ

ลักษณะต่อไปนี้ ไม่ใช่

ทั้งหมด 1 การจัดทำงบประมาณเพื่อการจัดตั้งกระบวนการปฏิบัติตามตารางเวลา
.
2 ผู้จัดการได้ตามกําหนดเวลาใน
ตายขั้นตอนการเตรียมงบประมาณ .
3 ขั้นตอนการเตรียมงบประมาณใน
เขียนแบบ ( เช่นงบประมาณคู่มือ ) .
4 รายละเอียดงบประมาณรายการเตรียม .
5 สรุปงบประมาณ รวมถึงสนับสนุนรายละเอียด .
6 งบประมาณจะพิจารณาแก้ไขก่อนที่จะสรุปได้
.
7 คณะกรรมการประกอบด้วยผู้บริหารระดับบนอย่าง
ตายด้านต่างๆของกระบวนการจัดทำงบประมาณ
.
8แนวทางที่มีอยู่สำหรับการแก้ปัญหาความขัดแย้ง
ระหว่างผู้จัดการที่อาจเกิดขึ้นระหว่างกระบวนการจัดทำงบประมาณ
.
9 สำหรับขั้นตอนการจัดทำงบประมาณตายใช้อย่างต่อเนื่องจากยุค
.
10 ทุกหน่วยปฏิบัติในทำนองเดียวกัน โดยวิธีการงบประมาณ
.
11 สำหรับขั้นตอนการจัดทำงบประมาณประกอบด้วยบทบัญญัติที่อนุญาตให้อุทธรณ์


ของงบประมาณ setforaunit 12ขั้นตอนการเปิดโอกาสให้เพียงพอ
มุมมองปัจจุบันและความคิดเห็นก่อนที่
งบประมาณเสร็จ
13 การตัดสินใจงบประมาณจะขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ถูกต้อง และรับทราบความคิดเห็น
.
ฉัน 2
3
2
2
2
3
3
3
3
3
4
4
4
ไปดี


ขนาด 5 6 7 5 6 7
5
5
5
6
6
6
7
7
7
1 2 3 4 5 6 7
5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7